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2017612 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3 Fechar Disciplina: PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Avaliação: GST0395_AV1_201603376003 Data: 01/11/2016 16:58:17 (A) Critério: Aluno: 201603376003 LETICIA ROBLES CIPRIANO DA SILVA Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota de Partic.: 0,0 1a Questão (Ref.: 731913) Pontos: 1,0 / 1,0 A Psicologia nas Organizações é uma área da Psicologia que trata: do comportamento humano dentro das organizações. do estudo do comportamento gerencial. das sensações e percepções. do comportamento patológico. das técnicas de seleção utilizadas nas organizações. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 228592) Pontos: 1,0 / 1,0 A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam: Assinale a Única alternativa correta. O uso do senso comum O uso de pesquisas O uso da ciência O uso da dialética O uso do cognitivismo Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 236060) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a única alternativa correta para que o trabalho em equipe tenha maior rendimento em um ambiente sem conflitos. Crença e valores compartilhados; Crenças e valores alternados. Crenças e valores contraditórios. Crenças e valores diversificados; Crenças e valores confrontados; 2017612 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 234646) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as opções abaixo, qual delas interfere negativamente na melhoria da qualidade da interação no trabalho? As percepções que as pessoas têm de si, dos outros e do próprio trabalho; A dependência profissional e a incapacidade de relacionarse; A compatibilidade e complementaridade que se refere à habilidade que as pessoas têm de desenvolverem umas às outras conforme sua personalidade ou estilo; As crenças e valores compartilhados; A satisfação das necessidades interpessoais viáveis no grupo; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 568278) Pontos: 1,0 / 1,0 Ele propõe em sua teoria os traços de Introversão X Extroversão, admitindo que um deles seja o dominante. A alternância desses dois aspectos depende do estado emocional e do meio no qual a pessoa está inserida. Os traços são definidos como padrões habituais de conduta. O pensamento anterior referese a que estudioso: Freud Allport Jung Carl Rogers Catell Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 744617) Pontos: 1,0 / 1,0 Representa o núcleo mais primitivo e instintivo da nossa personalidade. Os instintos humanos mais primitivos e básicos. É regido pelo princípio do prazer e deseja e espera gratificações imediata das suas necessidades. De acordo com a psicanálise esta instância se refere ao: Ego Inconsciênte ID Alterego Superego Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 163445) Pontos: 1,0 / 1,0 O estudo de traços de personalidade permite levantar comportamentos desejáveis para diversos cargos, o que muito auxilia na seleção de pessoas, no meio corporativo. Podemos dizer que saõ traços desejáveis num gestor de recursos humanos: Inteligência matemática e verbal; 2017612 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3 Habilidades sociais e condutas favoráveis à liderança; Inteligência mecânica e interpessoal; Inteligência corporal e musical; Inteligência espacial e habilidades sociais. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 44160) Pontos: 1,0 / 1,0 As emoções são consideradas responsáveis pelos sentimentos humanos, por isso tratase de um aspecto subjetivo da personalidade de cada indivíduo. É considerada uma emoção: c) Liderança e) Aprendizagem b) Alegria d) Percepção a) Conhecimento Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 716802) Pontos: 1,0 / 1,0 Ao realizar um diagnóstico em sua equipe um gestor identifica que ela vem apresentando sinais de queda de produção, erros frequentes e mau relacionamento entre os colaboradores. Nesse caso, a ação mais indicada para o gestor tomar seria: Demitir os problemáticos. Organizar um treinamento. Contratar ¿sangue novo¿. Consultar o setor médico. Rever os benefícios. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 40438) Pontos: 1,0 / 1,0 A entrevista de seleção de pessoal é um dos instrumentos mais utilizados e de maior peso no processo de recrutamento e seleção. Geralmente, quando um candidato vai mal na entrevista, ele é cortado do processo, independente de sua experiência profissional e do resultado de seus testes. Sabendo disso, muitos candidatos em busca de emprego aprendem técnicas que os permitem se sair bem nas entrevistas e muitas vezes o recrutador é capturado nessa armadilha. Para que isso não ocorra, o recrutador: Não deve se preocupar, porque esse fato não acontece em um processo seletivo; Deve estar atento a esse fato e dar continuidade ao processo seletivo. Deve privilegiar apenas os testes e a experiência profissional do candidato; Não deve se preocupar, porque sua experiência profissional detectaria facilmente esta estratégia do candidato; Deve privilegiar seu processo de formação profissional contínua e estar consciente das relações de transferências que ocorrem entre o recrutador e o candidato durante a entrevista de seleção; Gabarito Comentado.
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