Apol 2 Ética e Sistema de informação Gerencial

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08/06/2017 AVA UNIVIRTUS
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Questão 1/5 - Ética
Leia o texto abaixo e responda à questão:
O pensamento platônico, cujo protagonista é sempre Sócrates, concebe a filosofia como um 
grande projeto educativo das classes governantes, entendendo-a como condição primeira para o 
estabelecimento do Estado ideal e do governo ideal voltado à justiça social e política, do qual, no 
entendimento platônico, a pólis grega tanto necessitava. Para Platão, tal governo deveria ser 
exercido por reis filósofos, considerados como os únicos aptos a desempenhar esse papel. 
RODRIGUES, Z. A. L. Ética na Gestão Pública. Curitiba: Intersaberes, 2016 (Série Gestão 
Pública).
Segundo Lara (1989), no âmago do pensar platônico, uma contradição dialética se 
estabelece entre dois princípios antagônicos. Quais são eles? 
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
A A rivalidade e a racionalidade.
B O orgulho e a irracionalidade.
C O desprezo e a racionalidade.
D A rivalidade e o desprezo.
E A racionalidade e a irracionalidade.
Você acertou!
Segundo Lara (1989), no âmago do
pensar platônico, uma contradição
dialética se estabelece entre dois
princípios antagônicos: por um lado,
a racionalidade, o mundo ideal e o
demiurgo; por outro, a irracionalidade,
cuja representação é a matéria, a
necessidade, a imagem e a corrupção, o
ser humano concreto e real, como mero
reflexo daquela imagem ideal e de perfeita
harmonia que se apresentava no primeiro
campo de entendimento platônico, o da
idealidade.
Referência: RODRIGUES, Z. A. L. Ética
na Gestão Pública. Curitiba: Intersaberes,
1ª. edição 2016. p. 64.
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Questão 2/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Leia o texto e responda à questão: 
Os softwares e os bancos de dados rapidamente se mostraram úteis para apoiar a atividade 
gerencial e, em particular, as tomadas de decisão. Davis (1974) definiu os sistemas de informação 
como sistemas integrados homem/máquina geradores de informações para apoiar as funções 
operacionais, gerenciais e as tomadas de decisão em uma organização. Foi essa característica de 
apoio à gestão que fez com que os sistemas de informação fossem conhecidos como sistemas de 
informações gerenciais (SIGs).A partir dos anos 1990, com o acirramento da competividade e a 
crescente importância das decisões estratégicas nas organizações, surgiu uma terceira categoria 
de ferramentas.
ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015.
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, o que significa a sigla 
SAEs?
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
A Sistemas de apoio ao estado.
B Sistemas de apoio aos militares.
C Sistemas de apoio ao governo.
D Sistemas de apoio aos executivos.
Você acertou!
Esses sistemas, destinam-se a apresentar
o desempenho geral da organização, de
modo a permitir que os executivos
identifiquem situações de decisão e
oportunidades de negócio (Hemmatfar,
2010). Grandes volumes de dados,
frequentemente multidimensionais, são
processados por meio de técnicas
computacionais avançadas, como o
processamento analítico online –
 Olap (Baptista; Sampaio; Sousa, 2006),
algoritmos inteligentes e a mineração de
dados, ou data mining (Meira Junior; Zaki,
2014). Os sistemas de BI utilizam painéis
gráficos, ou dashboards, para exibir, de
maneira resumida e integrada, indicadores
financeiros e informações críticas de
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E Sistemas de apoio aos estudantes.
Questão 3/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Leia o texto e responda à questão:
O início da utilização dos computadores e dos softwares nas empresas criou as condições para o 
uso da tecnologia como ferramenta de gestão. Os softwares e os bancos de dados rapidamente se 
mostraram úteis para apoiar a atividade gerencial e, em particular, as tomadas de decisão. Por 
exemplo, Dickson (1968), em seu artigo intitulado “Management Information-Decision Systems” 
(“Sistemas de informação e decisão gerenciais”), afirmou que a integração entre sistemas de 
informação e a administração formava a referência para suprir os novos requisitos de gestão. 
Davis (1974) definiu os sistemas de informação como sistemas integrados homem/máquina 
geradores de informações para apoiar as funções operacionais, gerenciais e as tomadas de 
decisão em uma organização. Foi essa característica de apoio à gestão que fez com que os 
sistemas de informação fossem conhecidos como sistemas de informações gerenciais (SIGs). 
ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 
2015.
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, o que significa a sigla 
SADs?
 Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
A Sistemas de apoio à direção.
B Sistemas de apoio à decisão.
mercado, o que facilita a compreensão do
negócio e a tomada de decisões
estratégicas.
Referência: ELEUTERIO, M. A. M.
Sistemas de Informações Gerenciais na
Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p.
59-60.
Você acertou!
Esse tipo de ferramenta se caracteriza
pelo uso intensivo de processamento
numérico, simulações, projeções
estatísticas e técnicas de modelagem de
problemas para solucionar situações
complexas e não estruturadas, como a
otimização de linhas de produção, o
planejamento de rotas de uma companhia
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C Sistemas de apoio à detenção.
D Sistemas de apoio gerenciais.
E Sistemas de apoio à organização.
