Av1 E

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Avaliação: CCE0114_AV1_201101153318 » CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201101153318 - PRISCILA GONCALVES GUERARDI 
Professor: ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA Turma: 9003/C 
Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 07/10/2013 16:19:51 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201101231048) Pontos: 0,0 / 1,0 
Leia a frase a seguir e assinale a alternativa que contém a seqüência correta de palavras que a completa. Em indústria, o planejamento _________ocorre no nível 
de__________, considerando o _________prazo e um moderado grau de risco. 
 
 
 Tático / fábrica / médio. 
 
Estratégico / fábrica / longo. 
 Operacional / empresa / curto. 
 
Hierárquico / empresa / curto. 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201101231289) Pontos: 0,0 / 1,0 
O programa-mestre contém uma série de informações. Assinale a alternativa que não contém uma informação 
do programa-mestre. 
 
 
Previsão de vendas. 
 Carteira de pedidos. 
 Perfil do consumidor. 
 
Níveis de estoques. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201101257097) Pontos: 0,0 / 1,0 
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é 
 
 Ritmo Maximo de produção de um processo. 
 
Vantagem do processo produtivo. 
 
Diminuição dos custo de produção. 
 
Cálculo da necessidade de Capital de Giro 
 Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201101231283) Pontos: 1,0 / 1,0 
As informações atualizadas de demanda e estoque disponível para cada produto final são determinadas a partir 
do programa-mestre da produção. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que traduz o seu principal 
objetivo. Selecione-a: 
 
 Projetar o estoque no tempo. 
 
Rever as estruturas dos produtos. 
 
Estabelecer planos de manutenções preventivas. 
 
Rever a seleção de fornecedores. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201101231232) Pontos: 0,0 / 0,5 
A necessidade de se fabricar produtos que satisfaçam às encomendas feitas por clientes que exigem prazos de 
entregas pouco flexíveis, força uma empresa a planejar adequadamente o seu sistema de produção. Isto 
porque, é muito comum as paradas para a troca de peças ou para programação de máquinas no decorrer das 
etapas produtivas. Assim, o sistema que melhor atende às encomendas, mesmo havendo interrupções 
freqüentes é o: 
 
 
Sistema de produção de grandes projetos sem repetição. 
 Sistema de produção fluxo em linha. 
 
Sistema de produção contínua. 
 Sistema de produção por lotes. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201101231303) Pontos: 0,5 / 0,5 
Muitas empresas apresentam estoques equivalentes a 2 ou 3 meses de venda e, pior do que isso, 20% a 30% 
dele composto por itens obsoletos e até 50% constituído de itens de baixo valor e giro, conhecido tecnicamente 
como slowmovers (ou slowmoving), este é um exemplo concreto onde se conclui definitivamente: 
 
 A importância da gestão dos estoques. 
 
A forma gerencial empregada nas empresas de venda. 
 
A característica operacional das empresas de serviço. 
 
A tendência de mercado que mostra a capacidade de uma empresa. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201101231302) Pontos: 1,0 / 1,0 
A combinação de fatores que afetam os níveis de estoque é gigantesca, e maior ainda são os impactos sobre a 
lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos afirmar que: 
 
 
Existência de estoques representam garantia de fornecimento ede lucros para a empresa. 
 
Não possuir nenhum tipo de estoque é a solução. 
 Estoques mal administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa. 
 
A decisão sobre estoque sempre será correta e fundamental. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201101231298) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um gerente de uma empresa de petróleo sabe que os estoques representam custos tanto no caso de se ter 
estoque na operação quanto na falta dele. A respeito de uma operação produtiva de uma empresa, pode-se 
dizer que: 
 
 Toda operação mantém estoque. 
 
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de segurança dos produtos são elevados. 
 
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de armazenagem de produtos são elevados. 
 
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos dos pedidos de suprimento são elevados. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201101231294) Pontos: 0,5 / 0,5 
Como também é chamado ¿O Estoque no canal de distribuição¿? 
 
 
Estoque final. 
 
Estoque de passagem. 
 Estoque em trânsito. 
 
Estoque terminal. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201101231312) Pontos: 0,0 / 0,5 
O sistema responsável pelas providências necessárias para que a produção não seja interrompida, bem como 
pela coleta de informações para o controle: 
 
 Sistema de renovação periódica. 
 
Sistema de liberação de ordens. 
 
Sistema de emissão. 
 Sistema de estoque mínimo.