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Prof. Helton Molina Sapia 1 Negócios e Comércio Eletrônico ● Modelo Portal ● Dão aos visitantes a oportunidade de encontrar, em um único lugar, quase tudo que procuram. Divulgam notícias, informações sobre esportes e clima, além da possibilidade de realizar buscas. Quando esta última funcionalidade está presente pode ser chamado de portal horizontal. ● A estrutura de cobrança para as empresas pode ser diferente em cada portal, alguns cobram taxa de inscrição, outros não cobram obrigatoriamente, mas reservam uma área nobre para os que pagam. Prof. Helton Molina Sapia 2 Negócios e Comércio Eletrônico ● Modelos de precificação dinâmica ● Aficionados pelo melhor preço visitam inúmeros sites de varejistas e atacadistas em busca do melhor negócio ● Algumas empresas permitem que o cliente estabeleçam o preço que estão disposto a pagar ● Fatores como o aumento da quantidade comprada fazem o preço cair ● Neste contexto a internet facilita a criação de negócios que e tornam possíveis os modelos acima Prof. Helton Molina Sapia 3 Negócios e Comércio Eletrônico ● Modelo faça seu preço – Dá poder ao consumidor por permitir que estabeleçam o preço que estão dispostos a pagar por produtos e serviços (priceline.com) – Os sites formam parcerias com líderes de mercado (viagens, hospedagens, varejo, etc ...). O comerciante recebe o preço desejado pelo cliente e decide se vende ou não o produto para o cliente, diante de uma negativa o cliente pode realizar nova proposta. Se o comerciante aceitar o valor o cliente está obrigado a comprar. – O site pode receber uma comissão (%) pela venda ou ainda ficar com a diferença entre um preço mínimo previamente acertado com a o comerciante e o preço ofertado pelo cliente Prof. Helton Molina Sapia 4 Negócios e Comércio Eletrônico ● Modelo de comparação de preços ● Permite ao cliente colher o menor preço entre vários fornecedores diferentes ● Normalmente a receita vêm através de parcerias com comerciantes ● O consumidor deve ser cuidadoso ao utilizar este tipo de serviço pois ele não garante o melhor preço disponível em toda internet. ● Alguns sites possuem um agente inteligente que pesquisa o produto desejado na internet e informa os melhores preços (bottomdollar.com) Prof. Helton Molina Sapia 5 Negócios e Comércio Eletrônico ● Existem ainda sites que selecionam os comerciantes com base na confiabilidade, inspeções e popularidade que possuem junto aos clientes ● Podem oferecer grupos de discussão, avaliação pelos clientes e resenhas destas opiniões ● Existem ainda sites que exigem o cadastramento do comerciante, onde este pagará pelos clientes redirecionados para o seu site (jacotei.com.br) Prof. Helton Molina Sapia 6 Negócios e Comércio Eletrônico ● Modelo de preço sensível a demanda ● A internet permite que clientes se agrupem em torno da necessidade ou desejo de compra de um determinado produto. Desta forma quanto maior o número de pessoas dispostas a comprar um determinado produto em uma única aquisição, mais baixo será o custo para cada uma. ● Quando os clientes compram em quantidade, os custos fixos são divididos entre os produtos e a margem de lucro é aumentada. Prof. Helton Molina Sapia 7 Negócios e Comércio Eletrônico ● Modelo barganha ● Consiste na oferta de um item em troca de outro ● O item pode ser ofertado por pessoas ou empresas ● O vendedor faz uma oferta com intenção de barganhar com o comprador. ● Uma extensa faixa de produtos deve estar disponível para barganha. ● Chegando-se a um acordo sobre o valor executa- se a permuta Prof. Helton Molina Sapia 8 Negócios e Comércio Eletrônico ● Modelo descontos ● O objetivo é atrair clientes para um comercio. ● Sua filosofia é “preços baixos todos os dias” ● O site realiza parcerias