EXERCICÍO Aula3,4 e 5 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula Data: 13/04/2017 14:53:37 (Finalizada)
1ª QUESTÃO
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
2ª QUESTÃO
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de produção
	
	de investimentos
	
	de vendas 
	
	de caixa
	
	de mão de obra
3ª QUESTÃO
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os investimentos
	
	os indicadores financeiros e não financeiros. 
	
	custos, despesas e perdas
	
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
4ª QUESTÃO
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Fixação de objetivos
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Comparação com padrões estabelecidos
5ª QUESTÃO
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Fixação de objetivos
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Comparação com padrões estabelecidos
6ª QUESTÃO
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
7ª QUESTÃO
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Análise de regressão
	
	Opinião de especialistas
	
	Opinião de vendedores
	
	Intenção de compradores
	
	Escala de likert
8ª QUESTÃO
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? 
		
	
	Vendas
	
	Despesas
	
	Produção
	
	Compra de estoques
	
	Custos deprodução
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
4a aula Data: 13/04/2017 15:37:03 (Finalizada)
1ª QUESTÃO
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
2ª QUESTÃO
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? 
		
	
	Investimentos.
	
	Produção. 
	
	Pessoal. 
	
	Comercial.
	
	Mão de obra direta.
3ª QUESTÃO
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: 
		
	
	planos de marketing e procedimentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	planos financeiros e regulamentos.
4ª QUESTÃO
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
		
	
	integrado
	
	de investimento
	
	da produção
	
	de custos
	
	operacional
5ª QUESTÃO
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir 
		
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras. 
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira 
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira 
	
6ª QUESTÃO
	É uma definição de estoques de matéria-prima: 
		
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo. 
	
	insumosbásicos utilizados no processo de fabricação.
	
	bens totalmente acabados.
	
	resultado final do processo de fabricação. 
7ª QUESTÃO
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
		
	
	I e III. 
	
	I, II e IV. 
	
	II e III. 
	
	IV e V. 
	
	III, IV e V. 
8ª QUESTÃO
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
		
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
	
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
5a aula Data: 19/04/2017 12:52:03 (Finalizada)
1ª QUESTÃO
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra especializada. 
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
2ª QUESTÃO
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	As alternativas II, III e V. 
	
	As alternativas I, IV e V. 
	
	As alternativas III e V. 
	
	As alternativas I, II e IV. 
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
3ª QUESTÃO
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: 
		
	
	Orçamento de despesas. 
	
	Orçamento de Receitas. 
	
	Orçamento de investimento. 
	
	Orçamento de pessoal. 
	
	Orçamento de base zero. 
4ª QUESTÃO
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de investimentos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
5ª QUESTÃO
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	1300 2.000 + 1.500 = 3.500
	
	3100 3.500 – 1.200 = 2.300
	
	1500
	
	2300
	
	2500
6ª QUESTÃO
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de mão de obra direta - de produção
	
	de vendas - operacional
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	de investimentos - de custos
7ª QUESTÃO
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	5100 5.000 + 800 = 5.800
	
	4300 5.800 – 1.300 = 4.500
	
	4500
	
	5500
	
	2100
	
8ª QUESTÃO
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	compras
	
	custo da mercadoria vendida
	
	estoque de produtos acabados
	
	despesas com marketing
	
	estoque de materias primas