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NCE 04 - Negócios e comércio eletrônico

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Prof. Helton Molina Sapia 1
Negócios e Comércio Eletrônico
● Modelo Portal
● Dão aos visitantes a oportunidade de encontrar, em 
um único lugar, quase tudo que procuram. 
Divulgam notícias, informações sobre esportes e 
clima, além da possibilidade de realizar buscas. 
Quando esta última funcionalidade está presente 
pode ser chamado de portal horizontal.
● A estrutura de cobrança para as empresas pode 
ser diferente em cada portal, alguns cobram taxa 
de inscrição, outros não cobram obrigatoriamente, 
mas reservam uma área nobre para os que pagam.
Prof. Helton Molina Sapia 2
Negócios e Comércio Eletrônico
● Modelos de precificação dinâmica
● Aficionados pelo melhor preço visitam inúmeros 
sites de varejistas e atacadistas em busca do 
melhor negócio
● Algumas empresas permitem que o cliente 
estabeleçam o preço que estão disposto a pagar
● Fatores como o aumento da quantidade comprada 
fazem o preço cair
● Neste contexto a internet facilita a criação de 
negócios que e tornam possíveis os modelos acima 
 
Prof. Helton Molina Sapia 3
Negócios e Comércio Eletrônico
● Modelo faça seu preço
– Dá poder ao consumidor por permitir que estabeleçam o 
preço que estão dispostos a pagar por produtos e 
serviços (priceline.com)
– Os sites formam parcerias com líderes de mercado 
(viagens, hospedagens, varejo, etc ...). O comerciante 
recebe o preço desejado pelo cliente e decide se vende 
ou não o produto para o cliente, diante de uma negativa 
o cliente pode realizar nova proposta. Se o comerciante 
aceitar o valor o cliente está obrigado a comprar.
– O site pode receber uma comissão (%) pela venda ou 
ainda ficar com a diferença entre um preço mínimo 
previamente acertado com a o comerciante e o preço 
ofertado pelo cliente
Prof. Helton Molina Sapia 4
Negócios e Comércio Eletrônico
● Modelo de comparação de preços
● Permite ao cliente colher o menor preço entre 
vários fornecedores diferentes
● Normalmente a receita vêm através de parcerias 
com comerciantes
● O consumidor deve ser cuidadoso ao utilizar este 
tipo de serviço pois ele não garante o melhor preço 
disponível em toda internet.
● Alguns sites possuem um agente inteligente que 
pesquisa o produto desejado na internet e informa 
os melhores preços (bottomdollar.com)
Prof. Helton Molina Sapia 5
Negócios e Comércio Eletrônico
● Existem ainda sites que selecionam os 
comerciantes com base na confiabilidade, 
inspeções e popularidade que possuem junto aos 
clientes
● Podem oferecer grupos de discussão, avaliação 
pelos clientes e resenhas destas opiniões
● Existem ainda sites que exigem o cadastramento 
do comerciante, onde este pagará pelos clientes 
redirecionados para o seu site (jacotei.com.br)
Prof. Helton Molina Sapia 6
Negócios e Comércio Eletrônico
● Modelo de preço sensível a demanda
● A internet permite que clientes se agrupem em 
torno da necessidade ou desejo de compra de um 
determinado produto. Desta forma quanto maior o 
número de pessoas dispostas a comprar um 
determinado produto em uma única aquisição, mais 
baixo será o custo para cada uma.
● Quando os clientes compram em quantidade, os 
custos fixos são divididos entre os produtos e a 
margem de lucro é aumentada.
Prof. Helton Molina Sapia 7
Negócios e Comércio Eletrônico
● Modelo barganha
● Consiste na oferta de um item em troca de outro
● O item pode ser ofertado por pessoas ou empresas
● O vendedor faz uma oferta com intenção de 
barganhar com o comprador.
● Uma extensa faixa de produtos deve estar 
disponível para barganha.
● Chegando-se a um acordo sobre o valor executa-
se a permuta
Prof. Helton Molina Sapia 8
Negócios e Comércio Eletrônico
● Modelo descontos
● O objetivo é atrair clientes para um comercio.
