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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 10a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0315_EX_A10_201501194984_V5 Matrícula: 201501194984 Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES Data: 14/06/2017 19:29:38 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501878588) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Analise a figura a seguir: A Cia. de Produtos Vegetais ¿ CPV possui duas fábricas que abastecem três depósitos. As fábricas têm um nível máximo de produção baseado nas suas dimensões e nas safras previstas. Os custos em R$/t estão anotados em cada rota (ligação entre as fábricas e depósitos). José de Almeida, estudante de Administração, foi contratado pelo Departamento de Logística com a finalidade de atender a demanda dos depósitos sem exceder a capacidade das fábricas, minimizando o custo total do transporte. Em sua decisão ele considerou as seguintes situações: I-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 1. A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 1; II-2.500 unidades devem ser transportadas da Fábrica 1 para os Depósitos 1 e 2. A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 2; III-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 2. A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 1. Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(s) apenas a(s) situação(ões) III I II I e III II e III Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201501971659) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa? almoxarifado compras RH marketing/vendas produção 3a Questão (Ref.: 201501982490) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A função de produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços. É central para a organização porque produz bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem necessariamente, a mais importante (SLACK, 2002). É, entretanto, uma das três funções centrais de qualquer organização, que são: Identifique entre as opções, a seguir, aquelas que representam as funções centrais de uma organização. I - Função Recursos-Humanos. II - Função desenvolvimento de produtos. III ¿ Função de produção. IV ¿ Função contábil/financeira. V - Função marketing. São corretas, apenas, as afirmativas: I, II e III II, IV e V III, IV e V II, III e IV II, III e V 4a Questão (Ref.: 201501459149) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como: Just-in-Time Previsão da Demanda Suprimento Esperado Demanda Estabelecida Provisão da Demanda Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201501266167) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma fábrica produz o produto X, cuja estrutura está representada na árvore de produtos da figura. Sabe-se que a empresa recebeu uma ordem de produção para fabricar 1.000 unidades do produto X. Quantos componentes XA e XB1, respectivamente, deverão ser comprados para cumprir a ordem de produção? Considere que o estoque inicial é zero e que ao final da produção deseja-se manter o estoque zero. 1.000; 1.000 1.000; 3.000 6.000; 2.000 2.000; 6.000 2.000; 2.000 Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201501259597) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Se uma produção, controlada através do sistema Just-In-Time (JIT), flui sem contratempos e, por isso, a quota diária de produção é completada antes do final da jornada normal de trabalho, a empresa: estoca os produtos para atender a próxima demanda, e os funcionários produzem o que será vendido mais tarde. interrompe a produção, e os funcionários passam a desempenhar outra atividade. continua sua produção normalmente, e os funcionários continuam trabalhando. interrompe a produção e dispensa os funcionários, tendo em vista ter sido atingida a quota do dia. continua sua produção até o fim do dia para garantir estoques, e os funcionários não param suas atividades. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201501903148) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma determinada empresa montadora de veículos brasileira vem nos últimos 10 anos adotando gradativamente as práticas do Just in time (JIT) em toda sua cadeia de suprimentos. Os resultados estão sendo bastante expressivos no tocante a gestão de seus estoques, principalmente em itens fornecidos por fabricantes no seu próprio país. Tomando por base o texto acima e os conceitos pertinentes a Curva Dente-de-Serra de controle de estoques é correto afirmarmos que: Tanto a TR quanto a PR não sofreram alterações em suas formas de gestão pois o JIT prega a manutenção dos estoques de segurança. A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) tende a ser feito com um estoque ainda elevado para garantir que não haja paradas no processo. A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) em nada se alterou com a implementação dos princípios JIT. A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser maior do que antes. A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser menor do que antes. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201501453030) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT? Objetiva tempo zero de preparação. Poucos transportadores. Estoque mínimo. Suprimento frequente. Grande diversidade de fornecedores. Gabarito Comentado
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