PROJETO DE SISTEMAS

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Disciplina:  PROJETO DE SISTEMAS
	Avaliação:  CCE0304_AV1_201403061025      Data: 15/04/2017 19:46:16 (F)      Critério:
	
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0      Nota de Partic.:
	
	 1a Questão (Ref.: 227795)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que caracteriza um projeto?
		
	
	Envolve recursos em estrutura permanentes
	 
	Possui início e término definidos
	
	Resultado determinístico
	
	É realizado rotineiramente
	
	Gera produtos repetitivos
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 713181)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para o PMI o que é gerenciamento de projetos?
		
	
	É uma iniciativa temporária para criar um projeto
	
	É um esforço contínuo que sempre gera o mesmo resultado e não possui hora nem data para acabar
	
	É a aplicação do entendimento pessoal do gerente de projeto para empreendimento a ser executado
	 
	É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de atender seus requisitos
	
	É um esforço temporário para criar um produto exclusivo
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 227800)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada do projeto?
		
	
	Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto
	 
	Membro da equipe do projeto da organização concorrente
	
	Gerente do projeto
	
	Comunidade onde o projeto será implantado
	
	Cliente
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 713188)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO:
		
	
	Que trabalho precisa ser realizado para atender a estas necessidades e expectativas do cliente
	 
	Qual o menor prazo de execução do projeto
	
	Quais são as premissas do projeto
	
	Quais são as restrições do projeto
	
	Que produto deve ser entregue ao final do projeto
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 162487)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
		
	 
	Pacote de trabalho
	
	Pacote de atividades
	
	Subprojeto
	
	Entrega intermediária
	
	Dicionário da EAP
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 612836)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A principal ferramenta formal e realista, aprovada pelas partes interessadas, usada no dia a dia do projeto para ajudar a gerenciar o escopo do projeto, é.
		
	 
	EAP
	
	Determinação do Escopo
	
	Registro de riscos
	
	Termo de abertura de projeto
	
	Matriz de requisitos
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 612838)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
		
	
	Desenvolver o diagrama de rede
	
	Estimar a duração das atividades
	
	Sequenciar as atividades
	 
	Coletar os requisitos do projeto
	
	Estimar os recursos
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 162495)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
		
	
	Início para início
	
	Início para término
	
	Término para término
	 
	Término para início
	
	Inicio para término ou início
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 713206)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do cronograma do projeto, antes é necessário executar os seguintes processos, EXCETO
		
	
	Estimar os tipos de recursos para executar as atividades
	 
	Estimar os custos das atividades
	
	Estimar as quantidades de recursos para executar as atividades
	
	Elaborar o diagrama de rede
	
	Estimar as durações das atividades
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 162513)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todos os processos abaixo são do planejamento do tempo do projeto, EXCETO:
		
	
	Definir as atividades
	 
	Decompor as entregas do projeto
	
	Estimar os recursos das atividades
	
	Aplicar o Método do caminho crítico
	
	Sequenciar as atividades
		 Gabarito Comentado.