ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL 2017 aula 4

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Marque a única alternativa incorreta Naturalmente há novos desafios para o gestor das organizações conscientes. 
Ele passa a ter que conciliar qualidades de difícil congruência entre si, tais como:
ser capaz de entender o ser humano na sua dimensão mais profunda;
ser empreendedor e se submeter às regras comportamentais da empresa;
ser participativo e trabalhar forma consciente de suas funções .
ser participativa e trabalhar forma consciente de suas funções e se submeter ás regras 
comportamentais da empresa.
ser competitivo e individualista;
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As crenças pessoais sobre comportamento eticamente correto ou incorreto, são denominadas de:
Princípios
Julgamentos
Valores
Ética
Estigmas
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Em um dos textos apresentados em nosso conteúdo, fala-se do caso de uma empresa fabricante de produtos de 
amianto (Manville Corporation) que, depois de multada por causar danos à saúde de seus funcionários, deixou de 
produzi-los e por isso teve uma diminuição em seus lucros. De acordo com o que se lê no texto, esta organização 
foi ética por que se preocupou com:
O avanço da concorrência no mercado global
Sua saúde financeira
A saúde dos funcionários e clientes
A tecnologia aplicada à de produção
Sua imagem no mercado
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A ética deve ser observada pela empresa como uma aliada na definição de condutas desejadas para seus 
funcionários. Dessa forma, as responsabilidades éticas correspondem a:
Valores morais específicos
Valores diluídos pela sociedade
Bases políticas de um país
Preceitos religiosos de uma comunidade
Preceitos filosóficos de uma doutrina
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Em 1989, ocorreu um grande acidente ecológico com o petroleiro EXXON VALDEZ, no Alasca. Um vazamento 
causou tal acidente porque o capitão do petroleiro estava embriagado. A empresa EXXON Corporation decidiu, a 
partir de então, submeter seus funcionários a um exame de detecção do uso de drogas e álcool orientando todas as 
filiais espalhadas pelo mundo, respeitando as leis de cada país.A decisão teve por objetivo:
Assegurar um ambiente de trabalho saudável, garantindo a qualidade de dos seus produtos.
Assegurar um ambiente de trabalho disciplinar;
Assegurar um ambiente de trabalho , voltado para os interesses exclusivos da empresa;
Assegurar um ambiente de trabalho saudável, garantindo o cumprimento das leis;
Assegurar um ambiente de trabalho saudável, garantindo a qualidade de vida dos seus colaboradores;
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Sobre o direito à privacidade, podemos afirmar:
No mundo corporativo o direito à privacidade prevalece sobre os interesses da empresa.
Toda empresa deve respeitar a privacidade dos funcionários, permitindo o seu livre acesso à internet.
O direito à privacidade garante que vida privada das pessoa é inviolável, salvo quando uma ação praticada 
ganhe relevância pública.
O direito à privacidade e o direito à liberdade de expressão do pensamento não estão relacionados.
O direito à privacidade é supremo, por isso o indíviduo é preservado, mesmo quando nossos atos são de 
interesse público.
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No mundo corporativo é ético interferir na privacidade dos colaboradores quando os interesses públicos estão em 
questão. Sobre essa afirmação é correto afirmar que
é falsa, pois direito à privacidade jamais interfere com o bem público.
é verdadeira, pois o público relativiza o privado.
é verdadeira sempre que os lucros da empresa forem ameaçados.
estamos diante de um dilema insolúvel.
é falsa, pois a privacidade é garantida em qualquer situação.
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Gabriel conseguiu seu primeiro emprego como auxiliar administrativo na Seguradora Grandes Amigos, mas não se 
sente entusiasmado com suas tarefas. Comumente se atrasa, falta e não cumpre suas obrigações. Assim mesmo, a 
gerente de Gabriel mantém os elogios e prêmios, em uma tentativa de mudar o seu comportamento, mas o que 
está conseguindo é o descontentamento de sua equipe. ENADE- 2009 A atitude dessa gerente está correta?
Sim, pois, se ela premiasse o comportamento indesejado, Gabriel acabaria por entender seus erros e 
mudaria o seu comportamento.
Sim, pois a atitude da gerente acabará por influenciar os outros funcionários a ter uma atitude mais 
compreensiva em relação a ele.
Não, pois ela deveria incentivá-lo a estudar assuntos que de fato lhe interessem, mesmo não sendo 
relacionados ao trabalho atual.
Não, pois o reforço dado ao comportamento errado aumenta a probabilidade de esse comportamento 
ocorrer em situações semelhantes.
Sim, pois ela conseguirá ao longo do tempo adquirir a confiança do funcionário e mudar seu 
comportamento.
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