Exercício VIII

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Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante para a 
criação do relatório de conclusão do projeto? 
 
 
 
Para servir como referência em projetos futuros 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 
 
 
 
2. 
 
 
Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das 
alternativas abaixo, qual responde corretamente a pergunta? 
 
 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 
Para servir como referência em projetos futuros 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 
 
 
3. 
 
 
No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas 
que poderão ser utilizadas em projetos futuros? 
 
 
 
Apenas projetos que foram cancelados 
 
Apenas projetos que tiveram falhas 
 
Apenas os projetos complexos 
 
Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso 
 
Todos os projetos 
 
 
 
 
4. 
 
 
No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada 
aquisição feita no projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando 
se todo o trabalho e os entregáveis estão dentro dos critérios de aceitação, as questões a 
serem tratadas: 
 
 
 
Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em 
aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros. 
 
É necessário apenas desmobilizar a equipe 
 
Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em 
aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto. 
 
Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, 
finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros. 
 
Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de 
encerramento 
 
 
 
5. 
 
 
Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo 
descreve o procedimento correto? 
 
 
 
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do 
cliente 
 
Comparar a entrega com a documentação do projeto 
 
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders 
 
Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador 
 
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores 
 
 
 
 
6. 
 
 
Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto? 
 
 
b) Quando o cliente decidir que pode encerrar 
 
d) Quando a data de término estabelecida for alçada 
 
a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos 
 
c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas 
 
e) Quando o patrocinador assim decidir