com vendedores que, por sua vez, oferecem seus descontos e promoções através do site. ● Neste segmento desponta hoje os sites de compras coletivas Prof. Helton Molina Sapia 9 Negócios e Comércio Eletrônico ● Oferta de produtos e serviços gratuitos ● Neste modelo o site oferece produtos e/ou serviços de graça como forma de premio ao internauta que utiliza/testa seus produtos. ● No startsampling.com pode-se ganhar prêmios ao testar produtos e elaborar análises. O site permite que sejam solicitadas as amostras grátis às empresas. ● toddy.com.br, através do cadastro de um código impresso nos lacres das embalagens é possível acumular pontos e trocá-los por brindes. Prof. Helton Molina Sapia 10 Negócios e Comércio Eletrônico ● Negócios com estrutura física e virtual ● Estabelecimentos presentes unicamente na internet enfrentam diversos desafios, particularmente o relacionamento com os clientes. ● Quando o assunto é o seu dinheiro, o consumidor de uma forma geral exige comunicação pessoa a pessoa. ● Este modelo de empresa oferece a conveniência da compra sem sair de casa, e repassa economia do custo para o cliente, mas enfrenta o desafio do reconhecimento da marca e satisfação dos clientes Prof. Helton Molina Sapia 11 Negócios e Comércio Eletrônico ● As empresas simultaneamente físicas e virtuais podem permitir que o cliente compre via internet e retire o produto em uma loja física. ● Podem ainda realizar todo o atendimento pós compra, caso necessário, em suas lojas físicas. ● Desta forma a ideia é usar a presença física e uma marca conhecida para alavancar a operação na internet. ● Entretanto é preciso entender a peculiaridade de marketing de cada operação. Prof. Helton Molina Sapia 12 Negócios e Comércio Eletrônico ● Fatores críticos e de sucesso. ● Apesar do rápido crescimento e das histórias de sucesso, devemos ser prudentes. ● O e-commerce e o e-business, são tendências irreversíveis que trarão sucesso há muitos negócios, contudo, gerenciamento fraco, marketing ineficiente, logística mal projetada, expectativas irreais, intensa concorrência e simples ganância em um frenesi pela “corrida do ouro” causaram a falência de muitos e-business. Prof. Helton Molina Sapia 13 Negócios e Comércio Eletrônico ● É imperativo entender os desafios e as oportunidades inerentes à construção de um negócio eletrônico ● O custo relativamente baixo de entrada e o acesso a soluções, algumas das quais até gratuitas, permitem que qualquer um desenvolva um e- business, porém, para construir uma amazon.com ou um submarino.com.br, ou qualquer negócio significativo, muita energia deve ser empregada na preparação do planejamento do negócio. Prof. Helton Molina Sapia 14 Negócios e Comércio Eletrônico ● O caminho para o sucesso no negócio eletrônico está cheio de empresas mortas, que não conseguiram cumprir suas promessas. ● Errar é humano, mas não aprender com o erro é burrice. – Não ignore a lucratividade ● Nos negócios se algo não fizer dinheiro, não faz sentido. ● Alguns negócios virtuais perdem muito dinheiro, enquanto tentam crescer, até alcançar uma escala lucrativa. ● É necessário rever a politica de preços, ou focar novamente os alvos de mercado, concentrando-se em vendas mais lucrativas. ● Tenha uma reserva financeira suficiente para atingir seu ponto de equilíbrio. Acompanhe constantemente esta marca. Sucesso duradouro exige viabilidade financeira. Prof. Helton Molina Sapia 15 Negócios e Comércio Eletrônico – Gerencie a nova exposição de risco ● Da mesma forma que internet oferece uma oportunidade de expandir mercado, ela também expõem a empresa a mais fontes de riscos. ● Empresas locais, se relacionam com clientes locais, regulamentações locais, ou seja problemas locais. ● Empresas nacionais, problemas nacionais, empresas