AV INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Disciplina:  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Nota da Prova: 3,8 de 8,0      Nota de Partic.: 0,0
	
	 1a Questão (Ref.: 241994)
	Pontos: 0,8  / 1,0
	O planejamento estratégico pode ser avaliado de acordo com um conjunto de critérios como, por exemplo, objetivos empresariais, ambiente da empresa, recursos empresariais. Sendo assim explique as características do planejamento estratégico
		
	
Resposta: O Planejamento estratégico envolve a organização em sua totalidade. Sendo a primeira função da administração, seguido pela função organização, direção e controle. É a longo prazo, e envolve todos os outros níveis hierárquicos da organização, o nível intermediário com o planejamento tático e o nível operacional com o planejamento operacional. Faz com que a organização alcance o seu objetivo esperado.
	
Gabarito:
O planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade. Portanto, é genérico, direcionado para o longo prazo, e macro-orientado exigindo a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 232429)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	A Análise, planejamento e o controle financeiro é a atividade de coordenar, monitorar e avaliar todas as ações e fluxos financeiros da organização através de orçamentos e relatórios financeiros. Esta atividade também participa ativamente das decisões estratégicas com vistas a definir uma boa rentabilidade para os investimentos feitos pela empresa. Desse modo, descreva o significado de uma Tomada de decisões de financiamento.
		
	
Resposta: Visto que o financiamento é para adquirir um bem específico (como no caso de um imóvel ou veículo), podendo a organização tomar um financiamento para a aquisição de um maquinários ou até mesmo um veículo que irá aumentar a produtividade e a eficiência dos serviços prestados, o aumento das receitas irão cobrir os custos das prestações do financiamento. Sendo neste caso uma decisão viável financeiramente.
	
Gabarito: Diz respeito à tomada de decisões que definem o conjunto das fontes de recursos financeiros da organização, procurando estabelecer uma estrutura equilibrada em termos de liquidez, custo e risco financeiro.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 659919)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamentos:
		
	
	Dos recursos, estratégico e organizacional
	
	Da Implantação, do controle e tático
	 
	Estratégico, tático e operacional
	
	Operacional , variável e da otimazação.
	
	Organizacional, dos fins e dos meios
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 17823)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
		
	
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
	
	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado.
	 
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 780581)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade; 
( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível hierárquico; 
( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional. 
Marque a opção correta:
		
	 
	V, V, F, F, V.
	
	V, F, F, V, V.
	
	V, F, V, F, V.
	 
	F, V, V, F, V.
	
	F, F, V, V, F.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 566218)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo.
ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODE-SE AFIRMAR:
I - A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos.
II - A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais.
III - A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos.
IV - Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam.
Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta:
		
	
	Somente o Item IV está incorreto.
	
	Somente o item I está incorreto.
	 
	Todos os itens estão corretos.
	 
	Somente os itens I, III e IV estão corretos.
	
	Todos os itens estão incorretos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 175954)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
		
	 
	Criação da estrutura organizacional.
	
	Elaboração da estratégia organizacional.
	
	Comparar desempenho atual com o esperado.
	
	Elaboração de objetivos.
	 
	Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 267368)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua, realizada em uma única etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
		
	
	I e III estão corretas
	 
	Somente a III está correta
	
	I e II estão corretas
	
	Somente a II está correta
	 
	Somente a I está correta
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 568994)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A administração de operações é uma das principais áreas funcionais de umaorganização empresarial. Por quê? Marque a afirmativa FALSA.
		
	 
	Porque é uma área independente, não precisando estar alinhada com o nível institucional da organização.
	
	Porque esse processo demanda boa comunicação com o departamento de marketing, e com os distribuidores e vendedores da empresa.
	
	Porque esse processo demanda uma gestão de relacionamentos com os fornecedores, responsáveis pelos insumos necessários ao sistema de operações da organização.
	
	Porque é responsável pela transformação das necessidades e desejos dos clientes em produtos e serviços concretos.
	
	Porque é um área que decide desde o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 653301)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um instrumento que grandes empresas utilizam e que o pequeno empresário pode adotar para saber como o colaborador avalia o ambiente do trabalho é a Pesquisa de Clima Organizacional. Há empresas no mercado que fazem esse tipo de consultoria e o resultado da pesquisa pode nortear outras ações necessárias para melhorar a gestão do negócio. - (Fonte: . Acesso em 07 mai.2015) Esta frase foi retirada de matéria publicada no site EXAME.COM em agosto de 2013 e evidencia uma das fontes de informações que influenciará a tomada de decisão estratégica na organização: a Pesquisa de Clima Organizacional. Assinale abaixo qual setor em uma organização é responsável pela Gestão do Clima Organizacional:
		
	 
	Recursos Humanos/Gestão de Pessoas
	 
	Pesquisa & Desenvolvimento
	
	Marketing
	
	Financeiro
	
	Operações/Produção
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.