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Questão (Ref.: 201502493049)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502431231)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	 
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502964494)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	 
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502925129)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	 
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503001768)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	 
	premissas
	
	variáveis controláveis
	
	variáveis não controláveis
	
	capilaridades
	
	inconsistências
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502431234)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502981012)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Tomar decisão.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502295218)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	 Gabarito Comentado
Parte superior do formulário
		 1a Questão (Ref.: 201502430484)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 13)       Saiba  (1)
	
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	 
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502431511)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 13)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502970339)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vezque o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502852580)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 13)       Saiba  (1)
	
	No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
		
	
	Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado;
	
	Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado;
	 
	Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
	
	Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração.
	
	Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502493416)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	 
	Ao nível de atividade
	
	Ao período de tempo
	
	À finalidade
	
	À estrutura
	 
	À projeção dos valores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502292065)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 13)       Saiba  (1)
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle corretivo
	
	Controle atual
	 
	Controle preventivo
	
	Controle subsequente
	 
	Controle concomitante
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502430486)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502431509)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 13)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	 
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	
	
	
	
	
Parte inferior do formulário
 
Parte superior do formulário
		 1a Questão (Ref.: 201502493447)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Produtos/Serviços
	
	Quantidade
	 
	Despesas Financeiras
	
	Preços e Valores
	 
	Áreas Geográficas
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502957283)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	
	O balanço patrimonial projetado.
	 
	O orçamento de capital.
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	O orçamento de caixa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502886212)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	 
	Vendas
	
	Produção
	
	Compra de estoques
	
	Custos deprodução
	
	Despesas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502309810)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	 
	de vendas
	
	de caixa
	
	de mão de obra
	
	de produção
	
	de investimentos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502305540)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Modelo do lote econômico
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502308705)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502485737)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	 
	operacional
	
	de investimento
	
	de custos
	
	administrativo
	
	de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502431516)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os investimentos
	
	custos, despesas e perdas
	
			Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	
	
	
	
	o orçamento de caixa
	
	
	o orçamento de investimentos fixos
	
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	 
	o orçamento de mão de obra
	
	
	o orçamento de aplicações financeiras
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	
	
	
	III, IV e V.
	
	
	I e III.
	
	 
	II e III.
	
	 
	IV e V.
	
	
	I, II e IV.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	
	
	
	Tempo de Produção;
	
	
	Depreciação acumulada;
	
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	
	Niveis de estoque
	
	
	Necessidade de investimento
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	
	
	 
	Produção.
	
	
	Mão de obra direta.
	
	
	Comercial.
	
	
	Pessoal.
	
	
	Investimentos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	
	
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	
	planos de marketing e procedimentos.
	
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	 
	planos financeiros e regulamentos.
	
	
	regulamentos e procedimentos.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	
	
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	
	
	 
	Estoque Médio.
	
	 
	Estoque Mínimo.
	
	
	Estoque Máximo.
	
	
	Estoque de ruptura.
	
	
	Estoque de qualidade.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	
	
	
	de custos
	
	 
	da produção
	
	 
	operacional
	
	
	de investimento
	
	
	integrado
		Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	
	
	
	5100
	
	 
	5500
	
	
	4300
	
	
	2100
	
	 
	4500
	
	
	
		2.
		Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	
	
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	
	Politicas de Promoções
	
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	
	
	
	Assalariada
	
	 
	Administrativa
	
	 
	Direta
	
	
	Indireta
	
	
	Produtiva
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo nãoatuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	
	
	
	Direta
	
	
	Assalariada
	
	 
	Administrativa
	
	 
	Produtiva
	
	
	Indireta
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	
	
	 
	As alternativas I, IV e V.
	
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	 
	As alternativas III e V.
	
	
	As alternativas II, III e V.
	
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	
	
	 
	caixa - de mão de obra indireta
	
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	
	de vendas - operacional
	
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	
	de investimentos - de custos
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	
	
	 
	de mão de obra.
	
	
	de capital ou de investimento.
	
	
	de vendas.
	
	 
	de produção.
	
	
	de base zero.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	
	
	 
	despesas com marketing
	
	
	estoque de produtos acabados
	
	
	estoque de materias primas
	
	
	custo da mercadoria vendida
	
	
	compras
		O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	
	
	 
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	
	
	
	
	150.000
	
	 
	180.000
	
	
	130.0000
	
	
	160.000
	
	
	120.000
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	
	
	
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	
	
	
	Perda
	
	
	Custo direto
	
	 
	Despesa
	
	
	Investimento
	
	 
	Custo Indireto
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	
	
	
	
	deficit
	
	 
	Gasto
	
	
	juro
	
	
	amortização
	
	
	crédito
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	
	
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	
	A obtenção dos custos.
	
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	
	
	
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	 
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	
	
	
	 
	Custo;
	
	
	Perda;
	
	
	Estoque
	
	
	Investimento;
	
	
	Despesa:
		Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	
	
	Antecipar receitas
	
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
		
	
	
	
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	 
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	
	As afirmações II e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	
	
	
		3.
		O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
		
	
	
	
	 
	despesa comercial
	
	
	despesa financeira
	
	
	custo direto
	
	
	custo indireto
	
	
	gasto não operacional
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	
	
	
	
	despesa administrativa
	
	 
	despesa financeira
	
	
	despesa comercial
	
	
	custo direto
	
	
	custo indireto
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	
	
	
	
	custo
	
	
	gasto não operacional
	
	 
	despesa administrativa
	
	
	despesa financeira
	
	
	despesa geral
	
	
	
		6.
		Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	
	
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	
	Somente II e III estão certas.
	
