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Avaliação 1 Planejamento Estratégico

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Planejamento Estratégico 
QUESTÃO 1 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O ambiente externo é composto de todos os fatores externos à organização. 
Identificar e mapear esses fatores é de extrema importância para o sucesso do seu 
planejamento. Portanto , quando avaliam-se as variáveis políticas e legais busca-
se: 
Escolha uma: 
a. Identificar as variáveis tecnológicas que permitam à empresa tomar ações para se 
prevenir contra ações guerras fiscais entre estados e países e regulamentações que 
reduzem alíquotas de importação de produtos concorrentes. 
b. Entender o ambiente regulatório a que a empresa está submetida e tomar ações para 
evitar perdas de capital ou danos à imagem por descumprimento de suas obrigações. 
c. Avaliar os pontos fracos da concorrência e sua vulnerabilidade quanto ao 
cumprimento de regulamentos legais. 
d. Avaliar oportunidades na concorrência, clientes e fornecedores do ponto de vista da 
competitividade de mercado. 
e. Definir ações para melhorar a performance da empresa frente à inconstância do 
ambiente econômico e social, principalmente em um país como o Brasil. 
Feedback 
A resposta correta é: Entender o ambiente regulatório a que a empresa está submetida e 
tomar ações para evitar perdas de capital ou danos à imagem por descumprimento de 
suas obrigações.. 
QUESTÃO 2 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conhecer e compreender o negócio da organização é ponto-chave para seu 
sucesso e para o sucesso na elaboração e implementação de qualquer processo de 
gestão estratégica. Sobre a definição de negócio é correto afirmar que: 
Escolha uma: 
a. A definição do negócio aumenta a incerteza gerada na atuação mercadológica da 
empresa. 
b. Os limites de atuação da empresa não são providos pela definição do negócio e sim 
pelo seu plano estratégico. 
c. O entendimento do negócio propicia a dispersão de forças empresa em diferentes 
focos de atuação com baixo desempenho em todos eles. 
d. Negócio é campo no qual a organização atua. 
e. O entendimento do negócio auxilia na definição do público-alvo, mas dificulta na 
especificação de produtos e serviços. 
Feedback 
A resposta correta é: Negócio é campo no qual a organização atua.. 
QUESTÃO 3 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O poder de negociação dos fornecedores é a intensidade da pressão que os 
fornecedores podem exercer para obter vantagens nos contratos de fornecimento 
e que podem enfraquecer a empresa cliente. Sobre este assunto, considere as 
seguintes afirmações: 
I - Geralmente, pequenos volumes de compras favorecem o fornecedor e lhe dão 
vantagem na negociação das condições comerciais. 
II - O fornecedor é fortalecido quando o produto ou serviço vendido tem grande 
influência na composição dos custos do cliente. 
III - A compra de produtos ou serviços padronizados aumentam o poder de 
negociação do fornecedor. 
IV - Os processos de compras de produtos e serviços pela internet aumentam o 
poder de negociação do fornecedor. 
Sobre as afirmações acima, assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. São verdadeiras as afirmações I e II. 
b. São verdadeiras as afirmações I e IV. 
c. São falsas as alterativas I, II, III e IV. 
d. São verdadeiras as afirmações I e III. 
e. São verdadeiras as alterativas III e IV. 
Feedback 
A resposta correta é: São verdadeiras as afirmações I e II.. 
QUESTÃO 4 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
No processo de construção do planejamento estratégico, há três etapas típicas que 
devem ser consideradas, assinale a alternativa que comtempla essas etapas 
corretamente: 
Escolha uma: 
a. Gestão do conhecimento das pessoas, análise de ambientes estratégicos, definição de 
planos de longo prazo. 
b. Análise de ambientes estratégicos, definição de objetivos operacionais, definição de 
planos de ação de curto prazo. 
c. Análise de ambientes estratégicos, definição de missão e visão, definição de 
estratégias. 
d. Gestão do conhecimento das pessoas, análise de ambientes estratégicos, definição de 
missão e visão. 
e. Análise de ambientes estratégicos, definição de objetivos operacionais, definição de 
planos de ação de longo prazo. 
Feedback 
A resposta correta é: Análise de ambientes estratégicos, definição de missão e visão, 
definição de estratégias.. 
QUESTÃO 5 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O ambiente externo à organização diz respeito aos fatores exteriores, ou seja, aos 
elementos que estão fora da empresa. Sobre este ambiente é correto afirmar que: 
Escolha uma: 
a. Os fatores do ambiente externo são controláveis pela organização. 
b. O ambiente externo diz respeito a como a empresa executa seus processos. 
c. O ambiente externo refere-se aos trabalhadores da empresa que não são proprietários. 
d. O ambiente externo considera a concorrência, a economia e acultura, dentre 
outros. 
e. Os fatores do ambiente externo não influenciam a organização. 
Feedback 
A resposta correta é: O ambiente externo considera a concorrência, a economia e 
acultura, dentre outros.. 
