AV2 PROJETOS DE SISTEMAS

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2017­6­14 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=68652360&p1=200802190432&p2=684966&p3=CCE0304&p4=102900&p5=AV2&p6=27/05/2017&p10=67006388 1/3
 
 
Avaliação: CCE0304_AV2_200802190432 » PROJETO DE SISTEMAS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 200802190432 ­ GUILHERME DA SILVA RODRIGUES
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 27/05/2017 08:56:17
 
  1a Questão (Ref.: 200802372987) Pontos: 1,0  / 1,0
Descreva três regras para a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
 
Resposta: deve se representar o trabalho definido na declaraçãodo escopodo projeto. é a decomposição de
cima para baixo as entregasdo projeto e do trabalho
 
 
Gabarito:
Deve representar o trabalho definido na declaração do escopo do projeto. É a decomposição de
cima para baixo as entregas do projeto e do  trabalho do projeto em componentes menores e
mais  facilmente  planejados  e  gerenciados.  Pode  ser  criada  a  partir  de  modelos  de  EAP
disponíveis na organização ou de projetos anteriores. Os componentes de mais baixo nível da
EAP são chamados de pacotes de trabalho. Os pacotes de trabalho são os pontos da EAP onde
os custos e a duração das atividades podem ser estimadas com confiança. O nível de detalhe
dos  pacotes  de  trabalho  irá  variar  de  acordo  com  o  tamanho  e  complexidade  do  projeto.  A
decomposição  excessiva  da  EAP  pode  resultar  num esforço  improdutivo  de  gerenciamento. O
primeiro nível da EAP pode ser organizado por fases do projeto ou entregas
 
  2a Questão (Ref.: 200802372995) Pontos: 1,0  / 1,0
No que consiste a análise qualitativa dos riscos do projeto?
 
Resposta: os riscosidentifcados passam pelo processo de analise qualiativa de riscosquando sao avaliadose
classificados em relação aos impactos no projeto e probabilidade de ocorrencia
 
 
Gabarito:
Os  riscos  identificados  passam  pelo  processo  de  análise  qualitativa  de  riscos,  quando  são
avaliados e classificados em relação aos impactos no projeto e probabilidade de ocorrência.
 
  3a Questão (Ref.: 200802371944) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário
para o sucesso do projeto?
Gerenciamento da integração do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
  Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
Gerenciamento do planejamento do projeto
2017­6­14 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=68652360&p1=200802190432&p2=684966&p3=CCE0304&p4=102900&p5=AV2&p6=27/05/2017&p10=67006388 2/3
 
  4a Questão (Ref.: 200802371963) Pontos: 1,0  / 1,0
Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para
executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu?
Levantamento inadequado dos requisitos
  Decomposição excessiva da EAP
Não identificação de uma parte interessada importante
Declaração do trabalho incompleta
Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada
 
  5a Questão (Ref.: 200802922684) Pontos: 1,0  / 1,0
Todas são formas de representar o cronograma, EXCETO:
Gráfico de barras
  Diagrama de rede
Tabelas
Gráfico de Gantt
Gráfico de marcos
 
  6a Questão (Ref.: 200802372626) Pontos: 1,0  / 1,0
O patrocinador do seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a
Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado.
Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica
que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Estimativa bottom­up (debaixo para cima)
Diagrama de Pareto
Estimativa paramétrica
Estimativa PERT
  Estimativa por analogia
 
  7a Questão (Ref.: 200802822321) Pontos: 1,0  / 1,0
O cliente solicitou mudanças nas especificações técnicas do produto em um projeto sob sua gerência já na fase
de execução que provocará um atraso de um mês no projeto. O que você deve fazer em primeiro lugar?
Alterar o cronograma para refletir o atraso
Comprimir o cronograma para compensar o atraso
Levar o assunto para a decisão do patrocinador do projeto
  Submeter a solicitação de mudança ao Comitê de Controle de Mudanças
Informar ao cliente o impacto das mudanças
 
  8a Questão (Ref.: 200802822324) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual opção NÃO é um benefício que possa ser alcançado pelo gerenciamento de qualidade?
Redução do retrabalho
2017­6­14 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=68652360&p1=200802190432&p2=684966&p3=CCE0304&p4=102900&p5=AV2&p6=27/05/2017&p10=67006388 3/3
  Redução do escopo
Redução dos custos
Redução dos riscos
Aumento da satisfação das partes interessadas
 
  9a Questão (Ref.: 200802372662) Pontos: 1,0  / 1,0
Você precisa escolher uma técnica de coleta de informações para identificação de riscos. Qual das seguintes
você escolheria?
Identificação ¿bottom­up¿ (debaixo para cima)
Análise de valor
  Técnica Delphi
Gráfico de Pareto
Estrutura Analítica do Projeto
 
  10a Questão (Ref.: 200802372708) Pontos: 1,0  / 1,0
Você é gerente do projeto de um complexo empreendimento petroquímico e acabou de receber as respostas
planejadas aos riscos identificados do projeto informados pelos membros de sua equipe. Qual deveria ser o seu
próximo passo?
Criar soluções de contorno
Priorizar os riscos identificados
  Identificar os riscos secundários
Listar de possíveis respostas
Analisar qualitativamente os riscos informados
Período de não visualização da prova: desde 26/05/2017 até 13/06/2017.