BDQ Prova Praticas de RH II

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2017­6­22 BDQ Prova
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  CARMEN LUCIA DE CARVALHO CHAGAS201207171051       EAD CENTRO I ­ PRESIDENTE VARGAS ­ RJ Fechar 
 
 
Disciplina:  PRÁTICAS DE RH II
Avaliação:  GST0534_AV_201207171051      Data: 10/06/2017 09:10:01 (F)      Critério: AV
Aluno: 201207171051 ­ CARMEN LUCIA DE CARVALHO CHAGAS
Professor: DENILSON MOTTA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,5 de 8,0      Nota de Partic.: 2
 
  1a Questão (Ref.: 744657) Pontos: 1,0  / 1,0
A pesquisa salarial tem etapas fundamentais para que seus resultados possam estabelecer elementos
importantes na política salarial de uma empresa, a produção de informações fidedignas e alinhadas às
características de cada empresa está relacionada à parametrização dos elementos necessários para a sua
realização, quais seriam essas informações?
 
Resposta: As informações seriam como estão as empresas no mercado, sua saude financeira, sua
competitividade. O que cada organização está precisando, quais os planos a serem planejados
 
 
Gabarito: Selecionar os cargos a serem pesquisados; Selecionar as empresas participantes; Preparar o manual
de coleta de dados; Tabular os dados coletados no mercado; Analisar os resultados e fazer as recomendações
necessárias; Elaborar os relatórios para envio aos participantes.
 
  2a Questão (Ref.: 262783) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma estrutura salarial, também chamada de estrutura de cargos e salários ou tabela salarial, possui diferentes
modelos em diferentes organizações. Esses modelos, no entanto, não prescindem da definição de políticas ou
posicionamentos salariais em relação aos dados de mercado. Nesse contexto, do que trata uma política salarial
moderada?
 
Resposta: A politica salarial moderada é aquela que está de acordo com os valores pagos no mercado. O valor
pago é o considerado mediano , o que é o mais usado dentro das organizações.
 
 
Fundamentação do Professor: A resposta atende o solicitado na questão.
 
 
Gabarito: Uma política salarial pode ser caracterizada como moderada quando a média ou a mediana de
mercado estiver inserida no ponto médio (ou no nível salarial médio) de mercado.
 
  3a Questão (Ref.: 231543) Pontos: 1,0  / 1,0
A área de Cargos  e Salários  tem  sua  importância  cada  vez mais  reconhecida  em um momento que grandes
empresas  a  utilizam  como  apoio  em  atividades  de  grande  complexidade,  envolvendo  análises  e  cálculos
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avançados, devido ao perfil do colaborador que nela atua. Sobre o cotidiano do profissional desta área é correto
afirmar:
A  auditoria  de  cargos  é  uma  atividade  desenvolvida  pelo  profissional  de  RH  apenas  para  o
preenchimento das vagas à nível de gerente
  Em  muitos  casos,  o  próprio  profissional  de  Cargos  e  Salários  representa  a  empresa  em  mesas  de
negociações sindicais
O profissional de Cargos e salários não atua na elaboração do orçamento da área de RH
Os  estudos  salariais  são  análises  solicitadas  pelas  diversas  áreas  da  organização,  com  o  objetivo  de
resolver apenas os conflitos entre os ocupantes dos cargos gerenciais
As políticas e o estudo de novos benefícios não fazem parte das atividades do profissional de Cargos e
Salários
 
  4a Questão (Ref.: 733958) Pontos: 1,0  / 1,0
O crescimento da empresa e consequentemente, da complexidade de seus processos, implica no surgimento de
vários novos postos de trabalho, que serão ocupados sem critérios de titularidade e valor atribuído. Esse
contexto faz a alta gestão, em determinado momento, refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional
e empregar conceitos de administração de Cargos e Salários, qual destas opções não se constitui em uma
condição para se justificar a Implantação de um Plano de Cargos e Salários.
Crescimento do número de cargos.
  Aumento da inflação.
Insatisfação Interna.
Necessidade Orçamentária.
Mercado Concorrente.
 
