Exercício X

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Você é um gerente de projeto trabalhando para um projeto municipal de purificação de água. O 
projeto é um grande empreendimento público. No passado, você trabalhou com um fornecedor 
de filtros de água especial e produtos de clorificação que são ingredientes essenciais para o 
sucesso do seu projeto. O fornecedor levou você para jantar uma noite, e após uma agradável 
refeição e alguns drinques, contou para você que se ele não ganhar esse negócio sua empresa 
poderá falir. Ele gostaria de contar com seu relacionamento longo e pessoal para ganhar o 
negócio. Quais as alternativas que descrevem como você lidaria com essa situação? I. Dizer 
que você irá pensar no assunto e falar para ele o que poderia ser feito, uma vez que ele tem 
sido um amigo por vários anos. II. Tentar argumentar com ele e reafirmar que ele entenda que 
essa é uma concorrência, e que você não tem influência direta sobre o processo de seleção do 
fornecedor. III. Discutir a conversa com seu supervisor. IV. Tentar argumentar com ele e 
reafirmar que ele entenda que essa é uma concorrência, e que você não tem influência direta 
sobre qual fornecedor será selecionado. Porém, você irá discutir isso com as pessoas que estão 
fazendo a seleção para ver o que pode se feito. Assinale as assertivas verdadeiras. 
 
 
 
I, III e IV, apenas. 
 
II e III, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
I e IV, apenas. 
 
Todas as opções estão corretas. 
 
 
 
 
2. 
 
 
Tom Peters (1999) afirma que você é igual aos seus projetos (você = seus projetos). E 
que tal equação vale ouro para sua carreira. Peters afirma ainda que hoje é fundamental 
que você crie, defenda e implante projetos que sejam capazes de transformá-lo numa 
estrela. Conforme XAVIER, a integridade é um componente essencial para o sucesso de 
plano de carreira. Na conformidade com o texto assinale a única alternativa correta: 
 
 
 
Os objetivos pessoais devem ser ambíguos: isto é, devem permitir dupla 
interpretação; 
 
Competência não tem ligação com conhecimento; 
 
A integridade inclui o Caráter, Honestidade, Credibilidade e o Comportamento Ético. 
 
Os objetivos pessoais não devem ser mensuráveis: isto é, não há necessidade de 
conter em si indicações que permitam saber quando serão alcançados pois tudo 
depende de sorte; 
 
Equilíbrio emocional é possuir saúde mental somente. 
 
 
 
3. 
 
 
Você trabalha em uma grande fábrica. Está participando de um novo projeto para o 
lançamento internacional de um produto. Essa é a primeira investida da empresa no 
mercado internacional e pretende provocar um grande impacto com o lançamento desse 
produto. O projeto incluía a fabricação do produto em uma fórmula concentrada e 
embalado em recipientes menores do que os utilizados dentro dos Estados Unidos. É 
necessária uma nova máquina para misturar o primeiro grupo de ingredientes contidos 
na fórmula concentrada. A partir do problema acima, julgue as seguintes asserções 
referente ao próximo melhor passo para o gerente de projeto seguir. Deve ser feito um 
estudo de viabilidade para decidir se o projeto é viável, eficaz em termos de custos e se 
tem probabilidade de sucesso. Porque Como o projeto está levando a empresa para um 
mercado novo e desconhecido, existe grande probabilidade de ocorrências de erros e 
falhas. 
 
 
 
Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas. 
 
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da 
primeira. 
 
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da 
primeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição 
verdadeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição 
falsa. 
 
 
 
4. 
 
 
A sua organização sem fins lucrativos está se preparando para hospedar sua primeira 
corrida/caminhada anual de 5 km no Parque da Cidade. Você trabalhou em um projeto 
semelhante da organização, dois anos atrás, quando ela foi uma das promotoras da 
corrida de 10 km através do Passo de Morro. A partir da situação acima, julgue as 
seguintes asserções referente a qual ativo de processos organizacionais poderia ser mais 
útil nesse novo projeto. Informações históricas do projeto de corrida de 10km anterior ou 
outro semelhante. Porque Elas podem auxiliar tanto na formulação das entregas e na 
identificação das restrições e premissas, como também posteriormente no processo de 
Planejamento. 
 
 
 
Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas. 
 
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição 
verdadeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição 
falsa. 
 
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da 
primeira. 
 
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da 
primeira. 
 
 
 
5. 
 
 
Você está gerenciando o projeto da construção de uma grande embarcação em um país 
asiático. Em certo momento é necessário transportar a embarcação até o porto, através 
de rodovias movimentadas. Você contata as autoridades locais e estas informam que 
você deve pagar uma taxa para que o tráfego seja apropriadamente coordenado. O que 
você deve fazer? Pagar a taxa, após verificar ser este o procedimento usual. Porque O 
orçamento do projeto deve considerar reservas gerenciais para situações como esta. 
 
 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa 
correta da primeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
Ambas as asserções são proposições falsas. 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa 
correta da primeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
 
 
 
6. 
 
Você está conduzindo uma reunião de acompanhamento agendada regularmente para 
seu projeto. A este respeito temos: I. Reuniões de acompanhamento são uma forma de 
comunicação de uma via. II. Reuniões de acompanhamento são um tipo de método de 
comunicação, que é uma ferramenta e técnica do processo Reportar o Desempenho. III. 
Reuniões de acompanhamento são um modo formal de trocar informações e atualizar o 
status do projeto para as partes interessadas. IV. Reuniões de acompanhamento devem 
 
 
ser mantidas por todo o projeto e agendadas em intervalos regulares. A partir do exposto 
acima, quais afirmativas estão corretas: 
 
 
I, II,e IV, apenas. 
 
Todas as afirmações. 
 
I e II, apenas. 
 
II e IV, apenas. 
 
I, II e III, apenas.