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Exercícios ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 51

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
7a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0315_EX_A7_201501194984_V6 
	Matrícula: 201501194984
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES
	Data: 14/06/2017 13:59:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501971096)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em 1957 ¿ DuPont ¿ Duas filosofias muito parecidas são desenvolvidas em separado, mas de acordo com esta semelhança são utilizadas na prática de forma conjunta, identifique essas filosofias nas opções abaixo:
		
	
	Controle da Qualidade e Controle de Qualidade Total.
	
	MRP ¿ Material Requirement Planning e MRP II ¿ Material Requirement Planning II.
	
	Linha de Montagem Móvel e Linha de Montagem Fixa.
	 
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
	
	JIT ¿ Just In Time e Kambam.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501783413)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para controlar o cronograma, você, Gerente de um Projeto, está analisando novamente o mesmo para prever sua duração. Para isso, pretende analisar a sequência de atividades com a menor flexibilidade do cronograma. Diante do exposto, qual técnica você utilizaria?
		
	 
	Método do Caminho Crítico
	
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	Método do Diagrama de Precedência
	
	Diagrama de Ishikawa
	
	Fluxograma
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501971087)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que traz o modelo:
		
	
	A racionalização do trabalho.
	
	As peças Cambiáveis.
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	 
	O Estudo dos Movimentos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501840442)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A figura abaixo representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está em dias úteis. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico.
 
Primeiras Datas de Início (PDI)
Últimas Datas de Início (UDI)
 
Com base no algoritmo do Método do Caminho Crítico (CPM), após o início do projeto, no dia 0 (zero), o número de dias úteis para o início mais:
		
	
	tarde da atividade "E" é 7.
	 
	cedo da atividade "D" é 5.
	
	cedo da atividade "E" é 6.
	
	tarde da atividade "F" é 7.
	
	tarde da atividade "C" é 5.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501448912)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas pessoas dentro da empresa, ou mesmo contratadas como prestadoras de serviço. A melhor solução é o emprego de um gerente de projeto ou gerente de contrato. Qual o papel desse gerente?
		
	
	Controlar os recursos financeiros mantendo todos os gastos dentro do orçamento planejado.
	 
	Planejar e controlar o projeto desde o início até sua conclusão, tentando trazer ordem à complexidade e reduzindo o nível de incerteza, com o intuito de fazer com que os objetivos do projeto sejam alcançados.
	
	Controlar a realização do projeto, tendo em vista o cumprimento dos prazos definidos no cronograma.
	
	Cuidar para que não falte nenhum tipo de insumo, uma vez que a falta de insumos pode comprometer o término do projeto.
	
	Dirigir as pessoas destinadas a execução do projeto criando um ambiente de harmonia, o que facilita a realização do trabalho.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501840266)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Por diferentes razões, todos os projetos são inclinados a ter problemas ou falhas que podem aumentar as chances de insucesso. Por outro lado, alguns fatores podem contribuir para o alcance dos objetivos propostos do projeto. Nesse contexto, alguns fatores são importantes, em que se enquadra(m):
I - Metas claramente definidas.
II - A definição do Gerente e Equipe do projeto.
III - A correta alocação de recursos.
IV - Uma adequada comunicação.
 
Está(ão) correta(s):
		
	
	somente II e III.
	 
	I, II, III e IV.
	
	somente I e II.
	
	somente I, II e IV.
	
	somente II, III e IV.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501840230)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em razão da interação do cliente na maioria dos serviços, os documentos gerados pelo projeto, na sua maioria, resultarão em um documento onde serão explicitadas as principais orientações e limites. A esse documento denominamos:
		
	
	Plano de Trabalho
	
	Diagramação de Serviço
	
	Ordem de Serviço
	 
	Instruções de Trabalho
	
	Delineamento
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501480893)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Erdmann (2000) afirma que um produto nasce como uma etapa de "geração e filtragem de ideias", segue com o "projeto inicial do produto", a "análise econômica", os "testes de protótipo", e o "projeto final". Alguns aspectos podem influenciar substancialmente o desempenho mercadológico do produto como é o caso de:
I. Facilidade de uso, estética, imagem do produto e da empresa.
II. Seu ciclo de vida, frente à mudança de hábito e o comportamento do mercado consumidor.
III. Velocidade com que o produto é elaborado e colocado no mercado.
IV. A qualidade, confiabilidade, e baixo custo tecnológico na aquisição do produto pelo cliente;
 
 A opção correta é:
		
	
	Nenhuma está correta.
	
	II e a III estão corretas.
	
	III e IV estão corretas.
	 
	I, II e III estão corretas.
	 
	Todas estão corretas.
	
	 Gabarito Comentado

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