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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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2017­6­21 BDQ Prova
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  MARCIO MAGALHÃES DORNELAS NUNES201512773638       EAD CARPINA ­ PE Fechar 
 
 
Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Avaliação:  GST0614_AV_201512773638      Data: 13/06/2017 16:00:47 (F)      Critério: AV
Aluno: 201512773638 ­ MARCIO MAGALHÃES DORNELAS NUNES
Professor: GISELA FRANCISCO CHICRALLA Turma: 9007/AB
Nota da Prova: 6,0 de 8,0      Nota de Partic.: 2
 
  1a Questão (Ref.: 574728) Pontos: 0,5  / 1,0
Chiavenato (2009, p. 120) afirma que a Administração de Recursos Humanos é uma responsabilidade de linha e
uma função de staff. É possível repassar aos gestores de cada departamento as atribuições integrais de
Recursos Humanos? Explique.
 
Resposta: Sim, os gestores de cada departartamento é o multiplicador da atribuição para os seus liderados é
ele quem coordena e direciona todas as atividades. E é o conjunto destas as atividades desempenhadas pelos
recursos humanos na empreza que formula o objetivo pretendido, ou seja a criação com qualdade do produto
ou serviço.
 
 
Gabarito: Não. Em nível departamental os gerentes devem ser responsáveis sobre novas admissões,
promoções, transferências, desligamentos, disciplina, métodos de trabalho e outros pontos. Por outro lado, cabe
à ARH a assessoria e consultoria para prestar serviços especializados, como análise e avaliação de cargos.
 
  2a Questão (Ref.: 606753) Pontos: 0,0  / 1,0
O conflito é por natureza um choque de interesse. As Relações Trabalhistas tratam dos conflitos coletivos de
trabalho. As formas de solução de conflitos coletivos ocorre por meio de Negociação Coletiva. Desta forma,
após o entendimento entre as partes, celebram um "contrato" contendo cláusulas que passam a definir as novas
condições de trabalho. Como são chamados estes contratos? Qual a diferença entre eles?
 
Resposta: São contratos versam sobre o atendimento a reivindicações feitas a partir de confrontos coletivos.
contratos bilaterais em conformidade cm as duas partes gerando um acordo.
 
 
Gabarito: Acordo Coletivo de Trabalho ou Convenção Coletiva. Chama­se Acordo Coletivo quando esse
"contrato" é celebrado de comum acordo entre uma ou mais empresas e um sindicato dos empregados. Chama­
se Convenção Coletiva o documento celebrado de comum acordo entre um Sindicato Patronal e um Sindicato
dos Empregados.
 
  3a Questão (Ref.: 9147) Pontos: 1,0  / 1,0
Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as mudanças, que se
tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de
agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as ameaças e oportunidades dos novos
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tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam­se mais importantes que os Órgãos ­
aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale a única alternativa correta.
A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e por este motivo as
organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que dominam as tecnologias mais recentes. As
organizações, como fator competitivo, procuram e valorizam apenas os profissionais que possam
executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas tecnológicas de última geração.
As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia como saída para o fator
competitivo. A busca de novos mercados leva as organizações a estabelecer como prioridades
ferramentas tecnológicas, a administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com
pessoal.
A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção rápida e segura, para atender
melhor e sobrepujar a concorrência com um atendimento mais eficaz.
  As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a manutenção do status e o
conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A
ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal fator competitivo.
As organizações conservadoras e seus processos e padrões de sustentabilidade priorizam a antiga
cultura industrial e desta forma se mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na
administração de recursos humanos.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 584073) Pontos: 1,0  / 1,0
As funções básicas da área de Recursos Humanos devem ser analisadas e executadas de forma que
proporcionem melhores resultados à organização. Tais práticas envolvem: I­ o nepotismo como valor
indispensável à progressão funcional; II­ a garantia de oportunidades de crescimento com base em valores
como meritocracia e ética; III­ a utilização de ferramentas de acompanhamento do desempenho individual de
cada empregado. Está(ão) correto(s):
os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens I e II.
  apenas os itens II e III.
apenas o item I.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 13952) Pontos: 1,0  / 1,0
A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém­admitido deverá demonstrar sua capacidade
de adaptar­se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
admissão
  período de experiência
treinamento
avaliação de desempenho
promoção
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 179337) Pontos: 1,0  / 1,0
1)      Analise abaixo as diversas definições de "Métodos de Treinamento":
I ‐ Programas de duração entre um a dois anos. Tem como principal obje㋘vo a contratação profissionais com alto potencial.
II ‐ Método individualizado pelo qual o empregado passa a ter na figura de seu gestor imediato um conselheiro de carreira.
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III ‐ Método individualizado que funciona como um rodízio de funções.
IV ‐ Método de treinamento em grupo voltado para o treinamento de decisões em nível gerencial.
Agora, assinale abaixo a sequência correta, iden㋘ficando os nomes dos métodos descritos:
Visitas Técnicas, Entrevista, Congresso, Encontro entre profissionais afins
  Programa de Trainee, Coaching, Job Rota㋘on, Jogo de Negócios
E‐learning, Mentoring, Estágio, Seminário
Workshop, Benchmarking, Instrução Programada, Role palying
Curso, Interinidade, Demonstração, Brainstorming
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 177907) Pontos: 0,5  / 0,5
Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá­lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome
de:
Treinamento;
  Ambientação;
Adaptação ao cargo;
Admissão.
Desenvolvimento;
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 179329) Pontos: 0,5  / 0,5
Assinale abaixo o trabalho que NÂO se refere às etapas do processo de Treinamento & Desenvolvimento (T&D):
Programação de Treinamentos
Levantamento das necessidades de T&D
Execução dos Treinamentos
  Treinamento assistemático
Avaliação dos Treinamentos
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 692525) Pontos: 0,0  / 0,5
A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item da
organização. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a
única opção correta):
  Incentivar o desempenho dos colaboradores.
  Oferecer benefícios sociais aos empregados
Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa
Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 Gabarito Comentado.
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  10a Questão (Ref.: 245353) Pontos:0,5  / 0,5
Benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa,
visando criar ou aprimorar as condições de bem­estar dos seus funcionários. Há vários benefícios oferecidos
pela empresa, para isso há algumas fontes de custeio desses benefícios. São elas:
­ Município ­ Estado ¿ Empresa
­ Sociedade ¿ Estado ­ Empresa
  ­ Empresa ­ Estado ­ Funcionários
­ Estado ¿ Empresa ­ Acionistas
­ Acionistas ­ Funcionários ­ Estado
 Gabarito Comentado.
 
 
 
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