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2017­6­14 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
GST0580_EX_A6_201701124912_V3
 
 
 
 
  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
6a aula
  Lupa    
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Exercício: GST0580_EX_A6_201701124912_V3  Matrícula: 201701124912
Aluno(a): ANDRE LUIZ BORGES GONCALVES DE SOUZA SEIXAS Data: 13/06/2017 16:22:52 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201701405427)  Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (2 de 3)
Em entrevista para a Revista Produção Eficaz, a gerente industrial Amanda Silva mencionou: "Bem, na nossa
indústria a gente procura trabalhar a qualidade do produto até na Inspeção de Carregamento de Container. Este
serviço visa garantir o que e quanto deve ser carregado no seu container, além de avaliar se o container é
seguro para transporte. Ele ocorrerá, após a conclusão da produção no momento da carga do container com os
produtos produzidos, na fábrica ou nas instalações do agente de carga. Esta inspeção abrange a verificação de
quantidade, verificação da lista de embarque, a verificação das condições do container, a verificação do
processo de carregamento, etc." Com base nesta entrevista podemos afirmar que a gerente industrial Amanda
Silva está destacando que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal)?
controle postecipado ou essencial
controle simultâneo ou contínuo
  controle posterior ou histórico
controle contínuo ou preventivo
pré­controle ou preventivo
 
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  2a Questão (Ref.: 201701164624)  Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba   (3)
Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle
apresenta como uma de suas características:
gerenciar mudanças e conflitos.
  comparar desempenho atual com o esperado.
criar estrutura organizacional.
determinação de objetivos e metas.
elaboração da estratégia organizacional.
 
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  3a Questão (Ref.: 201701368428)  Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba   (1 de 3)
2017­6­14 BDQ Prova
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Sobre o controle, pode­se afirmar:
(   ) O controle no nível intermediário, também denominado controle tático, é genérico e abrangente como o
controle no nível institucional. Sua dimensão de tempo se dá pelo curto prazo e aborda cada unidade da
empresa (como um departamento ou divisão) ou cada conjunto de recursos tomado isoladamente dos demais.
(   ) O controle no nível intermediário, o estabelecimento de padrões, o acompanhamento dos resultados
(mediante sistemas de informação gerencial), a comparação dos resultados com os padrões estabelecidos para
localizar as variâncias e os desvios proporcionam indicações para as medidas corretivas.
(   ) O controle no nível operacional (ou controle operacional) é o subsistema de controle efetuado no nível mais
alto da empresa. Seu conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o
longo prazo e para a ação corretiva imediata e concreta.
(   ) No nível tatico, o controle sobre as pessoas toma a forma de ação disciplinar no sentido de orientar e/ou
corrigir e não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
(   ) Um controle moderno e eficiente é realizado através de um SIG ­ Sistema de Informação Gerencial, pois
oferece informações rápidas, em tempo real, que facilitam a tomada de decisão dos gestores.
A sequencia correta é:
F F V V V
F F F F V
V F F F V
  F V F V V
  F V F F V
 
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  4a Questão (Ref.: 201701711005)  Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba   (1 de 3)
Controle é a função administrativa que busca assegurar se o que foi planejado, organizado e dirigido realmente
cumpriu os objetivos pretendidos. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa que apresenta os níveis em
que o Controle poderá ser aplicado:
Estratégico, Tático e Financeiro.
  Estratégico, Tático e Operacional.
Estratégico, Auditoria e Operacional.
Financeiro, Tático e Operacional.
Estratégico, Tático e Auditoria.
 
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  5a Questão (Ref.: 201701380032)  Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba   (1 de 3)
A finalidade do controle é assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta tanto quanto
possível aos resultados obtidos. O controle no nível institucional ajusta­se a certos requisitos (baseia­se em
planos e requer uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por
meio de controles globais. Entre estes estão:
Gestão de relacionamentos com clientes.
Cerimonias planejadas e espontâneas.
  Resumos e relatórios contábeis e orçamentários
Operações de qualidade total.
Criação de valor para os stakeholders.
 
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2017­6­14 BDQ Prova
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  6a Questão (Ref.: 201701711020)  Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba   (1 de 3)
O controle efetuado no nível mais baixo da empresa, com conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou
operação e é direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta é o:
Institucional.
Financeiro.
  Operacional.
Estratégico.
Tático.
 
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  7a Questão (Ref.: 201701375306)  Fórum de Dúvidas (8)       Saiba   (3)
Gustavo é supervisor de produção de uma grande empresa. Preocupado com os baixos resultados
apresentados em sua área, definiu uma nova estratégia e implementou­a com sucesso. Uma vez por mês ele
verifica os resultados alcançados para avaliar a eficiência da estratégia implementada. Nesse momento Gustavo
está desempenhando qual de suas funções?
Planejamento
Direção
Organização
Liderança
  Controle
 
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  8a Questão (Ref.: 201701405431)  Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba   (1 de 3)
Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada, a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na
nossa indústria Massa dos Deuses a gente procura trabalhar em todo processo produtivo a qualidade do
produto. Os processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as
funções, que desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de
produtos. Com isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a
qualidade que o consumidor espera na sua mesa." Com base nesta entrevista podemos afirmar que este tipo de
controle por nível organizacional é:
controle gerencial
controle tático
controle organizacional
  controle operacional
controle estratégico
 
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