Apresentação Introdução Engenharia Pronto Ajustado

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Introdução a Engenharia de Produção
Comparação dos Sistemas Produtivos
Acadêmicos:
Cristiano Bertoni
José Maurício Schumacher da Silva
Marcelo Henrique Pante
Vinícius Gomes
Introdução
	Escolha do sistema depende do produto a ser produzido;
	Espera-se obter melhor desempenho, qualidade, preço, “time to market”,
agilidade, etc..
	O sistema é composto basicamente por: 
	“entradas (inputs) ou insumos”,
	“saídas (outputs) ou resultados”,
	“processamento (throughput) ou transformação”,
	“retroação (feedback) ou realimentação”.
(Inputs)
Insumos
	Trabalhadores
	Gerentes
	Equipamentos
	Instalações
	Materiais
	Serviços
	Terrenos
	Energia
	
Clientes internos e externos
Processos e operações
5
1
2
3
4
(Outputs)
Resultados
	Serviços
	Bens
	
	
Informação sobre o desempenho
O sistema e seus componentes
Tudo que está parado não produz valor!
	Aplica-se a matérias-primas, materiais e produtos acabados;
	Setores importantes no decorrer da era industrial, sendo cogitados para extinção;
	Caso do Almoxarifado e Depósito de Produtos Acabados;
	Criando espaço para fornecedores e distribuidores adentrarem nos processos de
produção;
	Entre as vantagens: melhor aproveitamento do espaço para atividade produtiva;
reduzir espera por insumos; menos tempo de distribuição; enxuga mão de obra
terceiriza parte do processo produtivo; reduz custos e tempo; cria dedicação a 
área produtiva.
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Resultado de imagem para Imagens de Depósitos de produtos acabadosImagens: Depósito de Produtos Acabados 
PRODUÇÃO CONTÍNUA;
PRODUÇÃO EM LOTE;
PRODUÇÃO CUSTOMIZADA
PRODUÇÃO
PUXADA
PRODUÇÃO
EMPURRADA
PRODUÇÃO TRADICIONAL
EMPURRAR PRODUÇÃO
	Produzir o máximo que puder;
	Produzir o mais rápido que puder;
	Enviar ao próximo processo, mesmo que:
	Ele ainda não esteja pronto para isso;
	Ele não precise disso, ou;
	Ele não queira isso.
Petrobras atinge novo recorde de processamento em suas refinariasImagem Noturna Parcial de um Polo Petroquímico
Sistema de produção contínua
	O produto é mantido durante longos período sem modificações. 
	Produto de característica especificas e o processo produtivo é estabelecido em detalhes. 
	Planejamento de longo prazo para todos os materiais e a mão de obra envolvida e necessária. 
	Facilita o planejamento detalhado, permitindo assegurar a chegada de matéria-prima necessária exatamente na quantidade suficiente e no tempo previsto.
	Exige máquinas e ferramentas altamente especializadas e dispostas em formação linear e sequencial. 
Sistema de produção contínua
	Padronização de máquinas, ferramentas, matérias-primas, bem como de métodos e processos de trabalho.
	Por ser programada para longos períodos, permite dividir operações de montagem com a quantidade exata de trabalho para cada operário, com base no seu tempo padrão e no ciclo de produção. Pode-se facilmente estabelecer o número de homens/horas de trabalho para cada operação ou produto.
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Resultado de imagem para Sistema de produção contínua iNDÚSTRIAImagens: Sistemas de Produção Contínua
Imagem relacionadaImagem: Linha de Produção da Boeing 
Sistema de Produção em Lotes (bateladas)
	Produção de produtos com características diferentes a cada lote.
	Agrupamento de máquinas de mesmo segmento.
	O processo ocorre em lotes intermitentes, cada bateria de máquinas é um departamento.
	Geralmente, ocorre falta de equilíbrio na capacidade de produção de diferentes departamentos envolvidos. 
	Em cada lote de produção, as máquinas e ferramentas devem ser modificadas, adaptadas e arranjadas para atender para atender aos diferentes produtos. 
	Permite uma utilização regular e plana da mão de obra sem grandes picos de produção.
	Exige grandes áreas de estocagem de produtos acabados e um grande estoque de materiais em processamento ou em vias.
	Impõe a necessidade de um plano de produção feito antecipadamente e bem estruturado.
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http://www.fiepb.com.br/images/noticias/8079/image/cni.jpgImagem: Sistemas de Produção em Lotes (bateladas)
PUXAR PRODUÇÃO
	PRODUZIR APENAS O QUE O PROCESSO SEGUINTE PRECISAR;
	SOMENTE QUANDO ELE PRECISAR.
SÓ O MATERIAL NECESSÁRIO ; FOCO NO VALOR AGREGADO
http://avozdaindustria.com.br/wp-content/uploads/2017/01/energia-eolica-industria-expomafe-feimec.jpgImagem: Campo de Produção de Energia Eólica
Sistema de Produção Sob Encomenda
	Cada produto é único e específico: Geralmente, cada produto é exclusivo, de grande tamanho e ou complexidade, exige muito tempo, tem características exclusivas.
	Cada produto exige uma variedade de máquinas e equipamentos: A construção do produto exige uma variedade de máquinas universais, dispositivos de transporte e de equipamentos, bem como uma oficina-base na qual são manufaturadas as partes daquilo que será produto final, isto é, os seus componentes. 
	Cada produto exige uma variedade de operários especializados: Exige vários tipos de operários especializados capazes de executar cada uma das partes que compõem o produto final. Há uma demanda fluente de obra especializada no local onde o trabalho será realizado. 
	Cada produto tem uma data definida de entrega: há necessidade de se programar a entrega conforme os pedidos individuais, o que significa um compromisso de produção. As datas devem ser atendidas, fazendo o produto ser entregue ao cliente conforme prazos acordados.
	É difícil fazer previsões de produção: Cada produto exige um trabalho complexo e demorado que é diferente do demais produtos. Cada produto exige um plano de produção específico.
	Requer administradores e especialistas altamente competentes: supervisores de oficina-base capazes de assumir sozinhos todas as atividades de cada contrato ou pedido, como planejamento da produção, de mão de obra e dos custos. 
http://www.cimm.com.br/conteudo/noticias/imagem/Image/alstom-fabrica_mat_rodante.jpg
http://www.rondoniaovivo.com/imagens/image/viadutos.jpg
http://mobile.brasileconomico.com.br/public/uploads/articles/foto_pagina/Perspectivas_2010_construcao_navio.jpgImagem : Sistemas de Produção Sob Encomenda
Demonstrativo de Comparação entre as Produções 
SIMILARES
SIMILARES
Gráfico Comparativo entre Sistemas
figura 3 - pdcpGráfico de Comparção 
Volume/Variedade
Bibliografia
	CHIAVENATO, I Gestão da Produção: Uma abordagem introdutória, 3° ed, Manole.
	CHIAVENATO, I Administração de produção: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
	CORRÊA, H. ;CORRÊA, C.A. Administração de produção e de operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas, 2009.
	http://www.logisticadescomplicada.com/comparando-os-diferentes-sistemas-produtivos-e-suas estrategias/ acesso 16/06/2017
	http://www.blogdaqualidade.com.br/sistemas-de-producao/ acesso 16/06/2017
	Google Imagens;
http://manole.vteximg.com.br/arquivos/ids/157189-600-600/6300_1_20140528175254.jpg
FIM
MUITO OBRIGADO
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