Orçamento Empresarial Simulado 1

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2017­6­8 BDQ Prova
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  GERALDO DIAS GOMES JUNIOR201402015445       ILHA DO GOVERNADOR Voltar  
 
    ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201402015445 V.1 
Aluno(a): GERALDO DIAS GOMES JUNIOR Matrícula: 201402015445
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 04/06/2017 12:01:07 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201402688019) Pontos: 0,0  / 0,1
(CESPE ­ 2008 ­ HEMOBRÁS ­ Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é utilizado para prever
situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os itens a
seguir. A análise do orçamento empresarial, não permite a identificação de pontos vulneráveis da empresa,
pois, ao estimar os resultados e, posteriormente, verificar se o que foi orçado realmente ocorreu, o orçamento
restringe­se aos valores apurados, e não aos indicadores de eficiência
  Certo
  Errado
 
  2a Questão (Ref.: 201402788684) Pontos: 0,1  / 0,1
Quanto a abrangência de um sistema, A estrutura: concretiza as funções e é formada por:
Entradas; Departamentos gestores; Empregados operacionais; Saídas.
  Entradas; elementos transformadores (processo); relação entre os elementos transformadores; Saídas.
Departamentos gestores; Gerentes; relação entre os elementos transformadores.
Departamentos; Pessoas; Gerentes; Saídas.
Pessoas; elementos transformadores (processo); Empregados operacionais; Relatórios.
 
  3a Questão (Ref.: 201402620741) Pontos: 0,1  / 0,1
Quanto mais o profissional sobe na estrutura organizacional:
menor a ênfase para a direção dos negócios.
maior a ênfase para a execução dos negócios.
maior a ênfase para a organização dos negócios.
menor a ênfase para o planejamento dos negócios.
  maior a ênfase para o planejamento dos negócios.
 
  4a Questão (Ref.: 201403039522) Pontos: 0,1  / 0,1
(Concurso público ¿ Banca IESIS) O sucesso de toda empresa, depende de um bom processo orçamentário.
2017­6­8 BDQ Prova
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Assim são feitas as análises e os planos estratégicos. Para elaborar um orçamento empresarial é preciso
analisar o ramo de atividade da empresa e assim buscar informações como um todo para elaborar o melhor
orçamento a fim de buscar a lucratividade e menos riscos. Sobre os conceitos a cerca de orçamento, assinale
dentre as alternativas a seguir a que estiver INCORRETA:
O Orçamento Flexível objetiva auxiliar a empresa a calcular sua capacidade e assim prever seus custos
para vários níveis de atividades. O orçamento flexível somente torna­se eficaz quando a empresa
consegue calcular o que cada empregado produz o que cada máquina ou computador produz e o que
cada metro quadrado a fábrica produz, assim os gestores conseguem se preparar para o inesperado.
O Orçamento Contínuo tem por objetivo analisar, naquele período em que foi elaborado, o que deu certo
e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo
analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O
orçamento contínuo cobre em torno de 12 meses, sendo que se pode revisa­lo mensalmente,
trimestralmente e semestralmente, resultando em um orçamento mais claro e detalhado.
O processo de elaboração do orçamento em uma organização, seja pública ou privada, é parte
importante no planejamento e controle financeiro. Na busca das empresas por diferenciação no
mercado, o orçamento deve ser visto não só como instrumento de gestão, mas também como uma
ferramenta estratégica.
  Orçamento Estático: a filosofia do orçamento estático está em romper com o passado, ou seja, nunca
deixar o orçamento a partir das observações dos dados do passado, pois estes podem conter
ineficiências que poderiam ser perpetuadas.
As principais etapas para uma empresa elaborar o orçamento empresarial são: orçamento de vendas,
orçamento de produção ou fabricação, orçamento dos custos de matéria­prima, orçamento dos custos
de mão­de­obra direta, orçamento dos custos indiretos de fabricação, despesas de vendas e
administrativas, projeção dos financeiros.
 
  5a Questão (Ref.: 201402090910) Pontos: 0,1  / 0,1
Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e
credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus
orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada
percentagem. A este método chamamos de:
  Previsão e orçamento de flexível
Revisão e orçamento de mão de obra
Previsão e orçamento de base zero
Revisão e orçamento de produção
Previsão e orçamento de capital ou de investimento