Avaliando Aprendizado ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3

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2017­6­8 BDQ Prova
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  ANTONIO ZACARIAS CHAVES JUNIOR201601090579       NOVA AMÉRICA Voltar  
 
    ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201601090579 V.1 
Aluno(a): ANTONIO ZACARIAS CHAVES JUNIOR Matrícula: 201601090579
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 03/06/2017 12:29:55 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201601856715) Pontos: 0,1  / 0,1
Padrão para a produção de um doce de cupuaçu Insumo Insumo por doce Preço por Unidade (R$) Preço para
um doce (R$) Cupuaçú 500 g 20,00/kg 10,00 Leite condensado 0,25 kg 10,00/kg 2,50 Mão­de­obra Direta 0,5 h
­ h 10,00 h­h 5,00 Custos Variáveis para uma torta 17,50 Custos fixos para operar ao nível desejado 30.000,00
A capacidade de produção da empresa é de 10.000 doces de cupuaçu por mês. O preço de venda unitário é de
R$ 25,00/doce. Demonstração de Resultado Projetado ajustado para 9.000 doces Itens Valor (R$) Receita
225.000 (­) Custos Variáveis 157.500 = Margem de Contribuição 67.500 (­) Custos Fixos 30.000 = Lucro 37.500
Entretanto, os custos de insumos e os demais custos incorridos podem ser diferentes do projetado inicialmente.
Conforme é possível visualizar na tabela abaixo, o custo real de um dos insumos foi diferente do projetado
inicialmente. Insumos Custos (R$) 5.000 kg de cupuaçu 112.500 2.500 kg de leite condensado 30.000 4.000 h­h
de mão­de­obra direta 40.000 Custos variáveis incorridos 182.500 Custos Fixos 30.500 A diferença de custos
pode ser proveniente de variações nos preços dos insumos ou variações nas quantidades de insumos
consumidos. No que diz respeito ao insumo cupuaçu, qual foi a diferença proporcionada por variações no preço
e qual foi a diferença proporcionada por variações na quantidade do insumo?
R$ 10.000,00 desfavorável e R$ 12.500,00 favorável.
R$ 10.000,00 desfavorável e R$ 10.000,00 desfavorável.
R$ 10.000,00 favorável e R$ 12.500,00 desfavorável.
R$ 12.500,00 desfavorável e R$ 10.000,00 favorável.
  R$ 12.500,00 favorável e R$ 10.000,00 desfavorável.
 
  2a Questão (Ref.: 201602122175) Pontos: 0,1  / 0,1
(Petrobras ­ contador junior Banca Cesgranrio) No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se
seguem.
I ­ Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização.
II ­ Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá­lo.
III ­ O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais  eficazmente.
IV ­ O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
V ­ Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
Caracterizam­se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em:
I, II, e IV, apenas.
I, IV e V, apenas.
I, II, e III, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
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2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
  I, II, III, IV e V.
 
  3a Questão (Ref.: 201601856718) Pontos: 0,0  / 0,1
Com base nos dados abaixo, responda as seguintes questões. Uma empresa projeta vender ao todo 100.000
unidades de tablets no ano X6. Trimestralmente, a projeção de vendas é a seguinte: TRIMESTRE PRODUTO A 1º
15% 2º 20% 3º 25% 4º 40% O preço inicial dos tablets é de R$ 1.400,00 no primeiro trimestre. Nos trimestres
seguintes, o preço sobe. No segundo trimestre, 3,57%. No terceiro trimestre, sobe mais 3,44%. No último
trimestre, o preço sobe 6,66%. TRIMESTRE Preço de A 1º 1.400,00 2º 3º 4º Considerando que estoques finais
do ano X5 são de 5.000 unidades e os estoques finais previstos para cada trimestre representam 30% das
previsões de vendas do trimestre posterior, qual deve ser a quantidade produzida no 2º trimestre de X6?
21.000 tablets
  21.500 tablets
  29.500 tablets
16.000 tablets
Zero unidades.
 
  4a Questão (Ref.: 201601353775) Pontos: 0,1  / 0,1
Dentre as restrições internas no orçamento de vendas esta a:
Política de comércio exterior desfavorável
N.D.A.
Política monetária desfavorável
Restrição de mão de obra externa
  Capacidade produtiva insuficiente
 
  5a Questão (Ref.: 201601275738) Pontos: 0,1  / 0,1
Em relação às Estratégias de produção possíveis, a preferência a Estabilidade de produção e flutuação dos
níveis de estoque possibilita a obtenção de diversos ganhos. Indique nas alternativas abaixo a que NÃO
representa um desses ganhos:
GANHOS DE ESCALA
MATURIDADE DE MÃO­DE­OBRA
  FLEXIBILIDADE DA PLANTA
MENOR DESPESA COM TREINAMENTO
MELHOR UTILIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES
 
 
 
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