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APOL 1 Análise Econômica e Administração Estratégica

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Questão 1/5 - Análise Econômica 
Leia as asserções a seguir: 
I. O Plano de Metas foi um plano econômico que ocorreu durante o governo Juscelino Kubitschek, em 1956, com o 
objetivo de investir na economia gerando crescimento econômico. 
PORQUE 
II. Denominado também de 50 anos em 5, o plano de metas visava investimentos nos setores de energia, transporte, 
siderurgia e refino de petróleo para que houvesse um crescimento econômico equivalente a 50 anos. 
 
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta. 
Nota: 20.0 
 
A As duas afirmativas são falsas e não dizem respeito a mesma medida econômica. 
 
B A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa porque a segunda se refere a uma medida 
que ocorreu nos Estados Unidos. 
 
C As duas afirmativas são verdadeiras e uma complementa a outra porque se referem a uma mesma 
medida econômica brasileira. 
Você acertou! 
As duas afirmativas são verdadeiras. A primeira cita o plano e o objetivo final do mesmo que era o de 
crescimento econômico. A segunda afirmativa explica quais eram os investimentos e o porquê de o 
apelido do plano de Metas ser 50 anos em 5. Ou seja, uma complementa a outra. 
Aula 1, pág. 15-18 
 
D A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira porque na primeira o objetivo era o de reduzir 
a pobreza. 
 
E As duas afirmativas são corretas, mas se referem a duas medidas econômicas distintas que 
ocorreram em diferentes períodos. 
 
Questão 2/5 - Administração Estratégica 
Um indivíduo deve desenvolver três grandes habilidades para exercer a atividade de administrador: Habilidades 
técnicas; habilidades humanas ou gerenciais; e habilidades conceituais (KATZ apud STONER, 1999). 
As habilidades necessárias aos proprietários, presidentes e CEOs de uma empresa, e que mantêm a visão da 
organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa são: 
Nota: 20.0 
 
A Habilidades técnicas 
 
B Habilidades práticas 
 
C Habilidades conceituais 
Você acertou! 
Alternativa “c”. Habilidades técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio 
do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Habilidades humanas ou 
gerenciais são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Com elas, os 
administradores se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como 
líderes. Habilidades conceituais são as habilidades necessárias aos pelos proprietários, presidentes 
e CEOs de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um 
todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa. (Aula 1, pg. 17) 
 
D Habilidades humanas 
 
E Habilidades gerenciais 
 
Questão 3/5 - Administração Estratégica 
O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo 
clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas são bem 
conhecidos. 
A partir do que estudamos sobre as escolas do processo estratégico, o presidente está correto ao afirmar 
que o processo deve contemplar 
Nota: 20.0 
 
A o atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa. 
 
B a implementação de estratégias emergentes. 
 
C a avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. 
Você acertou! 
Nesta pergunta vemos os conceitos da escola do posicionamento propostos por Mintzberg (2000), 
nesta escola as ferramentas de análise elaboração da estratégia são prescritivos, baseiam-se em 
teorias e conceitos como análise das forças competitivas (rivalidade entre os concorrentes, novos 
entrantes, produtos substitutos, poder de barganha de clientes e fornecedores), entre outros (Aula 
01, tema 04). 
 
D a utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica. 
 
E a manutenção do organograma e do sistema de informação existentes. 
 
Questão 4/5 - Análise Econômica 
Uma empresa Y atua no mercado competitivo. Se Y vende ao final de uma semana 50 sanduíches ao preço de 
R$8,00 e o custo total para a produção dos 50 sanduíches é de R$200, qual é o valor da receita total e do lucro? 
Nota: 20.0 
 
A R$200 e R$100 
 
B R$300 e R$250 
 
C R$300 e R$100 
 
D R$400 e R$200 
Você acertou! 
A questão é simples, deve apenas aplicar as duas fórmulas: 
RT = Preço (p) x Quantidade (q)= 8*50= 400 
LT = RT – CT=400-200=200 
Aula 2, pág. 63-64. 
 
E R$400 e R$150 
 
Questão 5/5 - Administração Estratégica 
O objetivo da elaboração da Matriz S.W.O.T. é indicar o estado atual e futuro do negócio, permitindo à organização 
estabelecer quais são as ações necessárias para a sobrevivência, crescimento, transformação ou manutenção das 
suas atividades empresariais. 
Os elementos que correspondem aos fatores do ambiente interno da organização, na matriz S.W.O.T., são: 
Nota: 20.0 
 
A Oportunidades e pontos fortes 
 
B Ameaças e pontos fracos 
 
C Ameaças e pontos fortes 
 
D Pontos fortes e pontos fracos 
Você acertou! 
Alternativa “d”. Ambiente interno está relacionado às competências distintivas, que revelam os pontos 
fortes e pontos fracos da organização. As demais estão incorretas, sendo que o Ambiente interno 
possui relação com os fatores chaves de sucesso, onde devem ser identificas as ameaças e 
oportunidades do Mercado (externo à organização). (Aula 2, pg. 8-12) 
 
E Oportunidades e ameaças

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