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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Avaiação Parcial: GST0454_SM_201402529996 V.1 
	 
	Aluno(a): ELTON LUCIO DE MOURA AQUINO
	Matrícula: 201402529996
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 15/03/2017 21:09:35 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201403293091)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	 2a Questão (Ref.: 201403330365)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis controláveis
	
	variáveis não controláveis
	 
	premissas
	
	capilaridades
	
	Inconsistências
	
	 3a Questão (Ref.: 201402634129)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	 4a Questão (Ref.: 201402760106)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	 5a Questão (Ref.: 201402822044)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	 
	Despesas Financeiras
	
	Quantidade
	
	Preços e Valores
	
	Produtos/Serviços
	
	Áreas Geográficas
	
	 6a Questão (Ref.: 201402621925)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Opinião de especialistas
	
	Escala de likert
	
	Intenção de compradores
	 
	Análise de regressão
	
	Opinião de vendedores
	
	 7a Questão (Ref.: 201402621928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Produção
	
	Mão-de-obra
	 
	Custos indiretos
	
	Material e compras
	
	Vendas
	
	 8a Questão (Ref.: 201403288418)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque Médio.
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de qualidade.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque Máximo.
	
	 9a Questão (Ref.: 201402814344)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de investimentos - de custos
	
	 10a Questão (Ref.: 201402659258)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	As alternativas II, III e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	 1a Questão (Ref.: 201402759828)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	 2a Questão (Ref.: 201402759829)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	A fixação da missão da organização
	
	a fixação de objetivos
	
	 3a Questão (Ref.: 201402656912)
	Acerto: 1,0  / 1,0Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de base zero
	 
	o orçamento de produção
	
	 4a Questão (Ref.: 201402759088)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Coordenação de atividades;
	
	Definição de responsabilidades;
	 
	Baseia-se em estimativas;
	
	Comprometimento à priori;
	
	Força a auto-análise;
	
	 5a Questão (Ref.: 201402621925)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Intenção de compradores
	
	Escala de likert
	
	Opinião de especialistas
	 
	Análise de regressão
	
	Opinião de vendedores
	
	 6a Questão (Ref.: 201402656911)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos construção de preços.
	
	pelas previsões de despesas.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	pelos insumos consumidos.
	
	 7a Questão (Ref.: 201403288422)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	bens totalmente acabados.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	 8a Questão (Ref.: 201403330356)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Tempo de Produção;
	
	Niveis de estoque
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	
	 9a Questão (Ref.: 201402846630)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	 10a Questão (Ref.: 201402760115)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Politicas de Promoções
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	 1a Questão (Ref.: 201402821646)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	 2a Questão (Ref.: 201402620661)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Projeção
	
	Orçamento
	
	Simulação
	
	 3a Questão (Ref.: 201402760104)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Aquisições
	 
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Anual
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Câmbio
	
	 4a Questão (Ref.: 201402760108)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	 5a Questão (Ref.: 201402822044)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Produtos/Serviços
	
	Preços e Valores
	 
	Despesas Financeiras
	
	Áreas Geográficas
	
	Quantidade
	
	 6a Questão (Ref.: 201402621925)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	 
	Análise de regressão
	
	Opinião de vendedores
	
	Opinião de especialistas
	
	Intenção de compradores
	
	Escala de likert
	
	 7a Questão (Ref.: 201403288416)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	procedimentos e orçamentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	 8a Questão (Ref.: 201402814338)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processode planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	operacional
	 
	da produção
	
	de custos
	
	de investimento
	
	Integrado
	
	 9a Questão (Ref.: 201402846630)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	 10a Questão (Ref.: 201402822087)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	 1a Questão (Ref.: 201403285876)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	 2a Questão (Ref.: 201403285872)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	Organização.
	
	Direção.
	
	Execução.
	 
	Controle.
	
	Planejamento.
	
	 3a Questão (Ref.: 201403253553)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	econômica e a operacional
	
	contábil e a operacional
	
	estrutural e a estratégica
	 
	operacional e a financeira
	
	patrimonial e a estrutural
	
	 4a Questão (Ref.: 201402759829)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a fixação de objetivos
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	A fixação da missão da organização
	
	 5a Questão (Ref.: 201403253726)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	
	 6a Questão (Ref.: 201403285877)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Controle.
	
	Avaliação.
	
	Execução.
	
	Controle e avaliação.
	 
	Planejamento.
	
