Buscar

LOGÍSTICA AV2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

LOGISTICA – AV2 
 1a Questão (Ref.: 158322) Pontos: 0,5 / 1,0 
Descreva os principais obstáculos que devem ser superados para gerenciar a cadeia de suprimentos com 
sucesso. 
 
 
Resposta: Para o gerenciamento da cadeia de suprimentos com sucesso é necessário superar alguns obstácuos, 
tais como: - evitar o acúmulo de materiais com pouca saída: deve-se adotado a teoria just in time (o primeiro 
entra é o primeiro a sair); - eficiência nas aquisições, fornecimentos e consumos; - buscar a padronização de 
materiais. 
 
 
Gabarito: O aluno deverá tangenciar: O aumento na variedade de produtos, a redução dos custos de vida dos 
produtos, clientes mais exigentes e concorrência global dificultam a criação de estratégias para a cadeia de 
suprimentos, pois esses fatores podem se tornar estorvos para o desempenho da cadeia. O aumento da 
globalização e a fragmentação da propriedade da cadeia de suprimento também dificultam a execução das 
estratégias da cadeia de suprimentos. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 80315) Pontos: 0,8 / 1,0 
Descreva os três sistemas de codificação de material. 
 
 
Resposta: - Código de barra: codificação eletrônica para facilitar o cadastro e busca do material; - Identificação 
alfanumérica: ordenação com letras do alfabeto e némeros na identificação e cadastro do material; - 
Identificação numérica: ordenação apenas com números para auxílio no cadastro, identificação e busca do 
material. 
 
 
Gabarito: 
Em função de uma boa classificação do material, poderemos partir para a codificação do mesmo, ou seja, 
representar todas as informações necessárias, suficiente e desejadas por meio de números e/ou letras com base 
em toda a classificação obtida do material. 
Os sistemas de codificação mais comumente usados são: o Alfabético, o Alfanumérico e o Numérico, também 
chamado decimal. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 621822) Pontos: 1,0 / 1,0 
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: 
 
 
Possibilidades de padronização progressiva. 
 
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. 
 Maior tempo no atendimento dos pedidos. 
 
Imposição de mentalidade estatística. 
 
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 265072) Pontos: 0,0 / 1,0 
O processo de segmentação requer que sejam identificados os fatores que afetam as decisões de compras dos 
consumidores. Dentre os fatores abaixo, há uma única opção FALSA quanto aos atributos desses fatores. 
identifique-a. 
 
 
Mensurável 
 Inacessível 
 Estável 
 
Rentável 
 
Identificável 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 229183) Pontos: 0,0 / 1,0 
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a 
seguir: 
 
 
Excesso de estoques 
 Variação na demanda 
 Sistemas de armazenagem 
 
Distribuição física 
 
Evolução tecnológica 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 229193) Pontos: 0,0 / 1,0 
Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e 
novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à 
situação conhecida como: 
 
 
Ambiente inadequado 
 
Aumento nos custos de produção 
 
Excesso ou falta de estoques 
 Obsoletismo das instalações 
 Variações da Demanda 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 188112) Pontos: 0,0 / 1,0 
A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as 
especificações constantes do Pedido de Compras é chamada de 
 
 
fichas de controle 
 
controle de materiais 
 expedição de materiais 
 
conservação de materiais 
 recebimento de materiais 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 188461) Pontos: 1,0 / 1,0 
A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, 
objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se 
 
 
produção enxuta 
 estoque de segurança 
 
lote mínimo 
 
estoque de reposição 
 
lote econômico 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 191058) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, 
que significa (marque a opção correta) 
 
 
preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte 
 
usar materiais nacionais 
 
usar materiais renomados para assegurar a qualidade 
 
divulgar a procedencia dos componentes dos produtos 
 preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 239257) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia 
a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um 
referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se 
destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de 
planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de 
longo prazo? 
 
 Nível estratégico 
 
Nível operacional 
 
Níveis administrativo 
 
Nível financeiro 
 
Nível tático

Outros materiais

Outros materiais