AV1 Logística e distribuição

Prévia do material em texto

2017­6­7 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
  Fechar 
 
 
 
 
Disciplina:  LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Avaliação:  CCE0245_AV1_201505076455      Data: 30/04/2017 11:20:37 (F)      Critério:
Aluno: 201505076455 ­ JOSE CLEVERALDO VIEIRA DE JESUS
Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 10,0 de 10,0      Nota de Partic.:
 
  1a Questão (Ref.: 90174) Pontos: 1,0  / 1,0
O que é a cadeia de abastecimento integrada
Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos fornecedores.
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
  Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos
seus fornecedores.
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para
os seus funcionários.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 89847) Pontos: 1,0  / 1,0
Os Elementos da Logística Integrada são
  Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
Migrar os clientes aos concorrentes.
Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
Todas estão corretas.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 229153) Pontos: 1,0  / 1,0
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à
aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas
como vantagens das aquisições centralizadas:
2017­6­7 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
  Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 572162) Pontos: 1,0  / 1,0
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management ­ SCM é altamente
discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o
conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de
forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no
tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em
complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para
os agentes envolvidos no processo serão:
A eficiência, redução de custos e serviços
A eficiência, redução de custos e burocracia
  A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e valor
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 140941) Pontos: 1,0  / 1,0
Previsão pode ser vista como:
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
  O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo
um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
 
  6a Questão (Ref.: 265068) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique­o.
Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto.
Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo.
  Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto.
Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto.
Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
2017­6­7 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
 
  7a Questão (Ref.: 141417) Pontos: 1,0  / 1,0
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar
cinco níveis, dois deles, são:
marketing customizado, marketing social
  marketing de massa, marketing de segmento
marketing cultural, marketing global
marketing pessoal, marketing empresarial
marketing global, marketing social
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 228794) Pontos: 1,0  / 1,0
Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação
de mercado conhecida por
marketing local
marketing de segmento
  marketing de massa
marketing individual
marketing de nicho
 
  9a Questão (Ref.: 265075) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique­o.
A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
  O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 231102) Pontos: 1,0  / 1,0
Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que
tange a armazenagem de produtos/materiais
  a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável
por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de
produção
consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria­prima,
semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
2017­6­7 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
 Gabarito Comentado.