	 7a Questão (Ref.: 201402821646)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	 8a Questão (Ref.: 201402759828)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	 1a Questão (Ref.: 201402634131)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	 2a Questão (Ref.: 201402634129)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	 3a Questão (Ref.: 201402656912)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamentode flexível
	
	o orçamento de mão de obra
	
	 4a Questão (Ref.: 201402759832)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	 5a Questão (Ref.: 201402760108)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	 6a Questão (Ref.: 201402814324)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	vendas
	
	capital
	
	investimentos
	 
	custos
	
	Caixa
	
	 7a Questão (Ref.: 201402659317)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de base zero.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	 8a Questão (Ref.: 201402759088)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Força a auto-análise;
	 
	Baseia-se em estimativas;
	
	Coordenação de atividades;
	
	Comprometimento à priori;
	
	Definição de responsabilidades;
	 1a Questão (Ref.: 201403299035)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Variações irregulares na demanda.
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	 2a Questão (Ref.: 201402637302)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	 3a Questão (Ref.: 201402822044)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Produtos/Serviços
	
	Áreas Geográficas
	 
	Despesas Financeiras
	
	Quantidade
	
	Preços e Valores
	
	 4a Questão (Ref.: 201402621925)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Opinião de vendedores
	
	Escala de likert
	 
	Análise de regressão
	
	Intenção de compradores
	
	Opinião de especialistas
	
	 5a Questão (Ref.: 201402634137)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	 6a Questão (Ref.: 201403298919)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	preço final ao consumidor
	
	renda das famílias
	
	tipos de consumidores
	
	nivel de demanda
	
	 7a Questão (Ref.: 201403299021)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	 8a Questão (Ref.: 201403285884)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	 1a Questão (Ref.: 201402621928)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificadosdiretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Produção
	
	Mão-de-obra
	 
	Custos indiretos
	
	Vendas
	
	Material e compras
	
	 2a Questão (Ref.: 201403288418)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque de qualidade.
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque Máximo.
	
	Estoque de ruptura.
	
	 3a Questão (Ref.: 201403288425)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	 
	Produção.
	
	Pessoal.
	
	Investimentos.
	
	Comercial.
	
	Mão de obra direta.
	
	 4a Questão (Ref.: 201402774601)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Depreciação acumulada;
	
	Niveis de estoque
	
	Tempo de Produção;
	
	Necessidade de investimento
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	 5a Questão (Ref.: 201403288416)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	 6a Questão (Ref.: 201403288422)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	bens totalmente acabados.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	 7a Questão (Ref.: 201403177882)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	 8a Questão (Ref.: 201403330356)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Niveis de estoque
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	
	Tempo de Produção;
	 1a Questão (Ref.: 201402774605)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	
	crédito
	
	juro
	
	deficit
	 
	Gasto
	
	Amortização
	
	 2a Questão (Ref.: 201402774592)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	Investimento
	 
	Despesa
	
	Custo Indireto
	
	Custo direto
	
	Perda
	
	 3a Questão (Ref.: 201403267217)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	 4a Questão (Ref.: 201402659263)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	A obtenção dos custos.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	 5a Questão (Ref.: 201403184772)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	
	150.000
	
	120.000
	
	160.000
	 
	180.000
	
	130.0000
	
	 6a Questão (Ref.: 201402822744)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Investimento II - Custo III – Perda
	
	 7a Questão (Ref.: 201403335938)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Produção exigida + EstoqueInicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	 8a Questão (Ref.: 201403274266)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta.
		
	
	4.000 unidades
	 
	3.000 unidades
	
	5.000 unidades
	
	2.000 unidades
	
	1.000 unidades
	 1a Questão (Ref.: 201403208368)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	Financeiras
	
	Administrativas
	 
	Comerciais
	
	De Pessoal
	
	Diferidas
	
	 2a Questão (Ref.: 201403154087)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	despesas com internet
	
	salários da administração
	
	viagens da equipe administrativa
	 
	matéria-prima
	
	material de escritório
	
	 3a Questão (Ref.: 201402825666)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	Antecipar receitas
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	 4a Questão (Ref.: 201402822770)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
		
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	
	As afirmações II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação II está correta.
	 
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	 5a Questão (Ref.: 201402774629)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	 
	despesa administrativa
	
	despesa geral
	
	gasto não operacional
	
	despesa financeira
	
	Custo
	
	 6a Questão (Ref.: 201402623812)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de vendas
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	 7a Questão (Ref.: 201403208308)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	
	Comerciais
	
	Diferidas
	
	Financeiras
	 
	Administrativas
	
	De Pessoal
	
	 8a Questão (Ref.: 201403157649)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado?
		
	
	combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional
	
	usando um percentual da receita
	
	usando um percentual do custo indireto
	
	combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
	 
	O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
	 1a Questão (Ref.: 201403154469)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
		
	 
	antes do terceiro ano.
	
	antes do segundo ano.
	
	antes do quarto ano.
	
	não ocorrerá.
	
	antes do primeiro ano.
	