	
	Todas estão erradas.
	
	
	Somente III está certa.
	
	 
	Todas estão certas.
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	
	
	
	Orçamento de vendas
	
	 
	Orçamento de despesas
	
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	
	Orçamento de caixa
	
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	
	
	 
	matéria-prima
	
	
	viagens da equipe administrativa
	
	
	material de escritório
	
	
	salários da administração
	
	
	despesas com internet
		O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta:
		
	
	
	
	
	custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é medido antes o imposto de renda.
	
	 
	risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais .
	
	
	risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais
	
	
	risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros , supõe-se que se altere de forma dinâmica.
	
	 
	risco financeiro , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , supõe-se que se altere.
	
	
	
		2.
		O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	
	
	 
	Payback
	
	
	Análise Gráfica
	
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	
	Análise de Séries Temporais
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	
	
	
	Aquisição de material de limpeza
	
	
	Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração
	
	 
	Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica
	
	
	compra de 1000 resmas de papel A4
	
	
	Contratação de serviços de recarga de extintores
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	
	
	
	
	Custo Indireto
	
	
	Despesa
	
	
	Custo Direto
	
	
	Perda
	
	 
	Investimento
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O orçamento de investimentosse apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	
	
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	
	
	Compra de toner para as impressoras
	
	 
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
	
	
	Assinatura do diario Oficial da União
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	
	
	
	Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
	
	 
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	
	Contratação de consultoria de qualidade
	
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	
	 
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
		
	
	
	
	
	1
	
	 
	4
	
	 
	3
	
	
	Não há Payback
	
	
	2
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
		
	
	
	
	
	não ocorrerá.
	
	 
	antes do terceiro ano.
	
	
	antes do segundo ano.
	
	 
	antes do quarto ano.
	
	
	antes do primeiro ano.
		Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como:
		
	
	
	
	 
	Planejamento estratégico
	
	 
	Controle orçamentário
	
	
	planejamento Orçamentários
	
	
	Elaboração orçamentária
	
	
	Controle estratégico
	
	
	
		2.
		Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
		
	
	
	
	 
	Custo x Volume x Lucro
	
	
	Perda x Volume x Resultado
	
	
	Custo x Perda x Resultado
	
	
	Mercado x Rentabilidade x Lucro
	
	
	Resultado x Volume x Custo
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	
	
	
	Fluxo de caixa
	
	
	Depreciação
	
	 
	Controle Orçamentário
	
	
	Gasto operacional
	
	
	Custo direto
	
	
	
		4.
		A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
		
	
	
	
	 
	controlar
	
	
	recuperar
	
	
	investir
	
	
	realizar
	
	
	planejar
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
		
	
	
	
	
	da análise volume-lucro
	
	
	do orçamento contínuo
	
	 
	do controle orçamentário
	
	 
	do orçamento flexível
	
	
	do controle programático
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
		
	
	
	
	 
	planejamento
	
	
	organização
	
	
	orçamento contínuo
	
	
	previsão de demanda
	
	 
	controle interno
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:operacional
	
	
	social
	
	 
	contábil
	
	
	programático
	
	
	técnico
	
	
	
		8.
		A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
		
	
	
	
	 
	orçamento flexível
	
	
	orçamento estático
	
	
	orçamento direto
	
	
	orçamento fixo
	
	
	orçamento indireto
		Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
		
	
	
	
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	 
	estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
	
	
	determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
	
	
	alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
	
	
	aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
		
	
	
	
	
	projetar as vendas com base nas bases medias móveis
	
	
	projetar o lucro tendo como base a conta caixa
	
	 
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
	
	
	projetar a receita com base no principio de caixa
	
	
	projetar as vendas com base nas ações de Marketing
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente?
		
	
	
	
	
	Fiscal
	
	 
	Financeiro
	
	
	Compensado
	
	
	Patrimonial
	
	
	Econômico
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de:
		
	
	
	
	
	Balanço Patrimonial
	
	
	Demonstrativo de Resultados
	
	
	Demonstrativos não operacionais
	
	 
	Fluxo de caixa
	
	
	Balanço Social
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
		
	
	
	
	
	Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos.
	
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	
	 
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é:
		
	
	
	
	
	O Movimento de Estoque Projetado.
	
	
	A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
	
	
	O Balanço Patrimonial Projetado.
	
	
	A Demonstração de Resultado Projetada.
	
	
	O Fluxo de Caixa Projetado.
	
	
		7.
		É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
		
	
	
	
	
	Saldo Contábil
	
	
	Saldo Minimo de Caixa
	
	 
	Saldo de Excedente de Caixa
	
	
	Saldo Patrimonial
	
	 
	Saldo Final
	
	
	
		8.
		O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
		
	
	
	
	 
	Fluxo de caixa
	
	
	Custo Indireto de Fabricação
	
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	
	 
	Investimento
	
	
	Diferido
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