Avaliando aprendizado 5

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No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns
métodos utilizados para analisar o negócio. O método utilizada na análise da viabilidade de um
projeto de investimento, é:
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e
hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e
funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de:
O organograma linear (ou matriz de responsabilidade) é um gráfico que mostra:
O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados,
onde deve estar demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que
deve ser calculado a partir da fórmula:
Aluno: GLEISON DE MORAES SOUZA GUIMARAES Matrícula: 201301763276
Disciplina: GST0399 ­ ADM. NOVOS NEG.  Período Acad.: 2017.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre­se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
GEM
Paypal
TIR
Payback
  VPL
2.
Missão.
  Organograma.
Planejamento.
Estratégia.
Visão.
 Gabarito Comentado
3.
Uma linha de atividades, fornecedores e clientes envolvidos nas execuções das atividades.
Uma linha de atividades; empresas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão de
responsabilidade e da autoridade.
 
Uma linha de atividades; Departamentos ou pessoas envolvidas na execução das atividades, bem como a
divisão das responsabilidades e da autoridade entre os departamentos, para execução das atividades.
Uma linha de atividades, os acionistas, todos os empregados e clientes da empresa.
Uma linha de atividades, órgãos do governo e empresas envolvidos na execução de atividades.
 Gabarito Comentado
4.
  Lucro Líquido Anual /Investimento total
Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual
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A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da
estrutura organizacional. Portanto, é correto afirmar que:
Quando se revela a Fonte de Recursos, neste momento você irá determinar de que maneira
serão obtidos os recursos para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você
pode contar com:
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material
de escritório e escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas
próprias. No atacado vende para papelarias e participa de licitações públicas. Além desse
mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo material para escritório, através de
pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém contrato, efetuando a entrega dos
materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes
Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que
atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que
coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há
outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando
as diferentes formas de organização, são, entre outras, a organização por funções, a
organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A
Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por:
No tópico ____________________que compõe o Planejamento financeiro, temos o momento em
que se revela como se dará a fonte de recursos que financiará o negócio para que entre em
funcionamento. Assinale a alternativa que revela este tópico.
Lucro Bruto Anual /Investimento fixo
Lucro Líquido Anual /Investimento fixo
Lucro Bruto Anual /Investimento total
5.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de
recrutamento e seleção do seu pessoal.
 
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
 
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento
e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
6.
recursos de investidores ou de bancos credores.
recursos de instituições financeiras e de investidores.
recursos de investidores ou recursos próprios.
  recursos próprios, de terceiros ou com ambos.
recursos próprios e de bancos credores.
7.
Organização por funções e organização por produto.
Organização por funções e organização por área geográfica.
Organização por produto e organização por clientes.
Organização por clientes e organização geográfica
  Organização por funções e organização por clientes.
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8.
  Investimento inicial.
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  Análise de Investimentos.
Ponto de partida.
Projeção dos resultados.
Investimento total.
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