● Sua filosofia é “preços baixos todos os dias”
● O site realiza parcerias com vendedores que, por 
sua vez, oferecem seus descontos e promoções 
através do site.
● Neste segmento desponta hoje os sites de compras 
coletivas
Prof. Helton Molina Sapia 9
Negócios e Comércio Eletrônico
● Oferta de produtos e serviços gratuitos
● Neste modelo o site oferece produtos e/ou serviços 
de graça como forma de premio ao internauta que 
utiliza/testa seus produtos.
● No startsampling.com pode-se ganhar prêmios ao 
testar produtos e elaborar análises. O site permite 
que sejam solicitadas as amostras grátis às 
empresas.
● toddy.com.br, através do cadastro de um código 
impresso nos lacres das embalagens é possível 
acumular pontos e trocá-los por brindes.
Prof. Helton Molina Sapia 10
Negócios e Comércio Eletrônico
● Negócios com estrutura física e virtual
● Estabelecimentos presentes unicamente na internet 
enfrentam diversos desafios, particularmente o 
relacionamento com os clientes.
● Quando o assunto é o seu dinheiro, o consumidor 
de uma forma geral exige comunicação pessoa a 
pessoa.
● Este modelo de empresa oferece a conveniência 
da compra sem sair de casa, e repassa economia 
do custo para o cliente, mas enfrenta o desafio do 
reconhecimento da marca e satisfação dos clientes
Prof. Helton Molina Sapia 11
Negócios e Comércio Eletrônico
● As empresas simultaneamente físicas e virtuais 
podem permitir que o cliente compre via internet e 
retire o produto em uma loja física.
● Podem ainda realizar todo o atendimento pós 
compra, caso necessário, em suas lojas físicas.
● Desta forma a ideia é usar a presença física e uma 
marca conhecida para alavancar a operação na 
internet.
● Entretanto é preciso entender a peculiaridade de 
marketing de cada operação.
Prof. Helton Molina Sapia 12
Negócios e Comércio Eletrônico
● Fatores críticos e de sucesso.
● Apesar do rápido crescimento e das histórias de 
sucesso, devemos ser prudentes.
● O e-commerce e o e-business, são tendências 
irreversíveis que trarão sucesso há muitos 
negócios, contudo, gerenciamento fraco, marketing 
ineficiente, logística mal projetada, expectativas 
irreais, intensa concorrência e simples ganância em 
um frenesi pela “corrida do ouro” causaram a 
falência de muitos e-business.
Prof. Helton Molina Sapia 13
Negócios e Comércio Eletrônico
● É imperativo entender os desafios e as 
oportunidades inerentes à construção de um 
negócio eletrônico
● O custo relativamente baixo de entrada e o acesso 
a soluções, algumas das quais até gratuitas, 
permitem que qualquer um desenvolva um e-
business, porém, para construir uma amazon.com 
ou um submarino.com.br, ou qualquer negócio 
significativo, muita energia deve ser empregada na 
preparação do planejamento do negócio.
Prof. Helton Molina Sapia 14
Negócios e Comércio Eletrônico
● O caminho para o sucesso no negócio eletrônico 
está cheio de empresas mortas, que não 
conseguiram cumprir suas promessas.
● Errar é humano, mas não aprender com o erro é 
burrice.
– Não ignore a lucratividade
● Nos negócios se algo não fizer dinheiro, não faz sentido.
● Alguns negócios virtuais perdem muito dinheiro, enquanto 
tentam crescer, até alcançar uma escala lucrativa.
● É necessário rever a politica de preços, ou focar novamente os 
alvos de mercado, concentrando-se em vendas mais lucrativas.
● Tenha uma reserva financeira suficiente para atingir seu ponto 
de equilíbrio. Acompanhe constantemente esta marca. Sucesso 
duradouro exige viabilidade financeira.
Prof. Helton Molina Sapia 15
Negócios e Comércio Eletrônico
– Gerencie a nova exposição de risco
● Da mesma forma que internet oferece uma oportunidade de 
expandir mercado, ela também expõem a empresa a mais fontes 
de riscos.
● Empresas locais, se relacionam com clientes locais, 
regulamentações locais, ou seja problemas locais.
● Empresas nacionais, problemas nacionais, empresas globais, . . 
