ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

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Avaliação: GST0646_AV2_ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 
Professor: CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO Turma: 9003/AC 
Nota da Prova: 7,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 29/05/2017 17:41:59 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 200801387187) Pontos: 0,0 / 1,0 
Os administradores são profissionais que, em geral, estabelecem objetivos e dirigem pessoas que 
executam o trabalho. A Administração, portanto, requer prática e bom senso. Todavia, embora 
necessário, bom senso não é suficiente para o administrador de alto desempenho. Apresente e 
comente outro requisito necessário ao perfil do administrador bem sucedido. 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: 
A resposta do aluno deve contemplar e apresentar comentários a respeito de um dos requisitos 
abaixo: 
a) Experiência 
b) Conhecimento dos princípios de administração 
c) Habilidade em lidar com pessoas e responsabilidade. 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 200801323062) Pontos: 0,0 / 1,0 
O Instituto Ethos analisa o nível de comprometimento de uma empresa com a responsabilidade 
social, a partir de sete aspectos. Um destes aspectos está relacionado ao meio ambiente. Sob este 
aspecto, como uma empresa demonstra ser socialmente responsável? 
 
 
Resposta: platicando responsabilidadesocial em sua empresa. 
 
 
Gabarito: A empresa deve criar um sistema de gestão que assegure que ela não contribui com a 
degradação do meio-ambiente. Alguns produtos utilizados no dia a dia como papel, embalagens, 
lápis etc. têm uma relação direta com este tema e isso nem sempre fica claro para as empresas. 
Outros materiais como madeiras para construção civil e para móveis, óleos, ervas e frutas utilizadas 
na fabricação de medicamentos, cosméticos, alimentos etc. devem ter a garantia de que são produtos 
naturais extraídos legalmente contribuindo assim para a saúde dos usuários e o combate à corrupção 
neste campo. 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 200801200885) Pontos: 0,0 / 1,0 
As competências interpessoais significam: 
 
 Habilidades de introspecção, como: autoanálise, autocontrole, automotivação, 
autoconhecimento, capacidade de organização pessoal e administração do próprio tempo. 
 Usadas para liderar sua equipe, trabalhar com seus colegas, superiores e clientes e relacionar-
se com todas as outras pessoas de sua rede de contatos. 
 Abrange os conhecimentos sobre a atividade específica do gerente, da equipe e de sua 
organização. 
 Todas as formas de raciocinar. Usadas para elaborar conceitos, fazer análises, planejar, definir 
estratégias e tomar decisões. 
 Envolvem todos os eventos que implicam a tomada de decisão, considerada a essência do 
trabalho do administrador. 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 200801386814) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, 
no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos 
sobre um campo cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. 
Independentemente desta sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é: 
 
 Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e 
experiência para solucionar problemas 
 Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e 
experiência que uma organização complexa demanda 
 Os administradores não precisam ser especialistas 
 Os administradores não precisam ser generalistas 
 Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as 
atividades que estão sob sua responsabilidade 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 200801384492) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na sociedade contemporânea as organizações estão inseridas em um contexto que tem como 
característica marcante: 
 
 Ausência de mudança. 
 Constante mudança. 
 Estabilidade. 
 Manutenção 
 Previsibilidade 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 200801389939) Pontos: 1,0 / 1,0 
A globalização tem sido um dos desafios para a administração das empresas. Os administradores 
sabem que a globalização é um fenômeno: 
 
 irreversível 
 limitado aos blocos plurirregionais 
 irrelevante para o ambiente de negócios de hoje 
 em extinção 
 setorial 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 200801716930) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em um mundo onde a mudança acontece a uma velocidade crescente e vertiginosa, a informação e a 
tecnologia precisam ser plenamente utilizadas para obter a maior vantagem possível. Os complexos 
e variados desafios que preocupam as cúpulas das organizações hoje são, exceto: 
 
 Se comportar na era das redes e utilizar a tecnologia de maneira eficiente. 
 Enfrentar competidores globais. 
 Investir somente na redução de custos. 
 Investir em novos produtos/serviços. 
 Fazer alianças estratégicas com os concorrentes. 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 200801276029) Pontos: 1,0 / 1,0 
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho sobre o crescimento e a 
importância das empresas que constituem o chamado Terceiro Setor a partir dos anos de 1990. 
Também podemos denominar as empresas que constituem o Terceiro Setor como: 
 
 Organizações voluntárias sociais 
 Organizações da promoção humana 
 Organizações de amparo e filantropia 
 Organizações para o desenvolvimento global 
 Organizações não-governamentais 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 200801156673) Pontos: 1,0 / 1,0 
A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema 
instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo 
organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo, as 
organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem-se 
revelado como a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro, a incerteza paira pelo ar. 
Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização? 
 
 Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura 
organizacional. 
 Ignorar a acomodação associada à burocratização das organizações. 
 Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências. 
 Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e adaptação. 
 Aceitar os mecanismos criados para assegurar a autopreservação das "ilhas de eficiência". 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 200801409160) Pontos: 1,0 / 1,0 
As características do ambiente empresarial na atualidade impõem aos administradores inúmeros 
desafios. Assinale a opção NÃO corresponde a um desafio: 
 
 Relacionar-se com pessoas detentoras de ambições diferentes. 
 Estimular seus subordinados, mesmo quando o ambiente é instável. 
 Lidar com indivíduos com personalidades e experiências distintas. 
 Trabalho fácil, pouco exigente e jornada de trabalho reduzida. 
 Tomada de decisões difíceis quanto à distribuição de recursos escassos. 
 
 
 
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no 
sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. 
 
Data: 29/05/2017 17:57:26 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 26/05/2017 até 13/06/2017.