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FABIANO DOS SANTOS MACIEL 201502620741 EAD SÃO JOÃO DE MERITI - RJ Fechar Disciplina: GESTÃO INTEGRADA DE RH Avaliação: GST1070 Data: 27/06/2016 18:05:04 (A) Critério: AVS Aluno Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota de Partic.: 0 1a Questão (Ref.: 657151) Pontos: 1,0 / 1,0 Cite dois objetivos da área de Gestão de pessoas. Resposta: Administra pessoas, controlar entradas e saídas de funcinarios, organizar integração social de novos menbros. Gabarito: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; Garantir um equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização; Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional; Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados; Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos; Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; Administrar as mudanças 2a Questão (Ref.: 601853) Pontos: 1,0 / 1,0 Para levantar as legítimas necessidades de treinamento dos funcionários as organizações utilizam-se do LNT - Levantamento de Necessidades de Treinamento. Descreva três meios que podem ser utilizados para realizar esse processo de levantamento. Resposta: Antravés de normas administrativas da empresa, reuniõe s juntos aos gestores responsavés pela setor, controle de não conformidades, levantamento das necessidades de mundação da produtividade para melhoria da mão de obra. Gabarito: Entrevistas de desligamento, Avaliação de desempenho, pesquisas de clima organizacional. 3a Questão (Ref.: 584062) Pontos: 1,0 / 1,0 "Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora: devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação. os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando. o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos. a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter- lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão. a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 691755) Pontos: 0,0 / 1,0 Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de análise, são elas: Análise institucional e análise do ambiente A análise do ambiente e análise externa Análise Organizacional e análise interna Análise Organizacional e análise institucional A análise do ambiente e análise organizacional Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 178379) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos dizer que a ARH está divida em: subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas; inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações; multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização; diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho. subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações; Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 643144) Pontos: 1,0 / 1,0 Identifique as principais vantagens do Recrutamento Interno. Renovação das pessoas na organização e ausência de protecionismo e nepotismo Motivação das pessoas da organização e segurança em relação aos recursos humanos Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico Volume de investimento de maior magnitude Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 159141) Pontos: 0,5 / 0,5 É uma das atribuições da área de Recursos Humanos promover a socialização/convivência de seus colaboradores. Estamos falando de: Regulamento de pessoal Trabalho de equipe Desenvolvimento de RH Treinamento de Colaborador Processo de integração Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 135289) Pontos: 0,0 / 0,5 Uma sigla utilizada na área de recursos humanos é CHA. Assinale o item que a ela corresponde: capacitação, habilidades e atenção. captação, habilidade e administração. capacitação, habilidades e atitudes. conceitos, habilidades e atenção. conhecimentos, habilidades e atitudes. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 84972) Pontos: 0,5 / 0,5 A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO. Qualificação de postos de trabalho. Avaliação de desempenho. Filosofia da instituição em relação à remuneração. Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial. Apadrinhamento e paternalismo. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 41973) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo o que estudamos, RISCO é um acontecimento futuro e incerto cuja ocorrência não depende exclusivamente da vontade das pessoas. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa de resposta que melhor define o "Risco Social". É a incapacidade de o trabalhador prover a sua própria subsistência ou a de sua família. É a capacidade de o trabalhador prover a sua própria subsistência ou a de sua família. O conjunto proposto de alternativas atende plenamente ao enunciado da questão. É a incapacidade de o trabalhador prover a subsistência de sua família. É a incapacidade de o trabalhador prover a sua própria subsistência. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
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