AV Marketing Varejo 2017

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	Avaliação: GST0510_AV MARKETING DO VAREJO
	Tipo de Avaliação: AV 
	Professor:
	MARCELO FERREIRA BARCIA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 17/06/2017 13:00:00 
	
	 1a Questão (Ref.: 201508731878)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	No desenvolvimento e histórico das atividades varejistas há uma importante contribuição da Revolução Industrial. Neste contexto, aponte quais foram as principais contribuições da Revolução Industrial para o desenvolvimento do varejo. 
		
	
Resposta: A Revolução Industrial foi um marco importante porque a produção começou a ser feita em larga escala, e para que esses produtos não ficassem nos estoques das indústrias, eram criadas propagandas para estimular o consumo das pessoas, com isso a atividade varejista teve um aumento considerável, pois o produto chegava com mais rapidez e facilidade ao consumidor, que mantinha e supria a dinâmica econômica.
	
Gabarito: A Revolução Industrial não só aperfeiçoou a atividade varejista, como promoveu grande impulso à comercialização, haja vista o aumento da capacidade produtiva em função da máquina a vapor, o surgimento de novos meios de escoamento de produtos, como transporte ferroviário e o incremento do transporte marítimo, e também a melhoria da qualidade na comunicação, com o advento do telégrafo e posteriormente do telefone. 
	
Fundamentação do(a) Professor(a): A revolução industrial permitiu uma série de avanços ao varejo e à toda cadeia produtiva .
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201508759083)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O sucesso das operações varejistas não depende do sucesso da execução de um ou outro fator em particular dentro da cadeia, mas sim do encadeamento do processo como um todo, de forma sistêmica, levando-se em conta as variáveis externas que o afetam. Explique a afirmativa anterior.
		
	
Resposta: As variáveis externas como economia, política, taxa de desemprego entre outras, afetam o poder de consumo das pessoas, as operações de varejo também deve estar sempre analisando o ambiente externo para que não deixe que alguma parte do processo seja comprometida.
	
Gabarito: Segundo a afirmativa mencionada, dentro do contexto do marketing varejista, não é possível pensar em cada parte do processo de uma operação como um fator isolado, fora do sistema que compõe o conjunto da operação. Isso porque, hoje, o conceito do produto ou serviço está ligado à maneira como este chega ao mercado e é aceito pelo consumidor final. Dentro deste percurso, ainda podemos destacar as variáveis externas, sobretudo porque o meio está cada vez mais dinâmico, permeado por mudanças provocadas pela chegada de novos concorrentes, por exemplo.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): O marketing do varejo precisa ser considerado como um grande processo, com diversas etapas encadeadas para um resultado final que a satisfação final do consumidor.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201508732214)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual a importância do Varejo?
		
	
	O varejo destaca-se por sua importância na cadeia produtiva e de distribuição, não sendo grande responsável pelo acesso dos consumidores a produtos e marcas, sem que isso afete a dinâmica econômica.
	
	O varejo destaca-se por sua importância na cadeia produtiva e de distribuição, não sendo grande responsável pelo acesso dos consumidores a produtos e marcas, mantendo e suprindo a dinâmica econômica.
	
	O consumidor não se beneficia, pois o varejo não lhe proporciona grandes benefícios e/ou utilidades como crédito, comodidade, logística adequada entre outros.
	
	É importante ainda por dar condições aos fabricantes e produtores que foquem em seu negócio principal e com isso aumentam custos e reduzem suas margens.
	
	O varejo destaca-se por sua importância na cadeia produtiva e de distribuição, sendo grande responsável pelo acesso dos consumidores a produtos e marcas, mantendo e suprindo a dinâmica econômica.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201508810717)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As instituições de varejo com loja podem ser classificadas de várias maneiras. O varejo de alimentos é um deles e representa o segmento de bens não duráveis. Este setor é constituído por empresas de diversos portes e estruturas operacionais e financeiras bem diferentes, em estágios diferentes. A concorrência é muito grande e as margens pequenas.
Qual o tipo de varejo que comercializa alimentos e artigos emergenciais, geralmente para consumo imediato, em locais de acesso e visibilidade privilegiados e com margens de lucros mais altas?
		
	
	Mini mercado 
	
	Loja de conveniência 
	
	Supermercados 
	
	Super loja 
	
	Mercearia 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201508603603)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Desempenhar as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar o negócio também são funções:
		
	
	do gerente regional de vendas, tão somente.
	
	do superintendente de operações e finanças, apenas.
	
	do dono da empresa, apenas.
	
	do adminisntrador de vendas.
	
	dos diretores da empresa, em algumas áreas apenas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201509269537)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Las Casas nos diz que o administrador do varejo desempenhará funções típicas dos administradores, principalmente as de : 
		
	
	planejar, organizar, dirigir e controlar os negócios 
	
	recrutar, selecionar e treinar promotores de vendas 
	
	criar, desenvolver e implantar sistemas de controle 
	
	planejar,produzir,distribuir e promover produtos 
	
	negociar,promover, distribuir e vender produtos. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201508599316)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	É necessária a determinação do potencial de mercado para fixar planos e objetivos da empresa. Estamos falando do:
		
	
	número de entregas possíveis.
	
	potencial de mercado e de vendas.
	
	tamanho do mercado e número de vendedores.
	
	número de vendedores e também do processo gerencial da operação.
	
	processo decisório.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201508813844)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Para as redes de varejo, que buscam a expansão, existem três opções básicas a serem consideradas. Analise as afirmativas a seguir considerando estas três possibilidades: 
I - Dominância Regional - É quando o varejista decide se concentrar em uma determinada região do país. Tal concentração permite conhecer melhor os anseios e desejos dos consumidores, bem como obter economia de escala em mídia, logística e administração do negócio. Como exemplo, temos a rede Dadalto, concentrada na Bahia e no Espírito Santo. 
II - Saturação de mercado - É similar à dominância regional, só que a concentração se restringe a uma área metropolitana onde existe maior número de lojas. Isso acaba por canibalizar o volume de vendas de algumas lojas, mas a rede como um todo sai ganhando. 
III - Pequenas Comunidades - São áreas com alto grau de concorrência e com poucas oportunidade de compras. 
		
	
	A afirmação II está correta.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas. 
	
	A afirmação I e III estão corretas.
	
	A afirmação I está correta.
	
	A afirmação I e II estão corretas. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201508732334)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual a sentença NÃO se aplica aos objetivos de uma promoção?
		
	
	Formar uma personalidade clara. 
	
	Refletir a mercadoria comercializada pela loja. 
	
	Aumentar o lucro. 
	
	Organizar o processo logístico. 
	
	Gerar fluxo de clientes. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201509317692)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Embora existam muitos tipos de estratégias, o autor Porter (1986) os classificou em três tipos genéricos que fornecem um bom ponto de partida para o pensamento estratégico das empresas. Sãoeles:
		
	
	Estratégias, Táticas e Preço baixo.
	
	Planejamento Estratégico, Análise de Mercado e Segmentação.
	
	Pesquisa de mercado, Pesquisa de satisfação e Pesquisa de clima.
	
	Liderança total em custos, Diferenciação e Foco.
	
	Missão, Visão e Valores.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.
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