Buscar

Administração Estratégica Simulado 3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
  GERALDO DIAS GOMES JUNIOR201402015445       ILHA DO GOVERNADOR Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201402015445 V.1 
Aluno(a): GERALDO DIAS GOMES JUNIOR Matrícula: 201402015445
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 03/06/2017 23:32:37 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201402201513) Pontos: 0,0  / 0,1
Considerando os conflitos existentes entre a Alta Administração e os Acionistas, classifique as afirmativas
abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I ­ Ao tentar atender a seus interesses pessoais,
a Alta Administração pode maximizar o preço de ação, reinvestindo os lucros na expansão, aumentando o
patrimônio líquido, e em contrapartida, reduzindo dividendos pagos aos acionistas. II ­ O gerente, funcionando
como árbitro de decisões, gera informações orçamentárias que podem aumentar os conflitos. III ­ Como árbitro
de decisões, a ação do gerente transcende o mero registro de dados e é focada no processo. IV ­ O papel do
gerente, como árbitro de decisões, não deve ser feito pela alta administração.
  Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
  Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201402606014) Pontos: 0,1  / 0,1
A empresa Tudo Novo S/A está elaborando seu planejamento estratégico. A diretoria sabe que deve considerar
alguns aspectos para uma eficaz elaboração deste documento. 
I ­ a maximização do retorno ao acionista, desconsiderando os demais grupos de interesse;
II ­ o alinhamento estratégico, estabelecendo uma relação de causa e efeito entre os objetivos delineados para
cada uma das áreas que compõem o universo organizacional;
III ­ a definição de indicadores de desempenho financeiros, cuja avaliação deverá estar em conformidade com
o estágio em que a empresa se encontra, seja ele de crescimento, sustentação ou colheita.
Estão corretas:
os itens I, II e III.
apenas o item II.
  apenas os itens II e III.
apenas o item III.
apenas o item I.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
 
  3a Questão (Ref.: 201402201511) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em
função da variável preço?
Alta administração x Acionistas
  Fornecedores x Clientes
Empresas x Parceiros
Alta administração x Sociedade
Acionistas x Fornecedores
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201402275837) Pontos: 0,1  / 0,1
No que se refere às Estratégias Empresariais, é correto afirmar que:
Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia funcional se refere às
funções que os altos executivos desenvolvem e que irão repercutir em todos os setores.
Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia de negócios foca todos os
produtos e serviços existentes em todas as unidades de uma corporação.
Dentre as diversas escolas de pensamento estratégico existem aquelas que foram importantes no
passado, mas que perderam significado e não oferecem contribuição e aplicação hoje; dentre essas,
podemos citar as escolas: do processo emergente; do aprendizado; e do processo formal e deliberado.
  Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia corporativa se refere a
uma visão global sobre o tipo de negócio que a corporação está envolvida.
Considerando as visões de estratégia ¿de fora para dentro¿ e ¿de dentro para fora¿, podemos afirmar
que a primeira é mais adequada para empresas de grande porte e que a segunda é melhor aplicada em
empresas de pequeno porte, não se recomendando a integração das abordagens.
 
  5a Questão (Ref.: 201402785451) Pontos: 0,1  / 0,1
Com relação a Matriz BCG e possíveis analogias ao ciclo de vida do produto (CVP), é correto afirmar que:
A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante \ vaca leiteira
  A fase de introdução de um produto no CVP equivale ao quadrante interrogação \ criança problema da
Matriz BCG
A fase de maturidade de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
A fase de declinio de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante abacaxi ou cachorro

Outros materiais