AVALIAÇÃO PARCIAL - ESTÁCIO EAD - 2017 - GESTÃO INTEGRADA DE RH - GST1070

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1a Questão (Ref.: 201702724463) Acerto: 1,0 / 1,0 
A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, 
tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que 
contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno: 
 
 Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios 
sociais. 
 Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos. 
 Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de 
carreiras; Política salarial. 
 Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial. 
 Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201702690013) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e 
objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ? 
 
 
Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente. 
 
Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos. 
 
Porque atende clientes internos e externos. 
 
Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa. 
 Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como controlar 
o comportamento das pessoas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201702498178) Acerto: 0,0 / 1,0 
A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona 
impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as 
ações da Administração de RH (ARH). 
 
 
Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação. 
 Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de 
técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a 
organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos 
individuais relacionados exclusivamente ao trabalho. 
 Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de 
técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a 
organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos 
individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho. 
Avaiação Parcial: GST1070_SM_201702414591 V.1 
 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 11/04/2017 18:11:56 (Finalizada) 
 
A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos 
individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. 
 
São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal. 
 Gabarito Comentado.
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201703147805) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de 
análise, são elas: 
 
 A análise do ambiente e análise organizacional 
 
Análise Organizacional e análise interna 
 
Análise Organizacional e análise institucional 
 
Análise institucional e análise do ambiente 
 
A análise do ambiente e análise externa 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201702470002) Acerto: 1,0 / 1,0 
A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém-admitido deverá demonstrar sua capacidade 
de adaptar-se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo: 
 
 
promoção 
 período de experiência 
 
treinamento 
 
admissão 
 
avaliação de desempenho 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201703048450) Acerto: 1,0 / 1,0 
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos 
de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são 
os processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e 
orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a 
satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e 
desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para 
acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de 
Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de: 
 
 
recompensar pessoas e monitorar pessoas. 
 
aplicar pessoas e desenvolver pessoas. 
 desenvolver pessoas e monitorar pessoas. 
 
recompensar pessoas e desenvolver pessoas. 
 
agregar pessoas e monitorar pessoas. 
 Gabarito Comentado.
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201702469976) Acerto: 1,0 / 1,0 
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a 
alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como: 
 
 
mais cara. 
 
aplicada para níveis estratégicos. 
 
aplicada para níveis operacionais. 
 
mais deficiente. 
 mais econômica. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201702635387) Acerto: 1,0 / 1,0 
1) Analise abaixo as diversas definições de "Métodos de Treinamento": 
I - Programas de duração entre um a dois anos. Tem como principal objetivo a contratação 
profissionais com alto potencial. 
II - Método individualizado pelo qual o empregado passa a ter na figura de seu gestor 
imediato um conselheiro de carreira. 
III - Método individualizado que funciona como um rodízio de funções. 
IV - Método de treinamento em grupo voltado para o treinamento de decisões em nível 
gerencial. 
Agora, assinale abaixo a sequência correta, identificando os nomes dos métodos descritos: 
 
 Curso, Interinidade, Demonstração, Brainstorming 
 Workshop, Benchmarking, Instrução Programada, Role palying 
 E-learning, Mentoring, Estágio, Seminário 
 Programa de Trainee, Coaching, Job Rotation, Jogo de Negócios 
 Visitas Técnicas, Entrevista, Congresso, Encontro entre profissionais afins 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201702498740) Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado 
do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH? 
 
 
Calcular a possibilidade de promoção de pessoal. 
 
Programar a política de férias. 
 Planejar a demanda futura de recursos humanos. 
 
Calcular a rotatividade de pessoal. 
 
Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos. 
 Gabarito Comentado.
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201703152354) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O 
jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões. 
 
 
Apenas a alternativa III está correta. 
 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 
Apenas a alternativa II está correta. 
 Gabarito Comentado.