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201766 Aluno: PAULO CEZAR SOUZA DE ANDRADE • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=851&turma=791473&topico=2499208 1/3 Maximizar os resultados dos eventos positivos é um dos objetivos de: O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo:maximizar os resultados dos eventos positivos e minimizar as consequências dos eventos negativos. Com base nesta afirmativa marque a opção correta referente ao risco no início do projeto Um risco é qualquer evento ou condição em potencial que, se concretizando, pode afetar positivamente ou negativamente um objetivo do projeto. Com base nesta afirmativa podemos dizer que o ______________ é fator de grande importância e utilidade no alcance da maturidade organizacional. Marque a opção que completa de forma correta a afirmativa: O risco caracterizase pela incerteza (o evento que caracteriza o risco pode ou não ocorrer) e perda (se o evento ocorrer, consequências inesperadas ou perdas irão ocorrer). Referente as atividades de gerenciamento de risco, indique a alternativa INCORRETA: QUALIDADE DE SOFTWARE CCT0201_A10_201602515247_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: PAULO CEZAR SOUZA DE ANDRADE Matrícula: 201602515247 Disciplina: CCT0201 QUAL. DE SOFTWARE Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Identificação de riscos Planejamento de riscos Gerenciamento de riscos Monitoramento de riscos Análise de riscos 2. No início do projeto, são maiores as incertezas e estas vão diminuindo à medida que avançamos no seu desenvolvimento No início do projeto, são as mesmas incertezas e estas vão estabilizando à medida que avançamos no seu desenvolvimento No início do projeto, são menores as incertezas e estas vão excluindo os riscos à medida que retroagimos no seu projeto No início do projeto, são menores as incertezas e estas vão diminuindo à medida que avançamos no seu desenvolvimento No início do projeto, são maiores as incertezas e estas vão aumentando à medida que avançamos no seu desenvolvimento 3. gerenciamento de risco alteração do risco implementação do risco planejamento de risco execução do risco Gabarito Comentado 4. 201766 Aluno: PAULO CEZAR SOUZA DE ANDRADE • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=851&turma=791473&topico=2499208 2/3 Dentre os conceitos de RISCO em projeto de desenvolvimento de so埊�ware, podemos destacar: I. Pessoal experiente permanecerá no projeto até o seu término. II. O hardware essencial ao projeto não será entregue dentro do prazo. III. As ferramentas CASE que apoiam o projeto não funcionam conforme o previsto. IV. Um produto concorrente foi lançado no mercado antes da conclusão do seu sistema. Uma das estratégias de gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de so埊�ware diz respeito ao preparo de documento para a gerência superior informando a importância e relevância do projeto para a empresa, a fim de conquistar a concordância e conscien埱�zação dos riscos encontrados. A que risco se refere esta estratégia? No que se refere aos riscos, analise as assertivas abaixo. I. No início do projeto os riscos são menores. II. O impacto do risco aumenta na medida em que o tempo passa. III. O planejamento dos riscos visa minimizar as consequências dos eventos negativos. / IV. O planejamento dos riscos visa minimizar as consequências dos eventos positivos. / Assinale a única alternativa correta. A etapa ANALISAR tem como objetivo avaliar a probabilidade da perda e a magnitude da perda, associada a cada item de risco levantado. Na etapa PLANEJAR são definidas as ações para direcionar (atenuar, evitar, transferir ou aceitar) cada item de risco e a definição de prioridade de cada ação. Na etapa CONTROLAR são emitidos relatórios de cada item de risco com o seu percentual de execução e prazo para conclusão. A etapa IDENTIFICAR produz uma lista de riscos que podem vir a comprometer o resultado esperado do projeto. Na etapa MONITORAR são realizados os acompanhamentos da situação de cada item de risco e das ações executadas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Apenas II e IV Apenas II e III Apenas II, III e IV Apenas I, III e IV Apenas I, II e III 6. Doença de pessoal da equipe Componentes com defeito Acesso ᘅsico Problemas financeiros na organização Problemas de recrutamento Gabarito Comentado 7. Estão corretas as assertivas III e IV Estão corretas as assertivas I e IV Estão corretas as assertivas II e IV 201766 Aluno: PAULO CEZAR SOUZA DE ANDRADE • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=851&turma=791473&topico=2499208 3/3 O plano de gerenciamento de riscos é parte integrante e essencial do processo de desenvolvimento de software. Dessa forma, as atividades de gerenciamento de riscos, bem como seus custos, devem ser adequadas a cada projeto em particular. Marque a opção que cita todas as atividades de risco: Estão corretas as assertivas II e III Estão corretas as assertivas I e II 8. Identificação de riscos, Análise de riscos, Planejamento de riscos e Alteração de riscos Identificação de riscos e Monitoramento de riscos Identificação de riscos, Análise de riscos, Planejamento de riscos e Monitoramento de riscos Identificação de riscos e Análise de riscos Planejamento de riscos e Monitoramento de riscos
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