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exercícios aula 10

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2017­6­6 Aluno: PAULO CEZAR SOUZA DE ANDRADE •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=851&turma=791473&topico=2499208 1/3
Maximizar os resultados dos eventos positivos é um dos objetivos de:
O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo:maximizar os resultados dos eventos positivos e
minimizar as consequências dos eventos negativos. Com base nesta afirmativa marque a opção correta
referente ao risco no início do projeto
Um risco é qualquer evento ou condição em potencial que, se concretizando, pode afetar positivamente ou
negativamente um objetivo do projeto. Com base nesta afirmativa podemos dizer que o ______________ é
fator de grande importância e utilidade no alcance da maturidade organizacional. Marque a opção que completa
de forma correta a afirmativa:
O risco caracteriza­se pela incerteza (o evento que caracteriza o risco pode ou não ocorrer) e perda (se o
evento ocorrer, consequências inesperadas ou perdas irão ocorrer). Referente as atividades de gerenciamento
de risco, indique a alternativa INCORRETA:
QUALIDADE DE SOFTWARE
CCT0201_A10_201602515247_V1   Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: PAULO CEZAR SOUZA DE ANDRADE Matrícula: 201602515247
Disciplina: CCT0201 ­ QUAL. DE SOFTWARE  Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre­se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Identificação de riscos
  Planejamento de riscos
  Gerenciamento de riscos
Monitoramento de riscos
Análise de riscos
2.
 
No início do projeto, são maiores as incertezas e estas vão diminuindo à medida que avançamos no seu
desenvolvimento
No início do projeto, são as mesmas incertezas e estas vão estabilizando à medida que avançamos no seu
desenvolvimento
No início do projeto, são menores as incertezas e estas vão excluindo os riscos à medida que retroagimos
no seu projeto
No início do projeto, são menores as incertezas e estas vão diminuindo à medida que avançamos no seu
desenvolvimento
No início do projeto, são maiores as incertezas e estas vão aumentando à medida que avançamos no seu
desenvolvimento
3.
  gerenciamento de risco
alteração do risco
implementação do risco
planejamento de risco
execução do risco
 Gabarito Comentado
4.
2017­6­6 Aluno: PAULO CEZAR SOUZA DE ANDRADE •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=851&turma=791473&topico=2499208 2/3
Dentre os conceitos de RISCO em projeto de desenvolvimento de so埊�ware, podemos destacar:
I. Pessoal experiente permanecerá no projeto até o seu término.
II. O hardware essencial ao projeto não será entregue dentro do prazo.
III. As ferramentas CASE que apoiam o projeto não funcionam conforme o previsto.
IV. Um produto concorrente foi lançado no mercado antes da conclusão do seu sistema.
Uma das estratégias de gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de so埊�ware diz respeito
ao preparo de documento para a gerência superior informando a importância e relevância do projeto para a
empresa, a fim de conquistar a concordância e conscien埱�zação dos riscos encontrados. A que risco se refere
esta estratégia?
No que se refere aos riscos, analise as assertivas abaixo.
I. No início do projeto os riscos são menores.
II. O impacto do risco aumenta na medida em que o tempo passa.
 III. O planejamento dos riscos visa minimizar as consequências dos eventos negativos. /
IV. O planejamento dos riscos visa minimizar as consequências dos eventos positivos. /
Assinale a única alternativa correta.
A etapa ANALISAR tem como objetivo avaliar a probabilidade da perda e a magnitude da perda, associada
a cada item de risco levantado.
 
Na etapa PLANEJAR são definidas as ações para direcionar (atenuar, evitar, transferir ou aceitar) cada
item de risco e a definição de prioridade de cada ação.
 
Na etapa CONTROLAR são emitidos relatórios de cada item de risco com o seu percentual de execução e
prazo para conclusão.
A etapa IDENTIFICAR produz uma lista de riscos que podem vir a comprometer o resultado esperado do
projeto.
Na etapa MONITORAR são realizados os acompanhamentos da situação de cada item de risco e das ações
executadas.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
5.
Apenas II e IV
Apenas II e III
  Apenas II, III e IV
Apenas I, III e IV
  Apenas I, II e III
6.
Doença de pessoal da equipe
  Componentes com defeito
Acesso ᘅsico
  Problemas financeiros na organização
Problemas de recrutamento
 Gabarito Comentado
7.
  Estão corretas as assertivas III e IV
Estão corretas as assertivas I e IV
Estão corretas as assertivas II e IV
2017­6­6 Aluno: PAULO CEZAR SOUZA DE ANDRADE •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=851&turma=791473&topico=2499208 3/3
O plano de gerenciamento de riscos é parte integrante e essencial do processo de desenvolvimento de
software. Dessa forma, as atividades de gerenciamento de riscos, bem como seus custos, devem ser
adequadas a cada projeto em particular. Marque a opção que cita todas as atividades de risco:
  Estão corretas as assertivas II e III
Estão corretas as assertivas I e II
8.
  Identificação de riscos, Análise de riscos, Planejamento de riscos e Alteração de riscos
Identificação de riscos e Monitoramento de riscos
  Identificação de riscos, Análise de riscos, Planejamento de riscos e Monitoramento de riscos
Identificação de riscos e Análise de riscos
Planejamento de riscos e Monitoramento de riscos

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