AV DISTRIBUIÇÃO FÍSICA2

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Disciplina:  DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
	Avaliação:  GST0309_AVS_201602638039      Data: 12/12/2016 18:57:29 (F)      Critério: AVS
	
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0      Nota de Partic.: 0,0
	
	 1a Questão (Ref.: 230069)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na implantação de um centro de distribuição (CD) a organização deve levar em conta, dentre outros, os seguintes fatores: I- A quantidade de intermediários existentes e/ou necessários. II- A diversificação dos canais de distribuição. Quanto menos canais de distribuição melhor. III- A estrutura operacional mínima necessária É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I, apenas.
	
	I e II, apenas.
	 
	I e III, apenas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 180835)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Busca-se, nos CDs, uma ligação mais efetiva entre comprador/vendedor, que traga como resultado a qualidade de serviços representada pelos itens :Aponte a opção INCORRETA.
		
	
	Entrega no prazo
	 
	Maior lucratividade a curto prazo
	
	Suporte no pós-venda
	
	Precisão no atendimento
	
	Qualidade do produto entregue
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 71062)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Aponte a afirmativa correta:
		
	
	As decisões da cadeia de suprimento não exercem qualquer influência no sucesso ou no fracasso de uma empresa inserida nesta cadeia de suprimento.
	 
	Para alcançar o alinhamento estratégico, a empresa deve adaptar sua cadeia de suprimento para que possa atender às necessidades dos diferentes segmentos de clientes da melhor maneira possível. Para manter o alinhamento estratégico, a estratégica da cadeia de suprimento deve ser ajustada durante o ciclo de vida do produto e conforme as alterações no panorama da concorrência.
	
	As fases de decisão na cadeia de suprimento podem ser classificadas em Roadshow, Efeito Chicote ou VMI (Vendor Manager Inventory), dependendo do período de execução no qual as decisões tomadas serão aplicadas.
	
	Uma visão cíclica da cadeia de suprimento define claramente os processos envolvidos e os responsáveis por cada processo. Essa visão não é muito útil ao considerarmos decisões operacionais, porque especifica os papéis e as responsabilidades de cada membro da cadeia de suprimento e o resultado esperado em cada processo.
	 
	O alinhamento estratégico em logística tem como principal função alinhar as estratégias de vendas com as estratégias de marketing.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 174679)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: A - Grandes armazéns nas fábricas; B - Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes; C - Maior número de expedições com cargas incompletas; D - Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição; E - Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
		
	
	A
	
	E
	 
	D
	
	B
	
	C
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 578755)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como é o processo da distribuição escalonada ? Anote a opção correta
		
	
	Do fabricante ao cliente final sem intermediários
	
	Do fabricante ao distribuidor
	
	Do varejista ao cliente sem intermediários
	 
	Do fabricante ao cliente final utilizando intermediários
	
	Do distribuidor ao cliente final
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 73492)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere as assertivas abaixo:
 
Na distribuição compartilhada não se consegue, com freqüência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo.
 
POR QUE
 
Se é obrigado a carregá-lo na ordem inversa de entregas, o que impede a otimização do arranjo interno da carga no veículo.
 
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
		
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 140509)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Efeito chicote consiste na variação na colocação de ordens de encomenda, que é amplificada ao longo da Cadeia de Suprimentos à medida que se afasta do ponto de consumo, uma vez que a informação que flui ao longo da cadeia sofre distorções. Assinale a alternativa FALSA.
		
	 
	É o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que se realiza, por diversos motivos, entre elas a capacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, não influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade.
	
	A previsão da demanda é um importante instrumento para eliminar o Efeito Chicote, sendo um dos principais fatores que contribuem para a eficiência na cadeia produtiva das empresas.
	 
	A variação de demanada no mercado influencia no hábito de como as empresas efetuam o pedido. Se for percebida uma demanda superior a oferta (estoque) é bem provável que as empresas se prevenam, fazendo pedidos maiores como forma de garantir a disponibilidade do produto.
	
	Quanto maior a acuracidade da previsão da demanda, menor serão os impactos negativos referente ao Efeito Chicote e os riscos no processo de decisão na cadeia de suprimento.
	
	Acontece quando as variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento, fazendo com que a informação distorcida de uma ponta da cadeia de suprimentos a outra gere tremendas ineficiências.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 171653)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale o atributo que NÃO é analisado no momento da escolha do veículo ideal para determinada operação de transporte (Distribuição).
		
	
	Processos de carga/descarga.
	
	Volume (m³).
	
	Tipo de embalagem.
	 
	Marca do Veículo.
	
	Unitização.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 175209)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A escolha da modalidade do transporte que será utilizado no processo de distribuição varia em função de diversos fatores, EXCETO:
		
	
	Capacidade total de carga do modal.
	
	Rotas de viagem.
	 
	Performance da concorrência.
	
	Custo por tonelada e/ou por quilômetro.
	
	Operações de carga e descarga.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 174667)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As características dos clientes que podem influenciar a configuração da logística de entregas são as seguintes: Aponte a opção INCORRETA A - Tamanho da encomenda; B - Localização geográfica; C - Nível de serviço requerido e tempo de resposta; D ¿ ICMS referente a sede do cliente : E - Condições de venda.
		
	
	E
	
	C
	
	A
	 
	D
	
	B