globais, . . ● Questões culturais: possibilidade de ofenderclientes por não conhecer sua cultura ● Questões jurídicas, leis e regulamentos ● Cuidado com clientes e empregados descontentes, a reclamação pode vir pela própria internet (clarofail.com) ● No modelo presencial um cliente insatisfeito gera outros 50 ou 100 clientes insatisfeitos, na internet um cliente insatisfeito gera milhares ou milhões de clientes insatisfeitos. Prof. Helton Molina Sapia 16 Negócios e Comércio Eletrônico – Não perca de vista o custo da marca ● A marca sempre foi considerada uma chave para o sucesso ● Os consumidores estão dispostos a pagar um pouco mais por uma marca forte ● Despesas de grande monta com propaganda ou promoções extravagantes, podem ser perigosas, escolha outra estratégia ● Histórias de sucesso mostram que os clientes fiéis, chegam ao site a partir de links afiliados, dispositivos de busca ou ainda indicações pessoais – Não comece sem ter fundos suficientes ● Apesar de ser óbvio, que sem recursos financeiros é impossível obter sucesso em qualquer negócio, muitas pessoas animadas com ideia do novo negócio decidem iniciar assim mesmo. Prof. Helton Molina Sapia 17 Negócios e Comércio Eletrônico – Uma empresa tem de funcionar bem ● Atualmente os e-consumidores sabem o esperar de um negócio eletrônico, rapidez na navegação e buscas, elementos gráficos aperfeiçoados, agilidade na aprovação do crédito, entrega no prazo combinado. – Mantenha o interesse ● Sites estáticos aborrecerão os visitantes que retornarem a ele ● Ofereça informações/sugestões aos seus clientes, muitas vezes eles acabam voltando apenas para ver as novidades, e podem até acabar comprando. Prof. Helton Molina Sapia 18 Negócios e Comércio Eletrônico ● São muitos os pontos a se considerar antes de iniciar um negócio: – Publicidade – Marketing – Relacionamento com o cliente – Pagamentos on-line – Elaboração de conteúdo (atualização) – Diferenças culturais – Parâmetros legais – Segurança Prof. Helton Molina Sapia 19 Negócios e Comércio Eletrônico ● Comece definindo de forma sólida os produtos e serviços que pretende oferecer pela web. – Navegue, veja o que já existe – Os sites encontrados são excepcionais, ou poderiam oferecer algo mais – Veja o que o atrai nos sites diferenciados – Questione: estas características poderiam ser adaptadas para o seu público alvo? – Entenda o mercado atual: Quais negócios são bem sucedidos? Quais estão enfrentando dificuldades? – A pesquisa terá um papel crucial no desenvolvimento do seu negócio. Prof. Helton Molina Sapia 20 Negócios e Comércio Eletrônico Níveis de vendas on-line Facilidade da transação Valor adicionado pelo serviço on-line MaisMenos Fácil Difícil CD Livro Passagem aérea Empréstimo Carro Casa Prof. Helton Molina Sapia 21 Negócios e Comércio Eletrônico ● Defina um bom plano de negócio – Propósito principal: o que pretende vender? Quais serviços oferecerá? – Estratégia: Descreva como o produto ou serviço está em sintonia com o mercado. Até que ponto se diferencia dos produtos ou serviços existentes e como será rentável? – Suporte: Forneça evidências que apoiem a ideia do negócio. Como se justificam? Fez alguma pesquisa? Qual é o seu mercado? Quem são os seus clientes? Quem está na equipe de gerenciamento e quais as respectivas credenciais? Como será gerada a receita? Quais serão as suas despesas? Prof. Helton Molina Sapia 22 Negócios e Comércio Eletrônico – Modelo de negócio: Qual modelo será implementado? Como serão conduzidas as operações? – Processo: Relacione os passos que considera necessários para a construção de seu e-business. É necessário pesquisar mais, antes de seguir adiante? Os investidores querem saber onde o dinheiro deles está sendo alocado.
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