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Parte superior do formulário 1a Questão (Ref.: 201502430061) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que: É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do patrimônio da entidade expresso monetariamente. É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos. É o ramo do conhecimento relacionado a mensuração das aquisições e consumo de recursos de uma organização. É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação. É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201503087889) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta: Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV Está correta a Alternativa I Estão corretas as Alternativas I e II Está correta a Alternativa III Estão corretas as alternativas III e IV Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201503081945) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A ação do Controller deve fazer jus a alguns princípios norteadores, exceto: Visão financeira; Comunicação racional; Voltado ao futuro. Iniciativa; Síntese; 4a Questão (Ref.: 201502990287) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Promover a eficácia organizacional, Viabilizar a gestão econômica e Promover integração das áreas de responsabilidade, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)? Objetivo Valores Visão Objeto Missão Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201502990362) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) ______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)? Função Conceito Orçamento Objeto Estrutura 6a Questão (Ref.: 201502362884) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira muito simples, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma força de influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa. Esta afirmativa está? Incompleta. Todas as resposas anteriores estão erradas. Certa. Incompreensível. Errada. 7a Questão (Ref.: 201503006307) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais as principais áreas que a controladoria busca obter maior controle e que utilizada para servir de base informação e estrutura dentro uma entidade: a)Contabilidade de fiscal e contabilidade gerencial. d)Contabilidade de custos e fiscal c)Contabilidade de custos , contabilidade Gerencial, contabilidade Financeira e contabilidade fiscal. e)Contabilidade Financeira b)Contabilidade gerencial e fiscal. 8a Questão (Ref.: 201502362836) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em todas as áreas, é de responsabilidade da controladoria a veracidade das informações, é devido a ela garantir os dados em exame que são importantes e imprescindíveis na continuidade da organização, fazendo o melhor uso dos recursos disponíveis, de acordo com os materiais coletados. Não significa que dará a solução perfeita, mas buscar o melhor caminho a seguir para decisão empresarial. Esta afirmativa está? Equivocada. Quase correta. Incompleta. Incorreta. Correta. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 1a Questão (Ref.: 201503007768) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como: Cadeia de valor Missão Modelo de gestão Processo decisório Sistema Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201502835608) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta: O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores. O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem. O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões. Na gestão é onde acontece as atividades econômicas. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201502873334) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A empresa pode ser considerada um sistema divisível em subsistemas. Como subsistemas do sistema empresa, temos: Planejamento, execução e controle Estratégico, tático e operacional Fisco, operacional e de produção Sócio, psico e cultural Formal, gestão e de informação Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201503007769) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que: A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à convicções A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar As crenças representam convicções enquanto os valoresdizem respeito aonde a empresa quer chegar As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam convicções 5a Questão (Ref.: 201503087915) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração Apenas as alternativas I,II,III Apenas as alternativas I,II Apenas as alternativas I,III,IV Apenas as alternativas II,III Apenas as alternativas ,II,V 6a Questão (Ref.: 201502500433) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se: