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Questão 1/5 - Administração Estratégica O comportamento dos gestores nas organizações é apresentado segundo três padrões, sendo eles os artistas, os artesãos e os tecnocratas. De acordo com os modelos teóricos, se há interesse em mudar uma corporação, deve-se mudar as pessoas, pois são elas que realmente conduzem aos resultados que se obtém. Com base nos conceitos sobre artistas, artesãos e tecnocratas, analise as afirmativas abaixo, e assinale a alternativa correta: I- O comportamento dos artistas, artesãos e tecnocratas diferem somente no que diz respeito ao nível hierárquico de atuação entre os três. II- Um tecnocrata é um profissional cujo perfil é extremamente conservador, controlado, sério, analítico, objetivo, determinado, cerebral e metódico. III- O artesão vê a organização como uma instituição duradoura, com vida própria, um passado e um futuro, da qual eles são responsáveis. IV- A organização é uma instituição estática, que deve possuir ferramentas próprias e definitivas de controle para continuar atingindo seus resultados. A I e IV apenas B II e IV apenas C III e IV apenas D II e III apenas E I e II apenas Questão 2/5 - Administração Estratégica(aula 01) As estratégias são definidas de acordo com os cinco P´s, e as escolas da estratégia apresentam que elas possuem diferentes formas de formação, e que também são diferentes partes de um mesmo processo. Considerando a reflexão sobre o processo estratégico, analise as sentenças abaixo e selecione a alternativa correta: I- A aplicação dos conceitos das escolas da estratégia leva a organização a ser empurrada pelo ambiente em que está inserida. II- As escolas da estratégia apresentam um ambiente estático onde o processo decisório se torna simplificado. III- Um dos motivos para o processo de formação estratégica ser complexo é porque o ambiente é dinâmico. IV- No processo de formação estratégica há muita demanda por intuição, ocorrem conflitos, existe interação social e pensamentos individuais. A São verdadeiras somente as sentenças III e IV apenas B São verdadeiras somente as sentenças II e III apenas C São verdadeiras somente as sentenças I e III apenas D São verdadeiras somente as sentenças II e IV apenas E São verdadeiras somente as sentenças I e IV apenas Questão 3/5 - Análise Econômica A investigação científica da economia utiliza argumentos positivos e normativos, de modo a explicar e a prever fenômenos por meio de modelos logicamente consistentes, que representam uma realidade simplificada eliminando detalhes irrelevantes. Assinale a alternativa que define corretamente os argumentos normativos. A São subjetivos, isto é, contêm juízo de valor. Não expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e não indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e sim como ele verdadeiramente funciona. B São simultaneamente objetivos e subjetivos, isto é, contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona. C São objetivos, isto é, não contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona. D São subjetivos, isto é, contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona. Questão 4/5 - Administração Estratégica No contexto em que se apresenta que bons gerentes não tomam decisões políticas, são apresentadas 5 (cinco) habilidades ou talentos que o gerente deve possuir, sendo elas: manter-se bem informado; focando tempo e energia; jogando o jogo do poder; a arte da imprecisão; e misturando os objetivos. Com os conceitos sobre as habilidades ou talentos necessários para o bom gestor, indique qual das alternativas abaixo melhor define o que significa o gestor manter-se bem informado. A ser detentor de todas as informações sobre todos os processos dentro da organização. B ser detentor de todos os elementos que dominem cada uma das especialidades necessárias para o bom entendimento do contexto. C criar uma rede com elementos que dominem cada uma das especialidades necessárias para o bom entendimento do contexto. D criar uma rede para ser detentor de todas as informações sobre todos os processos dentro da organização. E criar uma rede para dominar as pessoas que possuem especialidades necessárias para o bom entendimento das informações. Questão 5/5 - Administração Estratégica No processo de construir organizações de aprendizado, as pessoas são apresentadas como feitas para o aprendizado, e as organizações como entidades sociais (que envolvem pessoas) acabam herdando esta característica. Qual das alternativas abaixo melhor define aprendizado gerador? A O aprendizado gerador exige novas formas de olhar o mundo. B O aprendizado gerador está relacionado à cópia do que já foi realizado. C O aprendizado gerador exige a cópia do que já foi realizado. D O aprendizado gerador está relacionado aos métodos tradicionais de visão E O aprendizado gerador exige apenas entender o histórico organizacional.
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