Adm de compras
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Adm de compras


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1a Questão (Ref.: 201603525337)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são:
		
	 
	Todas afirmativas I, II, III e IV
	
	Apenas a afirmativa II
	
	Apenas as afirmativas I, II e III
	
	Apenas a afirmativa I
	
	Apenas as afirmativas I e II
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603525289)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em:
		
	
	100%
	
	15%
	 
	20%
	 
	10%
	
	50%
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604158578)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Uma das principais atribuições do setor de compras numa empresa é:
		
	 
	Efetuar aquisições em conformidade com as necessidades da empresa.
	
	Controlar a formação do preço final do produto acabado.
	
	Atuar na escolha da melhor embalagem para o cliente final.
	
	Controlar, para a empresa, a distribuição das matérias-primas utilizadas.
	
	Gerenciar a movimentação de produtos produzidos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604261445)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	A organização de compras não é responsável por:
		
	
	Acompanhamento dos gastos com as compras.
	
	Análise dos estoques de matérias primas.
	 
	Acompanhamento do consumo de matérias primas.
	 
	Emissão de Notas Fiscais dos fornecedores.
	
	Elaboração de registro de fornecedores.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603525292)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Todos os empregados estão satisfeitos, pois 10% do lucro da empresa será dividido entre eles este semestre. O balanço contábil mostra que a receita alcançou a expressiva quantia de R$1.000.000,00 e o lucro foi de R$200.000,00. As economias obtidas nas compras atingiram o montante de R$20.000,00, o melhor resultado dos últimos 5 anos. Caso a economia nas compras tivesse sido nula, qual o valor que seria distribuído entre os empregados.
		
	
	R$5.000,00
	
	R$10.000,00
	
	R$0,00
	 
	R$20.000,00
	 
	R$18.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201604158548)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se:
		
	
	Análise do comparativo de compras.
	
	Recebimento de materiais e inspeção de entrada.
	
	Seleção e avaliação de fornecedores.
	
	Análise das solicitações de compras.
	 
	Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up).
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603722169)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação a requisição, que deverá estar sempre ao alcance de qualquer consulta e análise de Auditoria quando for solicitada, denomina-se:
		
	
	Solicitação de compras.
	
	pedido de compras
	 
	Coleta de preços
	
	Planilha de custos
	
	Mapa comparativo de preços
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603722181)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	No organograma de uma típica seção de compras subordinada ao Gerente de Materiais temos os seguintes cargos: Chefia de Compras, Compradores técnicos, de materiais diversos e de matéria-prima, Auxiliar de Compras. Assinale dentre as opções abaixo a que descreve as atribuições do Auxiliar de Compras:
		
	 
	Efetuar compras de materiais especiais de produção mediante a supervisão e orientação da chefia; classificar e analisar solicitações de compra; estudar e analisar necessidades técnicas;
	 
	Controlar o recebimento de solicitações de compras e efetuar conferência dos valores anotados; pesquisar emitir pedidos de Compra; Acompanhar, documentar e fiscalizar as encomendas realizadas em observância aos respectivos prazos de entrega;
	
	Pesquisar cadastro de fornecedores; consultar em publicações específicas as cotações dos produtos; organizar pequenas concorrências; analisar as informações e opinar sobre as melhores ofertas; providenciar as compras de matérias-primas utilizadas em urna ou várias unidades fabris, sob supervisão da chefia da seção:
	
	Classificar e analisar requisições de compras remetidas por outros setores; pesquisar cadastro de fornecedores e efetuar coleta de preços; manter arquivo de catálogos e fornecedores;
	
	Analisar as solicitações de compra; inteirar-se das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos requisitantes, coordenar pesquisa de fornecedores e coleta de preços; manter contatos com setores de produção; elaborar relatórios e estatísticas de controle geral;
	
	 Gabarito Comentado
	 1a Questão (Ref.: 201604107243)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Normalmente as grandes empresas envolvem várias fábricas; quase sempre enquadram se nesses casos as multinacionais. O volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades apreciáveis; nesses casos é necessário saber se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Ambos os métodos poderão ser empregados. As razões para se estabelecer a descentralização das compras podem ser assim resumidas: I- Distancia geográfica; II- homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos; III- Facilidade de diálogo. IV- Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais; Está correto o que consta em: (A) I e IV, apenas. (B) II e III, apenas. (C) I, II e III. (D) I e III, apenas. (E) III, apenas.
		
	
	(A) I e IV, apenas.
	
	(E) III, apenas.
	
	(B) II e III, apenas.
	 
	(D) I e III, apenas. Gabarito: a Organização de compras por divisão de grupos é funcional quando as seções são de tamanho moderado e quando tais atribuições são entregues a compradores individuais. Os itens de cada grupo são especificados de acordo com a origem, necessidade e valor do material. Resposta: (D)
	
	(C) I, II e III.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603720280)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A compra não é um fim em si mesma, e tem como função principal coordenar a sua atividade, aliada e em sintonia com outras importantes fases desenvolvidas pela organização. Além disso, a atividade de compra implementa o trabalho dos outros departamentos, pela aquisição de insumos necessários para a realização dos trabalhos finalísticos da organização. Sobre o papel de compras e de seus profissionais, NÃO podemos afirmar que:
		
	 
	Um comprador deve se preocupar unicamente com a conclusão de uma compra, sem avaliar o impacto dessa operação em relação aos demais processos integrados à cadeia produtiva ou operativa das organizações.
	
	Para que o comprador tenha um desempenho satisfatório, faz-se necessário um aprimoramento de suas competências e qualificações, que se consegue por meio do acúmulo de conhecimento e capacitação.
	
	Compras desempenha um papel importante na realização dos objetivos estratégicos das organizações, devido