A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos). A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades. A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico. A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades. A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle. 7a Questão (Ref.: 201502873328) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que: O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete. São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores. O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação. São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas. São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura. 8a Questão (Ref.: 201503028695) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa. e)Sistema Fisico-Operacional d)Sistema Institucional b)Sistema Social a)Sistema de Informação c)Sistema Formal Parte inferior do formulário Parte superior do formulário 1a Questão (Ref.: 201502990369) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles. O texto refere-se a (ao): Avaliação de Risco Gestão de Risco Risco Risco prioritário Análise de Risco 2a Questão (Ref.: 201502430099) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Controle e Planejamento são as finalidades do uso das informações contábeis. Controle pode ser conceituado como o(a): Resultado que se espera obter das ações realizadas com base em um plano pré-estabelecido cuja finalidade é a obtenção de lucratividade na atividade econômica. Processo pelo qual a alta administração se certifica, na medida do possível, de que a organização está agindo de conformidade com os planos e políticas traçadas Estabelecimento dos meios pelos quais os resultados esperados podem ser alcançados. Forma pela qual se verifica se os resultados obtidos estão seguindo exatamente o que foi planejado, estabelecendo, por conseguinte, meios de garantir que os planos originais sejam rigorosamente seguidos. Atividade de analisar os resultados obtidos comparativamente com o que foi planejado, visando a determinar o resultado operacional do exercício. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201503081949) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são: Planejamento, controle, avaliação; Execução, controle, avaliação; Planejamento, execução, avaliação; Planejamento, execução, controle; Execução, planejamento, controle. 4a Questão (Ref.: 201502430098) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque. Desse modo, pode ser diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. A classificação quanto à fase do processo de gestão compreende Controle estratégico, controle tático e controle operacional Controle prévio, controle preliminar e controle preventivo Controle subsequente, corretivo e pós-controle Controle antecedente, controle corrente e controle corretivo Controle corrente, controle subsequente e controle concomitante Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201502430096) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A administração ou gestão é o processo universal de completar eficientemente atividades, com e através de pessoas. Nesse contexto a gestão empresarial pode ser subdividida em três grandes vertentes, que são: Operacional, financeira e econômica Estratégico, tático e operacional Institucional, organizacional e formal Planejamento, execução e controle Antecedente, concomitante e subsequente Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201502990364) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A atuação dos gestores, por meio de suas decisões, deve se primar pela otimização das contribuições das atividades sob sua responsabilidade para com o resultado global da entidade. Para mensurar as contribuições das atividades para o resultado global da empresa, é necessário estabelecer um mecanismo de ___________________. Orçamento custo-padrão custo e eficácia Preço de Transferência custo de oportunidade 7a Questão (Ref.: 201502990367) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Podemos afirmar que __________________________ é a avaliação das contribuições econômicas dos produtos e serviços gerados pelas diversas atividades empresariais aos resultados da entidade. Avaliação de Orçamento Avaliação eficaz Avaliação eficiente Avaliação de resultados Avaliação de desempenho 8a Questão (Ref.: 201502990321) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Podemos afirmar que _________________________ é a avaliação dos resultados gerados pelas atividades sob a responsabilidade dos gestores e permite identificar a sua contribuição e as de sua área para com o resultado global. Avaliação de resultadosAvaliação Padrão