QUESTÃO 6 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Althaus Junnior (2012) o planejamento estratégico, por sua vez, 
constante crítica e revisão, permanente avaliação estratégicas das decisões, ainda 
que operacionais, no dia a dia da organização. A importância da prática do 
planejamento estratégico como ferramenta de gestão nas empresas reside em 
diversas ações. Escolha a assertiva abaixo que contenha quatro dessas ações: 
Escolha uma: 
a. 1 definir novos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a interação entre setores e 
pessoas; 3 acostumar a pensar no curto, médio e longo prazo; 4 assumir controle sobre o 
destino; 
b. 1 repetir velhos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a competição entre setores 
e pessoas; 3 acostumar a agir no curto, médio e longo prazo; 4 delegar controle sobre o 
destino; 
c. 1 definir novos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a interação entre empresa e 
governo; 3 acostumar a avaliar no curto, médio e longo prazo; 4 delegar controle sobre 
o destino; 
d. 1 pensar novos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a separação entre setores e 
pessoas; 3 acostumar a agir no curto, médio e longo prazo; 4 passar o controle sobre o 
destino; 
e. 1 manter os rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a interação entre empresa e a 
concorrência; 3 acostumar a avaliar no curto, médio e longo prazo; 4 assumir controle 
sobre o planejamento. 
Feedback 
A resposta correta é: 1 definir novos rumos e caminhos a seguir; 2 desenvolver a 
interação entre setores e pessoas; 3 acostumar a pensar no curto, médio e longo prazo; 4 
assumir controle sobre o destino;. 
QUESTÃO 7 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quando se aborda as diferenças metodológicas para o processo de planejamento 
estratégico empresarial, pode-se considerar que estas diferenças referem-se a: 
Escolha uma: 
a. metodologias específicas para segmentos de mercado específicos. 
b. ordenação e a cronologia em que as etapas são desenvolvidas. 
c. etapas específicas para cada metodologia. 
d. cronologia das etapas específicas de cada metodologia. 
e. ordenação das etapas específicas de cada metodologia. 
Feedback 
A resposta correta é: ordenação e a cronologia em que as etapas são desenvolvidas.. 
QUESTÃO 8 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O Gestor estratégico trabalha com a premissa de que seus produtos e serviços 
poderão suprir necessidade e desejos de seus clientes. Entender quais são estas 
necessidades e desejos é útil para: 
Escolha uma: 
a. Implantar o plano estratégico. 
b. Gerenciar as expectativas de todos os stakeholdersda organização. 
c. Definir o negócio da empresa. 
d. Efetuar a análise do ambiente externo da organização. 
e. Eliminar atividades relacionadas à inovação. 
Feedback 
A resposta correta é: Definir o negócio da empresa.. 
QUESTÃO 9 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Althaus Junnior (2012) existem diversos métodos para se desenvolver 
planejamento estratégico que podem ser vistos em muitas fontes de pesquisa. 
Entretanto, cabe ressaltar que praticamente a totalidade dos métodos hoje 
utilizados e reconhecidamente aceitos como válidos para as organizações na 
prática do seu dia a dia envolvem etapas e conceitos comuns a todos eles. Tais 
métodos possuem algumas etapas básicas. Assinale a assertiva que apresenta 
essas etapas básicas: 
Escolha uma: 
a. busca de sócio para o negócio, diretrizes financeiras, determinação de clientes, 
formulação de marketing, elaboração das ferramentas de vendas, implementação, 
acompanhamento e revisão do planejamento estratégico; 
b. consolidação do negócio, avaliação, diretrizes de mercado, determinação de 
objetivos, formulação de estratégias, elaboração das ferramentas de acompanhamento, 
implementação, acompanhamento e escolha de parceiros comerciais; 
c. definição do negócio, diagnóstico, diretrizes da organização, determinação de 
objetivos, formulação de estratégias, elaboração das ferramentas de acompanhamento, 
implementação, acompanhamento e revisão do planejamento estratégico; 
d. definição do negócio, diagnóstico, diretrizes financeiras, determinação de parceiros, 
formulação de marketing, elaboração campanhas publicitárias, implementação, 
acompanhamento e revisão dos custos. 
e. afirmação do negócio, avaliação, finanças da organização, fixação de objetivos, 
formulação de estratégias, elaboração das ferramentas de acompanhamento, 
implementação, acompanhamento e fixação do planejamento estratégico; 
Feedback 
A resposta correta é: definição do negócio, diagnóstico, diretrizes da organização, 
determinação de objetivos, formulação de estratégias, elaboração das ferramentas de 
acompanhamento, implementação, acompanhamento e revisão do planejamento 
estratégico;. 
QUESTÃO 10 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para orientar a elaboração dos cenários deve-se ter foco nos fatores 
diagnosticados como partes atuantes do ambiente geral. No caso de se utilizarem 
os fatores PEST como exemplo, a elaboração dos cenários ficaria orientada por 
algumas forças delineadoras desses cenários. Estas forças são: 
Escolha uma: 
a. Missão, visão, objetivos, diretrizes estratégicas. 
b. Mercado interno, mercado externo, clientes, consumidores. 
c. Cenários estratégicos, análise ambiental, variáveis econômicas. 
d. Clientes, fornecedores, competidores, governo. 
e. Dinâmica social, fatores econômicos, fatores político-legais, atores 
tecnológicos. 
Feedback 
A resposta correta é: Dinâmica social, fatores econômicos, fatores político-legais, atores 
tecnológicos..

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