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Simulado: GST0045_SM_201501140541 V.1 Aluno(a): DIEGO LUAN OLIVEIRA DA LUZ Matrícula: 201501140541 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 29/03/2017 16:27:06 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501181698) Pontos: 0,1 / 0,1 Podemos dizer que cadeia de suprimento responsiva é: Aquela que possui um aumento de estoque no geral. Aquela que possui uma diminuição de estoque no geral. Aquela que possui um estoque para atender a demanda. Aquela que possui um transporte para atender a demanda. Aquela que possui um aumento de transporte no geral. 2a Questão (Ref.: 201501181702) Pontos: 0,1 / 0,1 Pode se afirmar que MÃO DE OBRA é: O número de unidades concluídas por unidade de tempo. A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento. O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento. O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção. Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros. 3a Questão (Ref.: 201501202210) Pontos: 0,0 / 0,1 Supply Chain Management significa: Gestão da Cadeia de Valor. Gestão da Cadeia de Suprimentos. Gestão da Cadeia de Produção. Suporte a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Logística da Cadeia de Suprimentos. 4a Questão (Ref.: 201501907875) Pontos: 0,1 / 0,1 Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia são eles: Transportes, Recebimento e Estoques. Recebimento, Armazenagem e Estoques. Transportes, Armazenagem e Expedição. Transportes, Armazenagem e Estoques. Expedição, Armazenagem e Estoques. 5a Questão (Ref.: 201501899531) Pontos: 0,1 / 0,1 O alinhamento estratégico exige que uma empresa consiga estabelecer o equilíbrio entre responsividade e eficiência em sua cadeia de suprimento para atender às necessidades de sua estratégia competitiva. Leia as 3 (três) sentenças abaixo e julgue-as quanto à veracidade. Em seguida, escolha a única opção que corresponda adequadamente ao julgamento realizado: I Para entendermos como uma empresa pode melhorar o desempenho de sua cadeia de suprimento em termos de responsividade e eficiência, devemos examinar os quatro fatores-chave de desempenho da cadeia. II Para cada decisão estratégica visando o aumento da responsividade existem custos adicionais que reduzem a eficiência. III Os quatro fatores-chave da cadeia de suprimento são: estoque, transporte, instalações e informações. Apenas a sentença III é verdadeira. Todas as sentenças são falsas. Somente as sentenças I e II são verdadeiras. Somente as sentenças II e III são verdadeiras. Todas as sentenças são verdadeiras.
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