	 2a Questão (Ref.: 201403157696)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Contratação de consultoria de qualidade
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	 
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	Compra de pano de limpeza para uso noscontratos com os clientes.
	
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
	
	 3a Questão (Ref.: 201403154431)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	Análise Gráfica
	 
	Payback
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Análise de Séries Temporais
	
	 4a Questão (Ref.: 201403335572)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta:
		
	
	custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é medido antes o imposto de renda.
	 
	risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais .
	
	risco financeiro , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , supõe-se que se altere.
	
	risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros , supõe-se que se altere de forma dinâmica.
	
	risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais
	
	 5a Questão (Ref.: 201403335571)
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	Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta:
		
	
	Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento)
	 
	Substituição - substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos.
	
	Expansão - reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações existentes.
	
	Modernização - aquisição de novos ativos imobilizados
	
	Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo;
	
	 6a Questão (Ref.: 201403157736)
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	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Compra de toner para as impressoras
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	 
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	Assinatura do diario Oficial da União
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
	
	 7a Questão (Ref.: 201402638411)
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	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	
	Valor Presente Liquido
	 
	Modelo CAPM
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	Payback descontado
	
	Payback
	
	 8a Questão (Ref.: 201403157752)
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	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado
	
	contratação de serviços de transporte de valores e documentos
	
	compra de papel A4
	
	Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa
	 
	Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
	1a Questão (Ref.: 201403154580)
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	No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
		
	
	I e III somente.
	
	II somente.
	
	II e III somente.
	
	I e II somente.
	 
	I, II e III.
	
	 2a Questão (Ref.: 201402628258)
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	A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para.
		
	
	Orçamentos com gastos rotativos.
	 
	Orçamento Base Zero.
	
	Orçamentos com gastos ajustados.
	
	NRA
	
	Orçamentos com gastos fixos.
	
	 3a Questão (Ref.: 201403154491)
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	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	
	organização estrutural
	 
	controle orçamentário
	
	planejamento operacional
	
	planejamento estratégico
	
	sistema lógico-racional
	
	 4a Questão (Ref.: 201403335947)
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	A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
		
	
	orçamento indireto
	
	orçamento estático
	 
	orçamento flexível
	
	orçamento direto
	
	orçamento fixo
	
	 5a Questão (Ref.: 201403157767)
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	A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenhoefetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
		
	 
	controlar
	
	realizar
	
	recuperar
	
	investir
	
	Planejar
	
	 6a Questão (Ref.: 201402814361)
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	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Gasto operacional
	
	Custo direto
	
	Depreciação
	 
	Controle Orçamentário
	
	Fluxo de caixa
	
	 7a Questão (Ref.: 201402620664)
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	O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como:
		
	 
	Orçamento flexível
	
	Orçamento estático
	
	Orçamento de tendência
	
	Orçamento incremental
	
	Orçamento base zero
	
	 8a Questão (Ref.: 201403157825)
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	OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
		
	
	social
	
	operacional
	
	técnico
	 
	contábil
	
	Programático
	 1a Questão (Ref.: 201402635473)
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	É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
		
	 
	Saldo de Excedente de Caixa
	
	Saldo Contábil
	 
	Saldo Minimo de Caixa
	
	Saldo Patrimonial
	
	Saldo Final
	
	 2a Questão (Ref.: 201402643356)
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	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	
	R$ 20.000,00
	
	R$ 180.000,00
	
	R$ 50.000,00
	
	R$ 150.000,00
	 
	R$ 30.000,00
	
	 3a Questão (Ref.: 201402774691)
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	Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que:
		
	
	É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
	
	Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
	
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
	
	Permitir controle fiscal da organização
	 
	Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização
	
	 4a Questão (Ref.: 201402822823)
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	Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é:
		
	
	O Movimento de Estoque Projetado.
	 
	O Fluxo de Caixa Projetado.
	
	A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
	
	A Demonstração de Resultado Projetada.
	
	O Balanço Patrimonial Projetado.
	
	 5a Questão (Ref.: 201402814373)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de:
		
	 
	Fluxo de caixa
	
	Balanço Patrimonial
	
	Demonstrativos não operacionais
	
	Demonstrativo de Resultados
	
	Balanço Social
	
	 6a Questão (Ref.: 201402623814)
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	O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente?
		
	
	Fiscal
	
	Econômico
	
	Compensado
	 
	Financeiro
	
	Patrimonial
	
	 7a Questão (Ref.: 201402659318)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
		
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	
	Diferido
	
	Investimento
	 
	Fluxo de caixa
	
	Custo Indireto de Fabricação
	
	 8a Questão (Ref.: 201402629811)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
		
	 
	estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
	
	alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
	
	aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior