EXERCÍCIO AULA 06 - GESTÃO INTEGRADA DE RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
6a aula
		
	 
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	Exercício: GST1070_EX_A6_201702299481_V1 
	Matrícula: 
	Aluno(a): JEFFERSON LOPES HERDY
	Data: 10/06/2017 14:23:05 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703025745)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	O que não caracteriza uma educação assistemática?
		
	 
	Convivência em casa
	
	Assimilação de um grupo social.
	
	Convivência com outros membros da sociedade
	 
	Escola
	
	Observação do comportamento dos mais velhos.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702931564)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 17)       Saiba  (2)
	
	Com o intuito de melhorar a mensuração dos retornos dos investimentos realizados em Treinamento e Desenvolvimento (T&D), o Diretor de RH da Companhia ROBI COMB criticou o seu gerente alegando que a empresa não estava avaliando bem os seus programas na área. Após estudar melhor o assunto, o gerente constatou que a forma mais precisa de caracterizar os objetivos de uma avaliação é:
		
	
	Produzir gráficos com medidas do desempenho dos instrutores, da qualidade do material didático e da atuação da equipe logística da empresa.
	
	Verificar a eficiência com que foram utilizados os recursos de T&D, compatibilizando os gastos realizados com os lucros obtidos.
	
	Verificar a reação dos treinandos com relação ao conteúdo desenvolvido e aos métodos utilizados.
	
	Analisar o aprendizado dos participantes do programa aplicando testes de conhecimento e entrevistas em profundidade.
	 
	Identificar a reação dos treinandos ao programa, ao aprendizado, as mudanças de comportamento geradas e seu reflexo na implementação das metas organizacionais.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702902826)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	A sucessão na área empresarial é um assunto que tem ocupado um crescente espaço na mídia e no meio acadêmico. Existe um momento adequado para os executivos deixarem a organização ?
		
	
	Sim existe, quando ele está estressado e não consegue fazer mais nada.
	
	Quem decide o momento do funcionário parar é a organização.
	 
	É importante tanto para a empresa quanto para o profissional que o afastamento seja planejado.
	
	É uma decisão particular e o profissional decide sozinho.
	
	A saída do funcionário deve acontecer em épocas "mornas", por exemplo, final de ano. Também pode ser em meses considerados "parados", sem grande sobrecarga de trabalho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702464725)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 17)       Saiba  (2)
	
	O Treinamento é um processo e, como tal, obedece a uma sequência. Assinale a correta:
		
	
	programação do levantamento de necessidades; planejamento; execução; avaliação.
	 
	levantamento de necessidades;programação e planejamento; execução;avaliação.
	
	levantamento de necessidades; execução;avaliação;organização.
	
	programação da avaliação; planejamento; levantamento de necessidades; ação.
	
	planejamento, programação do levantamento de necessidades; execução; avaliação.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702508602)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	O que significa estabelecer o objetivo ou os objetivos a serem alcançados com o treinamento?
		
	 
	Significa fixar objetivos que sejam claros e pertinentes às necessidades identificadas.
	
	Significa fixar critérios de avaliação dos colaboradores para ver quem vai participar dos lucros.
	
	Significa contratar consultoria de RH, para com eles, definirem qual a melhor forma de treinar o pessoal.
	
	Significa determinar os critérios de avaliação dos colaboradores, conforme normais internacionais.
	
	Significa definir com a diretoria de RH, a forma de abordagem do material a ser treinado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702341612)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	A empresa Lyra vem enfrentando problemas de competitividade. Como alternativa de racionalização de custos, optou por trocar seus fornecedores por outros mais baratos. Os custos de produção diminuíram, mas a empresa passou a enfrentar um grande volume de reclamações referentes à queda na qualidade dos produtos, comprometendo ainda mais sua posição no mercado. Imediatamente, a gerência de Recursos Humanos entendeu que uma das formas de contribuir seria propor uma capacitação/preparação melhor dos funcionários, objetivando solucionar o problema de qualidade dos produtos. Assinale a alternativa que melhor representa o modo como essa decisão foi tomada:
		
	 
	Inadequado e precipitado, porque o levantamento de necessidades de treinamento não considerou todos os fatores que podem ter gerado a queda de qualidade dos produtos.
	
	Inadequado porque, além dos funcionários, os gestores também deveriam ser treinados.
	
	Adequado, porque, quando a questão é qualidade, treinamento é a solução.
	
	Adequado, porque é papel do profissional de Recursos Humanos garantir a qualidade dos produtos/serviços.
	
	Adequado, porque a queda da qualidade de produtos/serviços foi fruto do desempenho dos funcionários.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702573906)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (1 de 2)
	
	Andréa participou de um treinamento sobre comunicação. Durante o treinamento ela teve a oportunidade de adquirir novos conhecimentos. No dia seguinte, ela compartilhou com outros funcionários da empresa o conhecimento adquirido durante o treinamento. Podemos afirmar que Andréa desempenhou um papel de:
 
		
	
	Representante
 
	
	Líder
 
	 
	Efeito multiplicador
 
	
	Porta-voz
	
	Coach
 
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702488560)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	A Universidade Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de que estes cumpram quais estratégias?
		
	
	Operacionais
	 
	Empresariais
	
	Administrativas
	
	Funcionais
	
	Individuais