Avaliação eficaz Avaliação de desempenho Avaliação eficiente Parte inferior do formulário As quatro perspectivas do Balance Scorecard são: Financeira ¿ Clientes ¿ Aprendizagem e Crescimento ¿ Processos Internos Capital de Giro ¿ Clientes ¿ Aprendizagem ¿ Processos Internos Capital Circulante Líquido ¿ Capital de Giro ¿ Clientes ¿ EVA Financeira ¿ Controladoria ¿ EVA ¿ Processos Internos EVA ¿ Clientes ¿ Capital de Giro ¿ Processos Internos 2. FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente financeira. alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros. se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos. utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica. utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais. 3. FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação - O Modelo Balanced Scorecard - BSC, em sua visão geral, estabelece perspectivas, que foram propostas para facilitar o entendimento da estratégia por toda a organização. Dentre tais perspectivas, NÃO se enquadra a: dos processos internos. do cliente. do aprendizado e do crescimento. da competitividade. financeira. 4. Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva: Cliente Processos externos Financeira Aprendizado e crescimento Processos internos Gabarito Comentado 5. No BSC, são exemplos de objetivos relacionados à perspectiva financeira e à perspectiva do cliente, respectivamente: Flexibilidade de valor de mercado Satisfação e valor de mercado Inovação e qualidade Rentabilidade e retenção Lucro por ação e produtividade 6. Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar: Realizar campanha publicitária Reter empregados desmotivados Incentivar a venda de produtos defeituosos Aumentar a lucratividade Recolher tributos no vencimento Gabarito Comentado 7. O instrumento de comunicação que descreve de forma dinâmica como a organização irá criar valor ao longo do tempo é conhecido como: Balanced Scorecard Indicadores Relação causa e efeito Perspectivas Mapa estratégico 8. O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas As afirmativas I, II e III estão corretas As afirmativas I, III e IV estão corretas As afirmativas I, II, III e IV estão corretas Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas I, II e IV estão corretas Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 12/06/2017 08:03:34. Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de: investimentos operações custos de capital produção caixa Gabarito Comentado 2. O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por: Congruência de objetivos Motivação Inquietude Comportamento dispare Comportamento disfuncional Gabarito Comentado 3. O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças: Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado Gabarito Comentado 4. Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. As afirmativas II e III estão corretas As afirmativas I, II e III estão corretas As afirmativas I e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas I e II estão corretas 5. O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões: operacionais quanto financeiras estratégicas quanto táticas estratégicas quanto econômicas econômicas quanto financeiras estratégicas quanto operacionais 6. Seu objetivo é Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um orçamento mais claro e detalhado. Orçamento ajustado Orçamento flexível Orçamento Estático Orçamento contínuo Orçamento Base Zero 7. O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todosos custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado: Orçamento incremental Orçamento contínuo Orçamento base zero Orçamento flexível Orçamento de tendências 8. A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é: Orçamento de mão-de-obra Orçamento de produção Orçamento de caixa Orçamento de vendas Orçamento de compras Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 12/06/2017 08:08:44. Os indicadores de gestão de recursos, geralmente utilizados na análise tradicional do capital de giro, compreendem: Índices de rotação de recursos e de rentabilidade Índices de rotação de recursos e de prazo médio Capital de giro próprio e imobilização de recursos Margem de lucratividade e taxas de retorno Índices de prazo médio de margem de lucratividade 2. A análise dinâmica do capital de giro apresenta uma nova classificação gerencial para as contas de ativo e passivo circulante, considerada essencial no processo de avaliação das necessidades de capital de giro. Nessa nova classificação, está o ativo circulante cíclico, que é composto pelas(os): Direitos relacionados com o custo operacional da empresa e influenciados pela produção