AV ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 2017

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	Avaliação: GST0583_AV_201703079159 » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: DANY
	Professor:
	CELIA LIMA PARADELA
	Turma: 9016/AM
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 12/06/2017 20:27:57
	
	 1a Questão (Ref.: 201703327130)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para Katz, apesar de todas as três habilidades identificadas por ele serem relevantes para o desempenho de qualquer administrador, a importância de cada habilidade varia de acordo com o nível organizacional em que esse administrador atua. Sendo assim, cite as três habilidades exigidas do Administrador e o nível em que cada uma delas é mais exigido.
		
	
Resposta: No nivel operacional (supervisão) são requeridas habilidades técnicas. Enquanto que no nivel estrátegico, que corresponde a alta direção, são requeridas habilidades conceituais. Já no nivel tático (gerencial) é necesseria maior habilidade humana, pois este nivel atua como elo de ligação entre os outros níveis.
	
Gabarito: Habilidades conceituais: nível estratégico / Habilidades humanas: nível tático: / Habilidades técnicas: nível operacional.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703250175)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Responsabilidade Social é a obrigação de uma organização de atuar de maneira a servir tanto aos seus interesses quanto aos interesses dos diferentes parceiros envolvidos. Esses parceiros podem estar dentro ou fora da organização. Cada parceiro contribui com algo na expectativa de obter um retorno pela sua contribuição à organização. Neste contexto, cite um dos parceiros da organização e comente sobre o tipo de ação que demonstrará o exercício da responsabilidade social empresarial em relação a este parceiro.
	
Gabarito: O aluno poderá citar INVESTIDORES OU ACIONISTAS, FORNECEDORES, FUNCIONÁRIOS e CLIENTES (0,5 ponto). O comentário sobre o tipo de ação que demonstrará o exercício da responsabilidade social empresarial em relação ao parceiro escolhido deverá evidenciar a ÉTICA DO RELACIONAMENTO E AS AÇÕES QUE A ORGANIZAÇÃO PODE DESENVOLVER PARA BENEFICIAR O PARCEIRO ESCOLHIDO.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703144564)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os quatro papéis decisórios identificados por Mintzberg são:
		
	
	Elemento de ligação, administrador de recursos, líder e símbolo.
	
	Empreendedor, porta-voz, monitor e disseminador.
	 
	Empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos e negociador.
	
	Líder, monitor, porta-voz e negociador.
	
	Disseminador, administrador de recursos, símbolo e elemento de ligação.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703672661)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ouvir sugestões dos funcionários, obter apoio para os objetivos da organização e promover uma atmosfera de trabalho em equipe são consideradas
		
	
	habilidades de pessoal
	
	habilidades conceituais
	
	habilidades técnicas
	
	habilidades profissionais
	 
	habilidades humanas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703354521)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O profissional que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais, é o:
		
	
	b) Especialista
	
	e) Eclético
	
	d) Conceitualizador
	
	c) Centralizador
	 
	a) Generalista
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703219662)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Brasil possui um elevado número de empreendedores. Entretanto, há muitas barreiras para a criação e para a manutenção destes novos pequenos negócios. Quanto aos fatores que propiciam o fracasso dos novos pequenos negócios no Brasil, podemos citar:
		
	
	Elaboração de um plano de negócios.
	
	Conhecimento do mercado.
	
	Administração adequada.
	 
	Elevada carga tributária.
	
	Burocracia eficaz.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703219677)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Aprendemos nas aulas e temos visto pelas notícias na mídia que o mundo moderno está cobrando dos administradores uma postura transparente em suas atividades à frente das organizações. Para atender a esta cobrança, os administradores devem adotar comportamentos baseados em:
		
	
	Produtividade.
	
	Competivididade.
	
	Obsolescência.
	
	Individualidade.
	 
	Ética.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703846327)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vivemos em um mundo mutável e turbulento. Por essas razões o sucesso é periclitante e provisório. Esta afirmação da aula online, no contexto da nossa disciplina, quer nos lembrar que:
		
	 
	As mudanças são constantes e por isso o sucesso de ontem corre perigo e pode se transformar em fracasso amanhã.
	
	As mudanças não são turbulentas e difíceis e por isso o mundo de amanhã se tornou um sucesso provisório e mutável.
	
	As mudanças não são velozes e por isso as empresas precisam perseguir um sucesso que seja provisório.
	
	As mudanças não são turbulentas e fazem com que o mundo seja agora um lugar provisório para o sucesso amanhã.
	
	As mudanças são lentas e por isso o mundo se tornou um lugar de sucesso turbulento e provisório no amanhã.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703658692)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A responsabilidade social empresarial refere-se a
		
	 
	a obrigação para com a sociedade assumido pelas empresas.
	
	maximização da riqueza dos acionistas.
	
	cumprir as leis que regem o setor em que a empresa opera.
	
	assumir um papel ativo no treinamento de funcionários para ser ético.
	
	incentivar os esforços de reciclagem dentro da organização.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201703100345)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Com a grande competitividade das empresas japonesas, na década de 1980, muitos padrões organizacionais foram desafiados, e as questões sobre liderança no mercado contrastadas com grandes margens de lucro passaram a ser frequentes nos meios empresariais de todo o mundo. Com a crescente globalização dos negócios, durante os anos 1990, a realidade organizacional passou a ser a da sobrevivência a qualquer custo. Nos próximos anos, em função da instabilidade global crescente, qual deve ser a posição mais apropriada das organizações?
		
	
	Mudar sua cultura organizacional, incorporando os ensinamentos de Max Weber e outros teóricos do passado.
	
	Preservar suas habilidades e competências internas, resistindo aos apelos de mudança dos novos mercados e consumidores.
	
	Reformar o sistema financeiro internacional e regular os fluxos de capitais.
	
	Contratar consultorias internacionais para se atualizar com as melhores práticas de administração utilizadas no mundo.
	 
	Ser flexível e acompanhar as mudanças de cenários, adaptando-se a eles mais rapidamente que seus concorrentes.
	
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