Questão 4/5 - Ética
Leia o texto abaixo e responda à questão: 
Com seus enfoques profundamente metafísicos, em razão do clássico embate entre fé e razão, a 
Idade Média fundamentou-se na lei divina e eterna como pressuposto máximo do bem viver, 
portanto dos fundamentos da ética e da moral. A vontade de Deus caracterizava-se como a 
expressão ideal da ordem do Universo, da qual emanavam todos os valores em sua plenitude, 
bem como normas e determinações da convivência cotidiana dos indivíduos em sociedade. Nesse 
contexto, Deus era considerado o fundamento básico da existência, isentando o ser humano de 
sua capacidade de autorresponsabilização por suas decisões e ações. Sob essa perspectiva, tudo 
dependia de Deus e o homem deveria submeter-se às vontades exógenas e absolutas que lhe 
determinavam as formas corretas de pensar e agir. 
RODRIGUES, Z. A. L. Ética na Gestão Pública. Curitiba: Intersaberes, 2016 (Série Gestão 
Pública). 
Segundo os conceitos abordados no livro base, responda: quais foram os dois pensadores 
de destaque do período medieval?
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 20.0
A Platão e Sócrates.
aérea ou a simulação de investimentos
financeiros. É importante enfatizarmos a
diferença de propósitos entre os SADs e
os SIGs. Enquanto os SIGs se destinam à
gestão cotidiana das organizações por
meio de relatórios gerenciais, os SADs
buscam solucionar problemas complexos
com simulações de cenários e análises
estatísticas, sendo úteis especialmente
para as decisões tomadas nos níveis
estratégicos das organizações.
Referência: ELEUTERIO, M. A. M.
Sistemas de Informações Gerenciais na
Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p.
59-60.
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B Friedrich Nietzsche e René Descartes.
C Aristóteles e Immanuel Kant.
DAlbert Camus e Georg Wilhelm Friedrich
Hegel.
E Santo Agostinho e São Tomás de Aquino.
Você acertou!
Os pensadores de destaque do período
medieval foram Santo Agostinho (354-420)
e São Tomás de Aquino (1225-1274),
considerados, respectivamente,
representantes maiores dos períodos
da patrística (de formulação filosófico-
teológica dos princípios e dogmas
cristãos) e da escolástica (de
ensinamento prático-vivencial das bases
filosófico-teológicas da doutrina cristã).
Segundo Vals (2006), Santo Agostinho
revela influências de Platão em seus
constructos filosóficos, baseados na teoria
das ideias inatas platônicas. Em seus
diálogos, Agostinho tratou de temas
ligados às questões do conhecimento e,
sem separar o saber da fé e da religião,
apresentou a essência da vida humana
fundamentada na vida religiosa. Na
teologia, Agostinho tratou dos dogmas
cristãos sobre a existência e a natureza de
Deus; na cosmologia, investigou as
noções de tempo e eternidade; e, na ética,
questionou as origens do mal, da
felicidade, do livre-arbítrio e do destino
humano – impregnando todas essas
questões com a centralidade da figura de
Deus. No pensamento agostiniano, Deus é
o centro de tudo – o princípio e o fim
supremo do ser, a fonte de todo o
conhecimento e a norma maior da vida.
Podemos então, com base nisso, deduzir
uma ética de ausência de liberdade, de
submissão e de dependência humana
diante da vontade divina. Na obra Suma
teológica, Santo Tomás de Aquino (1990)
trata da natureza de Deus, das questões
morais e revela fortes influências
aristotélicas, revalorizando sua ideia
conforme o contexto medieval e
demonstrando a verdade da concepção
cristã de mundo. Tomás de Aquino
identifica o ser com Deus, apresentando
cinco provas da existência divina,
deduzidas do mundo sensível, e entende
que o conhecimento sensível é o ponto de
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Questão 5/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Leia o texto, e responda à questão: 
A complexidade das decisões gerenciais aumenta à medida que ascendemos nos níveis funcionais 
da organização, porque seus resultados se tornam menos previsíveis. De acordo com o grau de 
incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, estas são classificadas em três tipos, 
quais são eles?
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
A Filtragem, críticas e apresentação.
B Estruturadas, não estruturadas e
semiestruturadas.
partida para a reflexão filosófica.
Considera, assim, que a inteligibilidade de
algo depende dos dados sensíveis,
devendo-se partir do efeito para se chegar
às causas, do particular para se chegar ao
geral, ao universal. É o conhecimento
indutivo que o move, compreendendo que
razão e fé são coisas distintas. 
Referência: RODRIGUES, Z. A. L. Ética
na Gestão Pública. Curitiba: Intersaberes,
1ª. edição 2016. p. 69-71.
Você acertou!
As decisões podem ser classificadas de
acordo com sua complexidade. Em um
extremo estão as decisões simples, que
fazem parte do cotidiano, nas quais as
informações são suficientemente claras de
modo a reduzir a probabilidade de
insucesso. No outro extremo estão as
decisões complexas, baseadas em
informações estimadas ou imprecisas, que
deixam margem para incerteza ou que
podem causar grande impacto na
organização. Como vimos anteriormente, a
complexidade das decisões gerenciais
aumenta à medida que ascendemos nos
níveis funcionais da organização, porque
seus resultados se tornam menos
previsíveis. De acordo com o grau de
incerteza das informações e da
previsibilidade das decisões, estas são
classificadas em três tipos, descritos na
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C Precisão, processamento e temporalidade.
D Relevância, temporalidade e apresentação.
E Filtragem, processamento e a apresentação.
sequência: estruturadas, não estruturadas
e semiestruturadas (Laudon; Laudon,
2010). 
Referência: ELEUTERIO, M. A.
M. Sistemas de Informações Gerenciais na
Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p.
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