de bens e/ou serviços Obrigações de curto prazo da empresa ligadas ao custo financeiro da empresa Bens e direitos relacionados às atividades operacionais da empresa, que são influenciados pelo volume de negócios Obrigações de longo prazo da empresa relacionadas com os investimentos Bens diretamente identificáveis no ciclo operacional 3. Tem início com o desembolso de numerários para a aquisição da mercadoria que será revendida pela empresa e encerra-se com o recebimento relativo à venda dela. É chamado ciclo de caixa. Se o giro do estoque é lento, primeiro a empresa pagará para depois, receber. Ciclo básico Ciclo Econômico Ciclo Financeiro Ciclo operacional Ciclo de liquidez Gabarito Comentado 4. A necessidade líquida do capital de giro será positiva quando: O total do ativo circulante operacional exceder o total do ativo circulante financeiro. O total do ativo não-circulante for maior que o total do patrimônio líquido. O montante do ativo circulante operacional for inferior ao total do passivo circulante cíclico. O total do ativo circulante for maior que o total do passivo circulante. O montante do ativo circulante cíclico superar o montante do passivo circulante cíclico. 5. A administração da TKS S/A está estudando negociar com seus fornecedores uma ampliação no prazo de pagamento em 5 dias. Considere as seguintes informações trimestrais obtidas pelo controller da empresa: Saldo inicial do Estoque: $120.000, Saldo final do Estoque: $180.000, Custo das vendas: $390.000 e Saldo médio dos Fornecedores: $125.000. Se os fornecedores concordarem com a proposta, o novo prazo de pagamento será de quantos dias? 35 dias 25 dias 29 dias 20 dias 30 dias Gabarito Comentado 6. Para apurar o prazo médio de rotação dos estoques da Companhia Gama, o controller levantou os seguintes dados, com valores em reais, referentes ao exercício de 20X6: Estoque inicial de mercadorias: 9.400; Estoque final de mercadorias: 8.200 e Compra de mercadorias: 70.800. Considerando-se que o ano comercial tem 360 dias, o prazo médio de rotação dos estoques da Cia. Gama, no exercício de 20X6, em dias, é: 100 dias 45 dias 44 dias 43 dias 125 dias Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de: $6.000 $11.000 $14.000 $25.000 $18.000 Gabarito Comentado 8. Os componentes do capital de giro são: b)Contas do Ativo Circulante, Contas do Passivo Circulante e)Contas do Ativo Circulante ,Contas do Ativo Não Circulante d)Contas do Ativo Não Circulante, Contas do Passivo Circulante c)Contas do Ativo Não Circulante, Contas do Passivo Não Circulante a)Contas do Ativo Circulante, Contas do Passivo Não Circulante Gabarito Comentado O lucro menos o retorno desejado do investimento, em unidades monetárias é denominado de: Spread econômico. Residual income. Custo de oportunidade Retorno imputado do investimento. Custo imputado do investimento Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Complete a afirmativa abaixo: Através da_______________________podem ser avaliados os efeitos de determinados eventos financeiros em uma organização. Análise de balanço. Política do concorrente. Rentabilidade. Demonstração do mercado. Política de crescimento Gabarito Comentado 3. A mensuração contábil dos ciclos econômicos e financeiros são evidenciadas em quais demonstrativos: c)Somente pelas Notas Explicativas e DMPL e)Dre e DFC a)Demonstrações Balanço Patrimonial e DRE d) DVA e Notas Explicativas b)DRE e DLPA 4. Se o lucro da empresa foi de R$ 300.000,00 e a margem operacional foi de 9%. A receita de vendas foi de? 3.333.333,33 3.250.000,00 2.222.222,00 5.000.000,00 2.000.000,00 5. Investimentos de altíssima liquidez, que são passíveis de conversão imediata em uma quantia conhecida de dinheiro com risco insignificante de alteração de valor, sob o enfoque da elaboração da Demonstração dos Fluxos de Caixa, constituem o(s): equivalentes de caixa numerário (dinheiro) a mão fluxo dos investimentos fluxo dos financiamentos fluxo das operações 6. A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, é possível afirmar, que a taxa de retorno sobre o investimento, foi de: 25% 30% 18% 21% 12% Gabarito Comentado 7. A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, pode-se afirmar que a taxa de retorno sobre o investimentofoi de: 17% 33% 20% 30% 25% Gabarito Comentado 8. Como é denominada uma das principais ferramentas utilizadas na gestão financeira, que implica em transformar os dados financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação da empresa, avaliar a necessidade de aumentar ou reduzir a capacidade produtiva e determinar aumento ou reduções dos financiamentos exigidos? Mensuração e controle do desempenho. Decisões de investimento e financiamento. Análise e planejamento financeiro. Planejamento estratégico. Controle financeiro. