Exercícios ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 33

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
6a aula
		
	 
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	Exercício: GST0315_EX_A6_201501194984_V9 
	Matrícula: 201501194984
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES
	Data: 14/06/2017 10:13:28 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501783395)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	"Um bom projeto consiste em observar as coisas do dia a dia com novos olhos e trabalhá-las de modo que possam funcionar melhor. Consiste em desafiar a tecnologia existente." (Desconhecido)
Sabemos que o "nascimento" de um projeto ocorre por diversas razões e que o seu resultado final poderá tornar o produto ou serviço um sucesso, com resultados operacionais e financeiros positivos, ou então um fracasso, com resultados opostos. Com base na citação, podemos concluir que uma dos objetivos da gestão de projetos em sistemas produtivos é a busca pelo(a):
		
	
	Alavancagem Operacional.
	
	Estética.
	 
	Vantagem Competitiva.
	
	Incremento Tecnológico.
	
	Alavancagem Financeira.
	
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	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502045756)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A necessidade de se repensar e reprojetar os processos para se conseguir melhorias, sejam elas de custo, de funcionamento, de sequência ou de desempenho, é conhecido como:.
		
	 
	reengenharia de processo
	
	incubação
	
	tomada de decisão
	
	manufaturabilidade
	
	confiabilidade
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501832276)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO:
		
	
	Leiaute e Tempo de execução.
	
	Capacidade e Produtividade.
	
	Custo e Recursos Humanos.
	
	Qualidade e Localização.
	 
	Estatura e Raça.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501480879)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A forma exata das curvas de ciclo de vida do produto / serviço variará, mas, geralmente:
I. Os produtos / serviços têm vida limitada.
II. As vendas do produto / serviço passam por quatro estágios distintos: introdução, crescimento, maturidade e declínio.
III. O lucro somente aparece no final do ciclo de vida do produto / serviço.
IV. Os produtos / serviços não dependem do marketing e nem da produção, porém é crucial para a compras e da finanças.
 
Assinale a opção correta:
		
	
	Todas estão corretas.
	
	Nenhuma está correta.
	
	Apenas a III e IV estão corretas.
	 
	Apenas a I e a II estão corretas.
	
	Apenas a II e a III estão corretas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501480868)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	1. Os fatores que proporcionaram maior impacto na Administração da Produção e Operações são: I. Competição local. II. Qualidade, serviço ao cliente e desafios de custos. III. Lenta expansão da tecnologia de produção. IV. Farto recursos de produção.
		
	
	Apenas a IV está correta.
	
	Apenas a I está correta.
	
	I e III estão corretas
	 
	Apenas a II está correta.
	
	Apenas a III está correta.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501480875)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O princípio das funções de linha e de staff:
Deve se definir da maneira mais clara possível, não só a quantidade de autoridade atribuída a cada pessoa ou órgão mas, também, a natureza dessa autoridade. Este princípio leva à distinção entre autoridade de linha e autoridade de staff, ou, melhor dizendo, entre as funções de linha e de staff dentro da empresa.
Marque a opção correta:
		
	
	As funções de linha são aquelas indiretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que não se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
	
	As funções de linha são aquelas indiretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
	 
	As funções de linha são aquelas diretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que não se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
	
	As funções de linha são aquelas indiretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que não possuem objetivos definidos
	
	As funções de linha são aquelas diretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501982485)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sabemos que são vários os fatores que influenciam a administração da área de operação, considerada por Slack (2002) como ¿o núcleo central de qualquer organização, o seu `coração¿¿; o que leva a organização a dar a devida atenção às suas entradas (externas, mercado e recursos primários), subsistemas de transformações e suas saídas (diretas e indiretas). Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela que está relacionada com ¿recursos primários¿.
		
	
	Desejos dos clientes.
	 
	Capital e Bens de Capital.
	
	Informação sobre o produto.
	
	Concorrência.
	
	Desenvolvimento tecnológico.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501947771)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As características dos outputs estabelecem as diferenças entre os bens manufaturados e a prestação de serviços. Qual dessas características não é pertinente a produtos (bens)?
		
	
	Possui longa vida útil.
	
	Elevada influência da mão-de-obra.
	
	Pode ser estocado e transportado.
	 
	É consumido ao mesmo tempo em que é manufaturado - simultaneidade.
	
	É comum a padronização dos insumos.