  5a Questão (Ref.: 53605) Pontos: 1,0  / 1,0
Ao elaborar uma descrição de cargos, cada tarefa deve responder: O QUE FAZ, COMO FAZ, POR QUE FAZ.
Assim sendo, assinale a alternativa, cuja tarefa não foi elaborada obedecendo estes critérios.
Aplicar pesquisa de clima organizacional, para levantameto da satisfação dos empregados, através de
questionário específico.
Realizar entrevistas de desligamento, visando identificar causas de rotatividade e propor ações ou
programas para corrigir distorções de procedimentos para manter o nível de rotatividade sob controle.
  Identificar e selecionar fontes de recrutamento
Realizar levantamento de necessidades de treinamento, para elaboração de treinamentos in company,
através de questionários e entrevistas com os gestores de área.
Participar do processo de seleção interna para promoções ou transferência, através de entrevistas e
aplicação de testes específicos, para obter retenção de talentos;
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 262750) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando uma empresa possui um grande número de cargos, torna­se necessária a escolha dos cargos que
possam representar todos os níveis da estrutura, ou seja, uma amostra do menor ao maior cargo. Tais cargos,
no contexto da nossa disciplina, são chamados de:
Específicos ou generalistas;
Flexíveis e amplos;
Amplos ou genéricos;
  Cargos­chave;
Populares e excêntricos;
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  7a Questão (Ref.: 742350) Pontos: 0,0  / 0,5
A produção de informações fidedignas e alinhadas às características de cada empresa está relacionada à
parametrização dos elementos necessários para a sua realização, um destes NÃO é um elemento definido por
esta condição indique­o:
Tabular os dados coletados no mercado;
Preparar o manual de coleta de dados;
  Selecionar as empresas participantes;
Selecionar os cargos a serem pesquisados;
  Elaborar as tabelas salariais para envio aos participantes.
 
  8a Questão (Ref.: 653516) Pontos: 0,5  / 0,5
As tabulações da pesquisa salarial apresentam os mais variados formatos; entretanto , o conteúdo costuma ser
o mesmo, salvo algumas exceções que são praticada por mais empresas de mais recursos. Dentre as
afirmativas abaixo marque as medidas de tendência utilizadas são:
Menor e maior salário; media salarial, coeficiente de correção e desvio padrão.
Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; moda e desvio padrão.
Salário médio, 1º quartil, 2º quartil, 1º decil, moda e desvio padrão.
Coeficiente de variância, amplitude da classe e desvio padrão.
  Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; 2º quartil (ou mediana);3º quartil; moda e desvio
padrão.
 
  9a Questão (Ref.: 743425) Pontos: 0,5  / 0,5
Uma politica salarial é um documento escrito que elenco as diretrizes da empresa relativas a salários e critérios
de desenvolvimento de carreira. Assinale a alternativa que NÃO contempla um critério que possa ser incluído
em uma política salarial.
Salario para um novo cargo.
  Critérios de desligamento.
Critérios de promoção vertical.
Salario de admissão.
Critérios de promoção horizontal.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 262787) Pontos: 0,5  / 0,5
Conforme observado na aula 10, a posição de mercado de uma empresa não está baseada apenas nos valores
salariais, pois também requer uma análise criteriosa das informações extrassalariais que compreendem os
benefícios que são oferecidos juntamente com o salário. Qual opção, entre as que seguem, melhor se ajusta ao
referido enunciado?
  Os benefícios representam um componente da remuneração, devendo ser considerado em conjunto com
o salário para efeito de posicionamento em relação ao mercado;
Os benefícios são importantes para os empregados, para seus dependentes e para os demaisbeneficiários dos programas;
Benefícios sociais, recreativos e supletivos devem ser orçados, uma vez que representam, juntamente
com os salários, um importante item de custo, gasto ou despesa;
Assim como os salários, os benefícios possuem dedução fiscal e isenção trabalhista e previdenciária;
Salários e benefícios integram políticas de administração de recursos humanos;
2017­6­22 BDQ Prova
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 Gabarito Comentado.
 
 
 
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