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AVALIANDO APRENDIZADO ORÇAMENTO EMPRESARIAL3

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01/06/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
1a Questão (Ref.: 201603286512) Pontos: 0,1  / 0,1
(CESGRANRIO ­ 2011 ­ TRANSPETRO ­ Contador Júnior ­ Contábil)Os orçamentos podem ser periódicos ou
contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem­se:
prazo máximo de 6 meses.
revisões constantes, alterando­se os valores com novas informações.
prazo máximo de 3 meses, renováveis.
  acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
alterações dos valores mês a mês.
  2a Questão (Ref.: 201602792904) Pontos: 0,1  / 0,1
Condicionantes do Orçamento de Vendas são definidos como condições internas ou externas a organização, que
podem influenciar positivamente ou negativamente a Elaboração do Orçamento de Vendas. Podemos classifica­
los em Restrições Internas, Restrições externas e Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a
seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Interna:
  Dificuldades para obtenção de CGL
Mercado fornecedor
Concorrentes atuais e potenciais
Politica de preços
Mudanças nas políticas de crédito
  3a Questão (Ref.: 201602868775) Pontos: 0,1  / 0,1
Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de
avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos
de Orçamento existentes:
Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
A proposta do orçamento estático está em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada
estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada atividade
  No orçamento flexível, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se
situarão tais volumes de produção ou vendas
O orçamento base zero utiliza dados passados para projeções de situações futuras.
O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram­se todas as peças orçamentárias a partir da
fixação de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema não permite
alteração das partes orçamentárias.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201602689706) Pontos: 0,1  / 0,1
Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e
credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus
orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada
percentagem. A este método chamamos de:
Previsão e orçamento de base zero
Revisão e orçamento de produção
Previsão e orçamento de capital ou de investimento
Revisão e orçamento de mão de obra
01/06/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
  Previsão e orçamento de flexível
  5a Questão (Ref.: 201602869923) Pontos: 0,0  / 0,1
Dentre as restrições externas no orçamento de vendas esta a:
Capacidade produtiva insuficiente
Insuficiência de capital de giro
  Política de comércio exterior desfavorável
  N.D.A.
Estrutura Administrativa inadequada

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