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Apol 2 Análise Econômica e Adm Estratégica

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Questão 1/5 - Análise Econômica
De forma realista, podemos considerar que as firmas não conseguem prever as quantidades demandadas e, consequentemente, suas receitas. Entretanto, um maior conhecimento dos custos fixos e das variáveis possibilita fixar preços e projetar resultados de forma mais objetiva. O quadro a seguir apresenta as principais características de estruturas de mercado clássicas, cujo poder de influência nos preços reflete seu maior ou menor poder.
Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clássica de mercado descrita no número 4.
	
	A
		Concorrência monopolística
	
	B
	Oligopólio
	
	C
	Concorrência perfeita
	
	D
	Monopólio
Questão 2/5 - Análise Econômica
Monopólios derivam da existência de barreiras à entrada de novas firmas no mercado, sendo essas determinadas por algumas circunstâncias. Considere as seguintes afirmativas:
 I - Exigência de elevado volume de capital em virtude da engenharia do projeto e da escala mínima de operação.
II - Domínio da patente, enquanto essa não cai em domínio público, em face da inovação tecnológica desenvolvida para produzir o bem ou o serviço.
III - Não controle das matérias primas básicas.
IV - Concessões do poder público.
 
Assinale a alternativa que indica as afirmativas que podem ser consideradas como verdadeiras enquanto circunstâncias que determinam existências de barreiras à entrada de novas firmas no mercado.
	
	A
	Apenas I.
	
	B
	Apenas I e II.
	
	C
	Apenas I, II e IV.
	
	D
	Apenas I, II e III.
Questão 3/5 - Administração Estratégica
A avaliação da estratégia empresarial é de extrema importância para o sucesso das estratégias adotadas, e para que se atinjam os objetivos organizacionais. São quatro os princípios gerais de avaliação da estratégia, a saber: consistência; concordância; vantagem; e viabilidade.
Qual das alternativas abaixo melhor define concordância?
	
	A
	A estratégia deve representar uma resposta que se adapte ao ambiente externo e às mudanças críticas que ocorrem nesse ambiente.
	
	B
	A estratégia não deve apresentar metas e políticas mutuamente inconsistentes.
	
	C
	A estratégia deve permitir a criação e/ou manutenção de vantagem competitiva em uma área de atividade selecionada.
	
	D
	A estratégia não deve exigir demais dos recursos disponíveis nem criar subproblemas insolúveis.
	
	E
	A estratégia está principalmente relacionada com a seleção de metas e objetivos.
Questão 4/5 - Análise Econômica
Quando as economias de escala determinam que a entrada de uma segunda firma eleva o custo médio de produção, o monopólio torna-se desejável.
 Assinale a alternativa que classifica este monopólio corretamente.
	
	A
	Aplicado
	
	B
	Volátil
	
	C
	Amparado
	
	D
	Natural
Questão 5/5 - Administração Estratégica
O processo de formulação da estratégia é bastante complexo e deverá determinar e revelar os objetivos, propósitos ou metas, produzir as principais políticas e planos para atingir essas metas, e define o escopo de negócios que a empresa irá adotar.
Assinale a alternativa que melhor define a caracterização de uma linha de produtos ou serviços oferecida e planejada pela empresa, os mercados e segmentos de mercado para os quais os produtos e serviços são ou serão criados, e os canais através dos quais esses mercados serão alcançados:
	
	A
	Formulação da estratégia
	
	B
	Declaração da estratégia
	
	C
	Declarações concisas de estratégia
	
	D
	Implementação da estratégia
	
	E
	Implementação concisa da estratégia

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