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem: A menor demanda de mercado O menor custo variável O maior preço de venda A maior margem de contribuição por fator restritivo A maior margem de contribuição unitária Gabarito Comentado 2. Quando há capacidade ociosa, a venda de um produto para o mercado externo por um preço que supera seus custos e despesas variáveis ocasiona: Uma redução proporcional nos custos Nenhum efeito no lucro Uma redução na margem bruta Um acréscimo direto no lucro Uma redução direta no lucro Gabarito Comentado 3. Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus: Custos diretos e indiretos Custo fixos e custos variáveis Custos e despesas variáveis Custos diretos e indiretos variáveis Custos e despesas fixas Gabarito Comentado 4. A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margem de contribuição unitária de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresenta uma demanda mensal de 700 unidades. Já o produto Y tem uma margem de contribuição unitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no processo produtivo e tem uma demanda mensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da HQT é de 4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é: Produzir 50% da demanda mensal de cada um dos produtos Produzir somente o produto X, que possui maior MCu. Produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção. Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X. Produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y. 5. Dentre os diversos modelos conhecidos de preços de transferência, o sistema GECON adota o modelo de custo de oportunidade. Dentre as vantagens desse processo podemos citar, exceto: Mostra o processo físico-operacional da atividade; Estimula a atuação eficaz dos gestores par o resultado global; Demonstra a evolução financeira da empresa; Aponta como, quando e onde são formados os resultados; Não penaliza as áreas pela ineficiência de outros; 6. A atuação dos gestores, por meio de suas decisões, deve se primar pela otimização das contribuições das atividades sob sua responsabilidade para com o resultado global da entidade. Para mensurar as contribuições é necessário, estabelecer um mecanismo de preço de transferência. Segundo Oliveira e Pereira (apud CATELLI, 2001), preço de transferência é: Definido para fins de valores envolvidos nos órgãos administrativos e financeiros da organização; Definido como o valor pelo qual são enviados cada bem e serviços nas atividades e áreas internas e externas da organização; Definido como o valor pelo qual são transferidos bens e serviços entre atividades e áreas internas e áreas externas afins da organização; Definido como o numerário pelo qual são consumidos bens e serviços entre as organizações; Definido como o valor pelo qual são transferidos bens e serviços entre atividades e áreas internas da organização. 7. No custeio variável, os custos com depreciação e aluguéis referentes ao processo produtivo, são tratados como: Custos marginais Custos afundados Custos do período Custos integrais Custos do produto 8. Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição? Custeio Direto / Variável; Custeio por Absorção; Custo Padrão; Custo de Oportunidade; Custo de Produção. Gabarito Comentado A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos de investimentos a um dado nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações da empresa, é conhecido como: Custo líquido da dívida Custo do capital de terceiros Custo bruto do capital de terceiros Custo de capital Custo do capital próprio Gabarito Comentado 2. A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de: 17% 12% 9% 25% 3% Gabarito Comentado 3. A empresa Redentor financia seu ativo utilizando 40% de recursos de terceiros, tipicamente composto por empréstimos bancários de longo prazo, e 60% através de capital próprio. Sabe-se que a taxa de juros é de 15% ao ano enquanto que o custo anual com o capital próprio é de 10%. Considerando que a empresa está sujeita a uma alíquota do imposto de renda de 25%, pode-se afirmar que o seu custo médio ponderado de capital (WACC) é de: 10,5% 9,0% 15,0% 12,0% 13,0% Gabarito Comentado 4. A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de: 15,0% 8,7% 10,5% 5,1% 15,2% Gabarito Comentado 5. Os recursos provenientes de empréstimos e financiamentos bancários, debêntures, títulos de dívida, entre outros que visam financiar ativos com finalidades específicas, são denominados de: Alíquota fiscal. Custo líquido da dívida. Benefício fiscal. Ativo patrimonial. Capitais de terceiros. