Avaliando aprendizado 10

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Cada seção do plano de negócios deve ser abordada sempre visando à objetividade, sem perder a essência e
os aspectos mais relevantes a ela relacionados. A estrutura genérica de um plano de negócios para indústrias
e/ou serviços deve ser composta de:
O plano de negócios é o desenho da empresa. É um documento usado para descrever um empreendimento e o
modelo de negócio que sustenta a empresa. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do plano de
negócio:
Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo
do negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios:
O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia,
planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a descrição do
empreendimento, seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a:
Aluno: GLEISON DE MORAES SOUZA GUIMARAES Matrícula: 201301763276
Disciplina: GST0399 ­ ADM. NOVOS NEG.  Período Acad.: 2017.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre­se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Recursos Humanos: é a parte financeira deve refletir em números tudo o que foi escrito até então nas
outras seções do plano.
 
Descrição do Negócio: apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e seu
status atual. Deve­se enfatizar as características únicas do negócio e como a empresa provê soluções e
benefícios ao cliente.
Finanças: é definir o plano de mão­de­obra : lista de cargos e quantidade de ocupantes necessários para o
negócio.
Marketing e Vendas: é uma ferramenta útil para elaborar uma análise estratégica, é a análise SWOT.
Estratégias: geralmente se referem ao composto de marketing.
 Gabarito Comentado
2.
Operações.
Estratégia.
Descrição do Negócio.
  Trabalho em equipe.
Marketing e vendas.
3.
  Definição de relações de amizades.
Estratégia.
Marketing e Vendas.
Análise do mercado e ambiente.
Descrição do negócio.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
4.
  Plano de negócios.
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Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar
desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo
dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que caracteriza
um plano de negócios.
É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa.
Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor
situar­se no seu ambiente de negócios.
A resposta que melhor define o Plano de negócios é:
A educação é importante na processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação, podemos dizer que:
Planejamento do projeto.
Avaliação de ideias.
Operação.
  Implantação.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
5.
Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer parcerias e
identificar os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar isto como um
relatório.
Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios.
 
O plano irá orientá­lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que
irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos
do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.
O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de sucesso,
com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente.
O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente para
criação da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e operações.
 Gabarito Comentado
6.
Organograma.
Macroambiente.
Fluxograma.
  Estrutura organizacional.
  Plano de negócio.
7.
Apresentação do negócio através das estratégias de marketing e operacionalização dos produtos e
serviços oferecidos.
Nenhuma das alternativas anteriores
Demonstração financeira para medir desempenho organizacional
Ferramenta para potencialização de mercado
 
Apresentação do negócio através da análise de mercado, plano estratégico, plano de marketing, plano
operacional e plano financeiro.
8.
 
A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar com os
problemas que enfrentam.
Somente profissionais pós­graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar novos
empreendimentos.
O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, segundo as
pesquisas realizadas.
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Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreas de finanças, planejamento
estratégico, marketing e administração.
As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os
empreendedores.
 Gabarito Comentado