● Questões culturais: possibilidade de ofenderclientes por não 
conhecer sua cultura
● Questões jurídicas, leis e regulamentos
● Cuidado com clientes e empregados descontentes, a 
reclamação pode vir pela própria internet (clarofail.com)
● No modelo presencial um cliente insatisfeito gera outros 50 ou 
100 clientes insatisfeitos, na internet um cliente insatisfeito gera 
milhares ou milhões de clientes insatisfeitos.
Prof. Helton Molina Sapia 16
Negócios e Comércio Eletrônico
– Não perca de vista o custo da marca
● A marca sempre foi considerada uma chave para o sucesso
● Os consumidores estão dispostos a pagar um pouco mais por 
uma marca forte
● Despesas de grande monta com propaganda ou promoções 
extravagantes, podem ser perigosas, escolha outra estratégia
● Histórias de sucesso mostram que os clientes fiéis, chegam ao 
site a partir de links afiliados, dispositivos de busca ou ainda 
indicações pessoais
– Não comece sem ter fundos suficientes
● Apesar de ser óbvio, que sem recursos financeiros é impossível 
obter sucesso em qualquer negócio, muitas pessoas animadas 
com ideia do novo negócio decidem iniciar assim mesmo.
Prof. Helton Molina Sapia 17
Negócios e Comércio Eletrônico
– Uma empresa tem de funcionar bem
● Atualmente os e-consumidores sabem o esperar de um negócio 
eletrônico, rapidez na navegação e buscas, elementos gráficos 
aperfeiçoados, agilidade na aprovação do crédito, entrega no 
prazo combinado.
– Mantenha o interesse
● Sites estáticos aborrecerão os visitantes que retornarem a ele
● Ofereça informações/sugestões aos seus clientes, muitas vezes 
eles acabam voltando apenas para ver as novidades, e podem 
até acabar comprando.
Prof. Helton Molina Sapia 18
Negócios e Comércio Eletrônico
● São muitos os pontos a se considerar antes de 
iniciar um negócio:
– Publicidade
– Marketing
– Relacionamento com o cliente
– Pagamentos on-line
– Elaboração de conteúdo (atualização)
– Diferenças culturais
– Parâmetros legais
– Segurança
Prof. Helton Molina Sapia 19
Negócios e Comércio Eletrônico
● Comece definindo de forma sólida os produtos e 
serviços que pretende oferecer pela web.
– Navegue, veja o que já existe
– Os sites encontrados são excepcionais, ou poderiam 
oferecer algo mais
– Veja o que o atrai nos sites diferenciados
– Questione: estas características poderiam ser adaptadas 
para o seu público alvo?
– Entenda o mercado atual: Quais negócios são bem 
sucedidos? Quais estão enfrentando dificuldades?
– A pesquisa terá um papel crucial no desenvolvimento do 
seu negócio.
Prof. Helton Molina Sapia 20
Negócios e Comércio Eletrônico
Níveis de vendas on-line
Facilidade
da
transação
Valor adicionado
pelo serviço on-line
MaisMenos
Fácil
Difícil
CD
Livro
Passagem aérea
Empréstimo
Carro
Casa
Prof. Helton Molina Sapia 21
Negócios e Comércio Eletrônico
● Defina um bom plano de negócio
– Propósito principal: o que pretende vender? Quais 
serviços oferecerá?
– Estratégia: Descreva como o produto ou serviço está em 
sintonia com o mercado. Até que ponto se diferencia dos 
produtos ou serviços existentes e como será rentável?
– Suporte: Forneça evidências que apoiem a ideia do 
negócio. Como se justificam? Fez alguma pesquisa? 
Qual é o seu mercado? Quem são os seus clientes?
Quem está na equipe de gerenciamento e quais as 
respectivas credenciais? Como será gerada a receita? 
Quais serão as suas despesas? 
Prof. Helton Molina Sapia 22
Negócios e Comércio Eletrônico
– Modelo de negócio: Qual modelo será implementado? 
Como serão conduzidas as operações?
– Processo: Relacione os passos que considera 
necessários para a construção de seu e-business. É 
necessário pesquisar mais, antes de seguir adiante? Os 
investidores querem saber onde o dinheiro deles está 
sendo alocado.

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