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GST1104 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 
Aula 02: Administração no Brasil e no Mundo 
AULA 02: ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL E NO MUNDO 
Fundamentos de administração 
• Henry Ford nasceu em 30 de julho 
de 1863, em Dearborn. A família 
possuía terras e era próspera. 
Iniciou sua carreira como mecânico, 
chegando a engenheiro chefe de uma 
fábrica. 
Em 1899, fundou a sua primeira 
fábrica de automóveis, mas logo 
depois foi fechada. Não desanimou 
e com financiamento fundou a Ford. 
Ford e a Linha de Montagem 
•As linhas de montagem da Ford 
incorporavam os elementos principais 
da administração científica: 
desenhos de produtos padronizados, 
produção em massa, baixos custo de 
manufatura, linhas de montagem 
mecanizadas, especialização de mão 
de obra e peças intercambiáveis. 
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Fundamentos de administração 
Ford e a Linha de Montagem 
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Fundamentos de administração 
Fayol e as Funções da Empresa 
Técnicas Contábeis Comerciais 
• Em 1916, Henri Fayol, publicou o livro Administração geral e industrial. 
 
• Nesse livro, ele afirmava que a administração é função distinta das demais 
funções da empresa. 
Financeiras De segurança Administrativa 
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Fundamentos de administração 
Fayol e as Funções da Empresa 
Planejar 
Decisões sobre 
objetivos e recursos. 
Organizar 
Decisões sobre a divisão de 
autoridade, 
responsabilidades e 
recursos. 
Comandar 
Dirigir, avaliar e 
selecionar pessoal. 
Controlar 
Decisões de assegurar 
a realização dos 
objetivos. 
Coordenar 
Harmonização de 
todos os recursos da 
empresa. 
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Fundamentos de administração 
Fayol e as Funções da Empresa 
ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO 
Conceitos-chaves As cinco funções e os 14 princípios de Fayol 
Os executivos formulam o propósito da organização, 
protegem os empregados e mantem as comunicações. 
Os administradores devem responder aos acontecimentos 
que se modificam. 
Contribuições Viam a administração como uma profissão que pode ser 
treinada e desenvolvida. 
Enfatizam os amplos aspectos de políticas dos 
administradores. 
Ofereciam prescrições administrativas universais. 
Limitação As prescrições universais necessitavam de qualificações 
para fatores ambientais, tecnológicos e de pessoal. 
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Fundamentos de administração 
Max Weber e a Teoria da Burocracia 
Segundo Weber, as organizações 
baseiam-se em leis e as pessoas as 
aceitam por acreditarem que são 
racionais. Essas leis devem ser 
efetivamente cumpridas por todos os 
membros da organização. 
 (MAXIMIANO, 2006) 
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Fundamentos de administração 
Max Weber e a Teoria da Burocracia 
As organizações denominadas 
burocracias são regidas por três princípios 
básicos em nível de racionalidade: 
• Formalidade 
• Impessoalidade 
• Profissionalismo 
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Fundamentos de administração 
Elton Mayo e as Relações Humanas 
Entre os anos de 1927 e 1933, Elton Mayo coordenou um experimento na fábrica de 
equipamentos e componentes eletrônicos Western Electric Company, localizada em 
Hawthorne. 
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Fundamentos de administração 
Bertalanffy e a Teoria Sistêmica 
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Fundamentos de administração 
Alguns produtos que não deram certo 
Motocicleta de uma roda – Itália 1931 
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Fundamentos de administração 
Alguns produtos que não deram certo 
 Bicicleta anfíbia– Paris 1932 
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Alguns produtos que não deram certo 
 Carro para todos os 
terrenos – Inglaterra 1936 
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Fundamentos de administração 
Alguns produtos que não deram certo 
Chapéu com rádio – USA 1931 
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Fundamentos de administração 
Alguns produtos que não deram certo 
Jornal via Fax – USA 1938 
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Fundamentos de administração 
Necessidades das Empresas 
As multinacionais e as empresas nacionais devem, mais do que nunca, 
manter-se totalmente conectadas com as novidades na intenção de 
acompanharem a volátil descartabilidade de produtos, serviços e, em 
especial, de conhecimentos. 
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Fundamentos de administração 
Necessidades das Empresas 
A empresa modelo, se é que devemos falar de modelo, deve ser processo, 
e não produto, de conhecimentos para sua ascensão e, principalmente, 
para sua manutenção/regeneração. 
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Fundamentos de administração 
Desafios à Administração 
O principal desafio da administração está no resgate do 
ser humano, porque antes de qualquer premissa precisa-
se de pessoas melhores. 
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Fundamentos de administração 
Desafios à Administração 
A competição cada vez mais acirrada e predatória, que 
leva à necessidade de fazer com que a competição não se 
desenvolva em detrimento 
da cooperação. 
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Fundamentos de administração 
Desafios à Administração 
Na era da informação, os valores se invertem, o capital 
financeiro dá lugar ao capital intelectual, o qual passa a 
significar o indispensável recurso às organizações; assim, 
representando a sua maior riqueza. 
Fundamentos de administração 
Considerações 
Desafios à 
Administração 
Teorias da 
Administração 
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Fundamentos de administração 
Teoria de Sistemas 
AULA 02: ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL E NO MUNDO 
Vamos compreender aqui duas formas de se classificar os sistemas: 
Quanto ao Comportamento 
• Sistema Mecânico 
• Sistema Dinâmico 
Quanto ao Comportamento 
• Sistema Mecânico 
• Sistema Dinâmico 
Fundamentos de administração 
Teoria de Sistemas 
AULA 02: ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL E NO MUNDO 
• Classificação dos Sistemas 
Sistemas Mecânicos 
Sistemas mecânicos são aqueles que 
apresentam comportamento previsíveis, 
são passíveis de serem simulados por 
meio de maquetes, modelos ou até 
mesmo outros sistemas artificiais. 
Fundamentos de administração 
Teoria de Sistemas 
AULA 02: ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL E NO MUNDO 
• Classificação dos Sistemas 
Sistemas Dinâmicos 
Sistemas dinâmicos, costumam 
apresentar um comportamento 
imprevisível, ou seja, são difíceis de 
serem simulados, não apresentam 
sempre o mesmo comportamento. 
Fundamentos de administração 
Teoria de Sistemas 
AULA 02: ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL E NO MUNDO 
• Classificação dos Sistemas 
Sistemas Fechados 
Sistemas que não apresentam 
intercâmbio com o meio 
ambiente que os circunda, pois 
são herméticos a qualquer 
influência ambiental. 
Fundamentos de administração 
Teoria de Sistemas 
AULA 02: ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL E NO MUNDO 
• Classificação dos Sistemas 
Sistemas Abertos 
Já os sistemas abertos são os 
sistemas que apresentam relações 
de intercâmbio com o ambiente, 
através de entradas e saídas. Os 
sistemas abertos trocam matéria 
e energia regularmente com o 
meio ambiente. São 
eminentemente adaptativos. 
Fundamentos de administração 
Uma empresa 
AULA 02: ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL E NO MUNDO 
Sistema aberto ou fechado? Dinâmico ou Mecânico? 
Fundamentos de administração 
Uma empresa 
AULA