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CURVA ABC ORÇAMENTAÇÃO: • Geração de estimativas de custos de construção • Preliminares, básicos ou detalhados • Sequência executiva: • Identificação de suas etapas, atividades e serviços • Levantamento de quantitativos • Obtenção dos custos unitários através de composições unitárias • Leis Sociais (INSS, FGTS, etc) • Montagem da planilha • Formação do preço: • BDI (Bonificação e Despesas Indiretas) CURVA ABC UTILIDADES: • Hierarquia de insumos e serviços • Prioridade na negociação • Atribuição de responsabilidades • Avaliação de impactos • Controle Faixa A Situada no alto da tabela, é o grupo de materiais e serviços que mais pesam no orçamento - somados, seus preços totais equivalem à metade (50%) do custo da obra. O gerente da obra deve ter participação ativa na compra ou contratação desses itens. Descontos mínimos podem implicar grandes economias na obra. Faixa B É o grupo intermediário, que representa 30% do custo total da obra. Negociar descontos nesses produtos e serviços rende economias menos significativas, mas ainda relevantes, no orçamento. Faixa C Em geral, o gestor da construção pode delegar a compra e contratação desses itens a quem lida com o dia-a-diada obra. Variações de preço desses itens são menos relevantes no orçamento.
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