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2017­6­21 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=102978540&p1=201602407258&p2=3555737&p3=GST0580&p4=102973&p5=AV&p6=17/06/2017&p10=73155459 1/3
Avaliação: GST0580_AV_201602407258 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201602407258 ­ BRUNA DA SILVA GUTIERREZ
Professor: JANAINA DE CARVALHO AGUIA Turma: 9010/AA
Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 17/06/2017 09:19:32
 
  1a Questão (Ref.: 201603222744) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira:
  A Missão é a razão de existir da organização.
A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro.
A Missão é definida no nível tático da organização.
A Missão tem o mesmo sentido que a Visão.
A Missão aponta para um ideal.
 
  2a Questão (Ref.: 201603279208) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e
grandes empresas . Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos
negócios, quando envolve a organização como um todo recebe a denominação de :
Funcional
  Estratégico
Operacional
Admissional
Financeiro
 
  3a Questão (Ref.: 201603275575) Pontos: 1,0  / 1,0
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático
e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I ­ É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II ­ Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III ­ É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV ­ Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
Somente I e IV estão corretas
  Somente I e III estão corretas
Somente II e IV estão corretas
Somente II e III estão corretas
Somente III e IV estão corretas
 
  4a Questão (Ref.: 201603273131) Pontos: 0,0  / 1,0
A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a
maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Podem
ser consideradas vantagens da centralização, EXCETO:
As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
  Tomadores de decisão situados no topo são geralmente mais bem treinados do que os que estão nos
níveis mais baixos.
As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa.
  As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação.
2017­6­21 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=102978540&p1=201602407258&p2=3555737&p3=GST0580&p4=102973&p5=AV&p6=17/06/2017&p10=73155459 2/3
Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores
médios.
 
  5a Questão (Ref.: 201602623933) Pontos: 0,0  / 1,0
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
Planejamento.
Estratégia.
  Direção.
  Controle.
Organização.
 
  6a Questão (Ref.: 201603018504) Pontos: 1,0  / 1,0
A função Controle é dividida em três modelos, que são denominados de?
  Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional.
Controle de Gestão, Controle Tático e Controle Gerencial.
Controle Inicial, Controle Intermediário e Controle Geral.
Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Geral.
Controle Organizacional, Controle Gerencial e Controle Operacional.
 
  7a Questão (Ref.: 201602684053) Pontos: 1,0  / 1,0
A  Administração  de  Operações  de  uma  organização  tem  cinco  principais  preocupações  que,  se  tratadas  com  eficácia,
poderão proporcionar compe��vidade. Marque o conjunto correto:
Faturamento, Marca, Custo, Confiabilidade, Flexibilidade.
Flexibilidade, preço, marca, qualidade, rapidez.
Marca, rapidez, preço, custo, flexibilidade.
Preço, qualidade, faturamento, custo, rapidez.
  Rapidez, qualidade, confiabilidade, flexibilidade, custo.
 
  8a Questão (Ref.: 201603016957) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma determinada organização concentrou sua pesquisa de marketing aos seguintes aspectos: tamanho da
família, sexo, ocupação e classe social. Em segundo lugar analisou as seguintes variáveis: estilo de vida e
personalidade.  Entre as segmentações estudadas: demográfica, psicográfica, comportamental e geográfica,
assinale a alternativa que apresenta os dois tipos de  segmentação de mercado escolhidos pela organização em
sua pesquisa.
  Demográfica e Psicográfica
Psicografica e Geográfica
Comportamental e Geográfica
Comportamental e Psicografica
Geografia e Demográfica
 
  9a Questão (Ref.: 201603279672) Pontos: 1,0  / 1,0
2017­6­21 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=102978540&p1=201602407258&p2=3555737&p3=GST0580&p4=102973&p5=AV&p6=17/06/2017&p10=73155459 3/3
A indústria Tico Tico Ltda; verificou queda nas vendas em função do mercado que se encontra em situação
comprometida com altas taxa de juros e inflação galopante, verificou a possibilidade de promover incentivos
financeiros aos trabalhadores mais idosos para que se aposentem antes da data prevista. Podemos considerar a
seguinte forma de deligamento dessas pessoas:
Demissão.
  Aposentadoria antecipada.
Redução da jornada de trabalho.
Suspensão.
Carta de divertência
 
  10a Questão (Ref.: 201602683880) Pontos: 0,0  / 1,0
Dentre as decisões a serem tomadas pelo administrador financeiro, aquelas que definem a melhor estrutura de
ativos da empresa, analisando, avaliando e buscando estabelecer uma relação equilibrada entre o risco e o
retorno dos investimentos, são chamadas de:
Decisões de pagamento.
  Decisões de investimento.
Decisões de relacionamento.
  Decisões de financiamento.
Decisões de estruturamento.
Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.

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