Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Questão 1/5 - Análise Econômica Leia as asserções a seguir: I. O Plano de Metas foi um plano econômico que ocorreu durante o governo Juscelino Kubitschek, em 1956, com o objetivo de investir na economia gerando crescimento econômico. PORQUE II. Denominado também de 50 anos em 5, o plano de metas visava investimentos nos setores de energia, transporte, siderurgia e refino de petróleo para que houvesse um crescimento econômico equivalente a 50 anos. A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta. Nota: 20.0 A As duas afirmativas são falsas e não dizem respeito a mesma medida econômica. B A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa porque a segunda se refere a uma medida que ocorreu nos Estados Unidos. C As duas afirmativas são verdadeiras e uma complementa a outra porque se referem a uma mesma medida econômica brasileira. Você acertou! As duas afirmativas são verdadeiras. A primeira cita o plano e o objetivo final do mesmo que era o de crescimento econômico. A segunda afirmativa explica quais eram os investimentos e o porquê de o apelido do plano de Metas ser 50 anos em 5. Ou seja, uma complementa a outra. Aula 1, pág. 15-18 D A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira porque na primeira o objetivo era o de reduzir a pobreza. E As duas afirmativas são corretas, mas se referem a duas medidas econômicas distintas que ocorreram em diferentes períodos. Questão 2/5 - Administração Estratégica Um indivíduo deve desenvolver três grandes habilidades para exercer a atividade de administrador: Habilidades técnicas; habilidades humanas ou gerenciais; e habilidades conceituais (KATZ apud STONER, 1999). As habilidades necessárias aos proprietários, presidentes e CEOs de uma empresa, e que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa são: Nota: 20.0 A Habilidades técnicas B Habilidades práticas C Habilidades conceituais Você acertou! Alternativa “c”. Habilidades técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Habilidades humanas ou gerenciais são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Com elas, os administradores se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes. Habilidades conceituais são as habilidades necessárias aos pelos proprietários, presidentes e CEOs de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa. (Aula 1, pg. 17) D Habilidades humanas E Habilidades gerenciais Questão 3/5 - Administração Estratégica O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos. A partir do que estudamos sobre as escolas do processo estratégico, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar Nota: 20.0 A o atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa. B a implementação de estratégias emergentes. C a avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. Você acertou! Nesta pergunta vemos os conceitos da escola do posicionamento propostos por Mintzberg (2000), nesta escola as ferramentas de análise elaboração da estratégia são prescritivos, baseiam-se em teorias e conceitos como análise das forças competitivas (rivalidade entre os concorrentes, novos entrantes, produtos substitutos, poder de barganha de clientes e fornecedores), entre outros (Aula 01, tema 04). D a utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica. E a manutenção do organograma e do sistema de informação existentes. Questão 4/5 - Análise Econômica Uma empresa Y atua no mercado competitivo. Se Y vende ao final de uma semana 50 sanduíches ao preço de R$8,00 e o custo total para a produção dos 50 sanduíches é de R$200, qual é o valor da receita total e do lucro? Nota: 20.0 A R$200 e R$100 B R$300 e R$250 C R$300 e R$100 D R$400 e R$200 Você acertou! A questão é simples, deve apenas aplicar as duas fórmulas: RT = Preço (p) x Quantidade (q)= 8*50= 400 LT = RT – CT=400-200=200 Aula 2, pág. 63-64. E R$400 e R$150 Questão 5/5 - Administração Estratégica O objetivo da elaboração da Matriz S.W.O.T. é indicar o estado atual e futuro do negócio, permitindo à organização estabelecer quais são as ações necessárias para a sobrevivência, crescimento, transformação ou manutenção das suas atividades empresariais. Os elementos que correspondem aos fatores do ambiente interno da organização, na matriz S.W.O.T., são: Nota: 20.0 A Oportunidades e pontos fortes B Ameaças e pontos fracos C Ameaças e pontos fortes D Pontos fortes e pontos fracos Você acertou! Alternativa “d”. Ambiente interno está relacionado às competências distintivas, que revelam os pontos fortes e pontos fracos da organização. As demais estão incorretas, sendo que o Ambiente interno possui relação com os fatores chaves de sucesso, onde devem ser identificas as ameaças e oportunidades do Mercado (externo à organização). (Aula 2, pg. 8-12) E Oportunidades e ameaças
Compartilhar