Buscar

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

2017­6­21 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3
  MARCIO MAGALHÃES DORNELAS NUNES201512773638       EAD CARPINA ­ PE Fechar 
 
 
Disciplina:  GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaliação:  GST0312_AV_201512773638 (AG)      Data: 06/06/2017 13:01:25 (F)      Critério: AV
Aluno: 201512773638 ­ MARCIO MAGALHÃES DORNELAS NUNES
Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9004/AD
Nota da Prova: 7,3 de 8,0      Nota de Partic.: 2
 
Estação de trabalho liberada pelo CPF 04615827407 com o token 127410 em 06/06/2017 13:00:58.
 
  1a Questão (Ref.: 239483) Pontos: 0,8  / 1,0
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia referência para gerenciamento de projetos. Ele
está todo descrito em termos de processos e está dividido em áreas de conhecimento.
Quais são os cinco grupos  de processos  de um projeto e em que ordem eles são executados?
 
Resposta: Iniciação, palnejamento, controle, execução e encerramento.
 
 
Fundamentação do Professor: a execução é antes do controle.
 
 
Gabarito: Na ordem: Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento
 
  2a Questão (Ref.: 235806) Pontos: 0,5  / 1,0
Justifique a seguinte afirmativa: O gerenciamento da qualidade em um projeto garante que este satisfaça as
necessidades pelas quais foi formulado; assim, esse processo deve considerar tanto garantia de qualidade do
projeto quanto o controle de qualidade de seu resultado ou produto.
 
Resposta: É feita garantia da qualidade de porjeto quando este é trabalhado com o intuito de cumprir todos os
requisitos para obtenção do resultado esperado, trabalhado bem as areas de conhecimento, entre elas estão: O
custo, a qualidade. a aquisição, o escopo, tempo, riscos, recurços humanos estre outros. O produto deve ter a
qualidade esperada, e agregar valor, Sendo observado também o cumprimento custos e do tempo, fazendo
com que o produto seja criado dentro do previsto.
 
 
Gabarito: O gerenciamento da garantia da qualidade do projeto aumenta sua eficiência e o gerenciamento do
controle da qualidade do produto resultante de um projeto aumenta a sua eficácia.
 
  3a Questão (Ref.: 707237) Pontos: 1,0  / 1,0
Conforme nossos estudos sobre operações: I. Operação é esforço que sempre gera o mesmo resultado. II.
Operação possui hora e data determinada para acabar. III. Operação é um trabalho contínuo e, normalmente,
2017­6­21 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3
repetitivo.
A afirmativa III é falsa.
  A afirmativa II é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 693001) Pontos: 1,0  / 1,0
O termo de abertura do projeto é criado em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?
Execução
Controle
Planejamento
Encerramento
  Iniciação
 
  5a Questão (Ref.: 707280) Pontos: 1,0  / 1,0
Conforme estudamos, para a adequada definição do escopo, primeiramente é necessário conhecer os anseios,
necessidades e expectativas das partes interessadas. Segundo o PMBOK®, esses requisitos incluem:
Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do cliente.
Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da equipe de realização do projeto.
  Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados de todas as partes interessadas.
Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do mercado consumidor.
Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da alta direção da empresa.
 
  6a Questão (Ref.: 597626) Pontos: 1,0  / 1,0
MARCOS, PERT E GANTT são controladores de:
Pessoas
Marketing
Custos
  Tempo
Qualidade
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 712356) Pontos: 0,5  / 0,5
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do projeto.
Sobre esse processo, assinale a alternativa INCORRETA:
O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto.
Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são
documentados no plano de gerenciamento dos custos.
2017­6­21 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos
do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
  O termo de abertura do projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados
do projeto serão desenvolvidos, contudo não define os requisitos de aprovação do projeto que
influenciarão o gerenciamento dos custos do projeto.
No processo de gerenciamento dos custos, é importante considerar como fontes de consulta as melhores
informações disponíveis, bem como adotar ferramentas e técnicas apropriadas, visando a elaboração de
uma estimativa cada vez mais precisa.
 
  8a Questão (Ref.: 600842) Pontos: 0,5  / 0,5
Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de
projetos?
Gerenciamento de integração
  Gerenciamento da decisão
Gerenciamento dos custos
Gerenciamento da qualidade
Gerenciamento do tempo
 
  9a Questão (Ref.: 733823) Pontos: 0,5  / 0,5
Fariam parte do plano de gerenciamento das comunicações de um projeto de curso de verão, informações tais
como: I ­ Ausencia de um aluno .... II ­ Certificado de participação .... III ­ Convocação para o curso..... IV ­
Cursos correlatos................................ São consideradas corretas as afirmativas:
I e II
I e IV
  II e III
I e III
II e IV
 
  10a Questão (Ref.: 52243) Pontos: 0,5  / 0,5
Outra área de conhecimento lida com o Gerenciamento de Riscos no projeto, e envolve a:
apenas a classificação e priorização de riscos, pois já estão definidos quando da especificação a
delimitação do escopo.
  identificação, a classificação e priorização de riscos, assim como a definição de estratégias a serem
adotadas para cada situação que envolve risco.
identificação, a classificação e priorização de riscos, assim como o entendimento das especificações a
serem adotadas antes do início do projeto.
identificação, a classificação e eliminação dos riscos, já contemplados quando do planejamento.
especificação e classificação dos riscos, quanto aos fatores internos e externos definidos no escopo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
 
 
Educational Performace Solution       EPS ® ­ Alunos

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes