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Fechar Avaliação: CCT0190_AV_201509156186 » MEDIDAS DE ESFORÇO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201509156186 - TONY POOL Professor: PAULO HENRIQUE BORGES BORBA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 12/06/2017 09:16:48 1a Questão (Ref.: 201509325792) Pontos: 0,5 / 1,0 Ao se contratar por valor para um PF, qual a vantagem para uma concorrência pública, no Brasil? Resposta: o pagamento poderár ser acordado por PF entregues. Gabarito: Ao se definir PF cria-se uma referencia que permite comparar as propostas dos fornecedores. Desta forma, pode-se comparar condições e preços entre os fornecedores. 2a Questão (Ref.: 201509325791) Pontos: 1,0 / 1,0 Com relação ao risco de contratação, considerando que o controle é feito por PF, qual a diferença da contratação por homem hora e preço fixo? Resposta: Preço Fixo- O risco é transferido para o fornecedor. Homem hora - O risco é de total responsabilidade da contratante. Gabarito: Na contratação por preço fixo todo o risco é transferido para o fornecedor. Na contratação por homem hora o risco é todo do contratante. 3a Questão (Ref.: 201509835706) Pontos: 0,0 / 1,0 O que é KLOC? É uma medida indireta, feita ainda na fase de analise do projeto. É uma métrica mal especificada e pode conduzir a decisões de baixa qualidade. Inclui pontos por função, métricas e todas as suas medidas. É uma medida direta, e por isso, é feita sobre o fenômeno. Só podemos contar as linhas de um software após ele ter sido terminado. É uma medida de software, que pode ser mensurada de acordo com projetos anteriores, sem preocupação com linguagem. 4a Questão (Ref.: 201509924329) Pontos: 0,0 / 1,0 O principal objetivo da Análise de Pontos de Função é: medir o custo do software a ser produzido. medir o tamanho funcional do software em desenvolvimento, de uma aplicação pronta ou de um software em manutenção. mensurar o tempo do software a ser desenvolvido. simplificar a complexidade funcional de um software ou aplicativo. calcular o número exato dos integrantes da equipe de desenvolvimento. 5a Questão (Ref.: 201509295065) Pontos: 1,0 / 1,0 As funções do tipo transações existentes são: Arquivo lógico Interno, arquivo de interface externa e fator de contagem Saída externa, consulta externa e entrada externa. Projeto de desenvolvimento, projeto de melhoria e aplicação. Fator de ajuste, escopo de contagem e fronteira da aplicação. Entrada externa, saída externa e arquivo de interface externa. 6a Questão (Ref.: 201509272006) Pontos: 1,0 / 1,0 Há necessidade de se alterar um campo mas consultam-se outros n itens. Quantos itens de dados devem ser contados? Apenas n + n + 1 itens de dados Apenas n+1 itens de dados Apenas 2 itens de dados Apenas n itens de dados Apenas um item de dados 7a Questão (Ref.: 201509272221) Pontos: 0,5 / 0,5 Sobre arquivo referenciado é correto afirmar que: É um conjunto de itens de dados que são usados, mas não lidos ou mantidos pelo sistema. São dados de referência mantidos pelo sistema e solicitados pelo usuário. É uma tabela do sistema. É um AIE lido ou mantido por um processo elementar da aplicação que está sendo contada. É um ALI lido ou mantido por um processo elementar ou um AIE lido por um processo elementar. 8a Questão (Ref.: 201509913790) Pontos: 0,5 / 0,5 A identificação de uma saída externa pode ser feita pela identificação de todos os processo e informações de controle que enviam dados para fora da fronteira da aplicação. Identifique qual das opções abaixo não corresponde a uma saída externa: Tela de ajuda Gerador de relatório; Formatos gráficos Dados transferidos para outra aplicação Relatórios Online 9a Questão (Ref.: 201509414070) Pontos: 0,0 / 0,5 CONSIDERANDO O CONCEITO DE GESTÃO DE PROJETOS USANDO ANALISE DE PONTO DE FUNÇÃO, IDENTIFIQUE A OPÇÃO QUE NÃO CORRESPONDE A UMA ETAPA: DIAGRAMA DE PACOTES LEVANTAMENTO DE REQUISITOS TESTE DA IMPLANTAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO DO BANCO MODELAGEM DAS CLASSES 10a Questão (Ref.: 201509271418) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual o maior problema na modalidade de contratação por preço global? O maior problema da contratação por preço global é o fato de não se poder trocar os recursos, pois isto implica na produtividade do recurso no projeto. O maior problema da contratação por preço global é dividir as responsabilidades, portanto em caso de modificações estas devem ser autorizadas pelo contratado. O maior problema da contratação por preço global é o de modificações solicitadas durante o projeto. O contratado deve estabelecer mecanismos de reajuste caso isto aconteça. O maior problema da contratação por modalçidade de preço total é que os recursos humanos envolvidos são alocados no contratante e este não tem como controlar a produtividade. O maior problema da contratação por modalidade de preço global é definir a forma de controlar os pontos de pagamento do contrato, pois não há como medir a produtividade dos recuros humanos envolvidos no projeto. Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.
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