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. A Delta Ltda está estudando a viabilidade de financiar um projeto de investimento que exigirá $5.000.000. O controller selecionou a melhor alternativa que prevê a utilização de 37,5% de recursos de terceiros ao custo líquido de 12% e 62,5%de recursos próprios ao custo de 20%. Sendo assim, o custo médio ponderado de capital (WACC) desta alternativa é de: 19,0% 17,0% 16,0% 18,0% 15,0% Gabarito Comentado 7. O _______________ é tempo de retorno do investimento, ou seja, significa o número de anos, meses ou dias que serão necessários para que o investidor possa reaver o investimento inicial. O texto trata: VPL EBITDA TIR Pay back; EVA 8. Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo? Custo médio ponderado de capital. Custo médio da carteira de mercado. Custo líquido da dívida. Custo de oportunidade. Rentabilidade média da carteira de mercado. Gabarito Comentado Em função do cenário competitivo que as empresas enfrentam, os gestores precisam evidenciar aos proprietários e acionistas que a estratégia para a operação cria valor para o negócio. Neste caso, os gestores devem apresentar um plano que busque a sustentabilidade e aumento a longo prazo, considerando não somente os custos explícitos mas também os custos implícitos do negócio. Esses custos implícitos são definidos como: Os custos das mercadorias vendidas pela empresa. Os custos operacionais da empresa. Os custos diretos e indiretos. Os custos administrativos da empresa. Os custos de oportunidade do capital investido. Gabarito Comentado 2. O MVA (Valor de Mercado Adicionado) reflete a valorização de uma empresa e o seu cálculo pode ser realizado de duas formas. A escolha da forma de cálculo deve levar em consideração se a empresa: Utiliza o VPL ou ROI para tomar decisão com relação aos seus investimentos. Negocia ou não ações no mercado. Exporta ou não mercadoria para o exterior. Utiliza o TIR como o modelo de decisão para os seus investimentos. Tem investimentos ou não no mercado futuro. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. A Empresa Campeã do Parque S/A tem os seguintes saldos: Contribuição Social:1.964; Imposto de Renda: 3.352; Despesas Financeiras: 3.200; Depreciação: 2.184; Despesas Administrativas: 27.300; CMV: 29.400 e Receita de Vendas: 84.000. O Ativo Operacional é de R$ 50.000,00. Pede-se o EVA com custo de oportunidade de 15%: $ 25.700,00 $ 43.300,00 $ 16.600,00 $ 9.100,00 $ 33.400,00 Gabarito Comentado 4. A empresa XPTO, cuja as ações são negociadas no mercado, tem o seu valor de mercado avaliado em R$1.500.000,00 e o capital investido pelos acionistas é equivalente a R$300.000,00. Qual é o valor de mercado adicionado da empresa? R$1.100.000,00. R$1.150.000,00. R$1.200.000,00. R$1.250.000,00. R$1.000.000,00. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Uma empresa apresentou um ROI (Return on Investiment) igual a 30% e um custo médio ponderado (WACC) de 10%. Considerando que seus investimentos foram na ordem de R$100.000,00, qual será o EVA (Valor Econômico Adicionado) com base no spread econômico? R$40.000,00 R$60.000,00 R$20.000,00 R$10.000,00 R$80.000,00 Gabarito Comentado 6. Considere as seguintes informações extraídas da contabilidade da Companhia Ramos: Capital próprio: $15.000.000; Capital de terceiros: $5.000.000; Lucro operacional depois dos impostos: $2.500.000; Despesa financeira: $800.000; Expectativa de retorno dos acionistas: 10% e Alíquota do imposto de renda: 25%. Utilizando apenas estas informações é correto afirmar que o valor econômico adicionado (EVA) é de: ($300.000) $400.000 $500.000 $1.000.000 $200.000 Gabarito Comentado 7. Com relação a criação de valor das empresas, quais as afirmações abaixo estão corretas? I - A medida monetária de criação de valor de uma empresa resulta da combinação do desempenho gerencial com sua estrutura financeira, situação tributária e qualidade dos ativos não operacionais, como aplicações financeiras. II - A globalização vem transformando os mercados financeiros locais em um único mercado global. Ativos que não criam valor são desvalorizados rapidamente em todos os mercados. III - A preocupação com a criação de valor nas empresas deixou de ser relevante nas últimas décadas, especialmente após o acirramento da competitividade ocasionada pela globalização. I e III. Somente a II. I e II. II e III. I, II e III. 8. Como é denominado o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório, se opta por uma alternativa em detrimento de outra? Custo médio da carteira de mercado. Custo líquido da dívida. Custo médio ponderado de capital. Custo indireto. Custo de oportunidade. Gabarito Comentado