GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - AVALIANDO O APRENDIZADO 1,2,3 e 4

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	   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: GST0045_SM_V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula:
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 31/03/2017 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201512288112)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quanto à Cadeia de Suprimento podemos afirmar que:
		
	
	Está inserida apenas ao final do Ciclo de Pedido do Cliente.
	
	Inicia com o produto e sua necessidade de entregar ao cliente.
	 
	Inicia com o cliente e sua necessidade de obter o produto.
	
	É representa pelo estágio entre o Cliente e o Fornecedor.
	
	É representada pelo Cliente e Fornecedor.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512824289)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Considerando os estágios da Cadeia de Suprimento, todos os processos da cadeia resultam em 4 ciclos do processo da cadeia: Ciclo de Pedido do Cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação e Ciclo de Suprimentos. Assim, observe as alternativas abaixo e marque a correta:
		
	
	O Ciclo de Suprimento ocorre entre o Varejista e o fornecedor de matéria prima. Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos;
	
	As alternativas a e c estão corretas;
	 
	O Ciclo de Fabricação ocorre entre o distribuidor e o fabricante e envolve a chegada do pedido, a programação da produção, a fabricação, o transporte e o recebimento;
	
	O Ciclo de pedido do cliente envolve a chegada do cliente, a emissão do pedido, o atendimento e o recebimento do pedido;
	 
	As alternativas a e b estão corretas;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512862010)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A origem das atividades logísticas se confunde com o início das atividades econômicas organizadas. A partir do momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes de produção especializada, foram introduzidas três das mais importantes funções logísticas. Quais são elas?
		
	
	 Produção, Transporte e Nível de serviço
	
	Compras, Estoque e Embalagem
	 
	 Estoque, Armazenagem e Transporte
	
	Estoque, Produção e Vendas
	
	Estoque, Armazenagem e Vendas
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512290104)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O objetivo do Supply Chain Management é:
		
	
	A integração e análise das informações; do pedido do cliente.
	
	A análise e a identificação da cadeia de valor.
	
	O planejamento para produção de matérias-primas, estoque em processo e produtos acabados.
	 
	Agregar o maior valor possível ao consumidor.
	
	A integração das informações; do pedido do cliente, antes de sua entrega.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512994952)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Dentro da cadeia valor temos, a necessidade de funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Devem ter o mínimo de custo para obter o nível de qualidade desejado. Dentro desse conceito, qual a opção correspondente:
		
	 
	Atividades de Base
	
	Nenhumas das respostas acima.
	
	Atividades Estratégicas
	 
	Margem de lucro
	
	Atividades Táticas
		
	
	
	 
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	   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: GST0045_SM_V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 13/04/2017 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201512939530)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O estoque pode se compor de matéria-prima, produtos semiacabados e produtos acabados. É um fator considerado como chave dentro da cadeia de suprimentos por afetar diretamente a eficiência e responsividade deste arranjo. Leia as sentenças abaixo e assinale a única opção que, em relação ao estoque se apresenta como correta:
		
	
	O setor varejista que apresentar um baixo nível de estoque tende a ampliar os custos dos produtos e consequentemente aumentar a sua responsividade.
	 
	O setor varejista que apresentar um elevado nível de estoque tende a ampliar os custos dos produtos e consequentemente aumentar a sua responsividade.
	
	O setor varejista que apresentar um baixo nível de estoque tende a ampliar os custos dos produtos e consequentemente reduzir a sua responsividade.
	 
	O setor varejista que apresentar um elevado nível de estoque tende a ampliar os custos dos produtos e consequentemente reduzir a sua responsividade.
	
	O nível de estoque não influencia os custos do setor varejista em decorrência da sua elevada rotatividade de produtos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512993609)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia são eles:
		
	 
	Transportes, Armazenagem e Estoques.
	
	Expedição, Armazenagem e Estoques.
	
	Recebimento, Armazenagem e Estoques.
	
	Transportes, Armazenagem e Expedição.
	
	Transportes, Recebimento e Estoques.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512930041)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fábrica de televisores necessita transportar a sua produção mensal. Considerando : 1º que a produção é de 900 unidades por mês; 2º que o valor unitário de aquisição da TV na fábrica seja R$ 1.200,00; 3º que o valor do frete para transportar da origem A ate o destino B seja de R$ 35,00 por tv; Pede-se: Qual será o gasto total com o frete para transportar a produção mensal de A para B ?
		
	
	R$ 3.150,00
	
	R$ 350,00
	 
	R$ 31.500,00
	
	R$ 1.080,00
	
	R$ 1.200,00
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512993606)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A logística sofreu significantes alterações ao longo de sua existência, tornando-se uma importante ferramenta de controle e redução dos custos e desperdícios. Sendo assim, podemos dizer que os fundamentos da Logística a nível estratégico são:
		
	 
	Nível de serviço ao cliente e Redução / Otimização dos custos.
	
	Nível de serviço ao cliente e Redução / Otimização dos furtos.
	
	Nível de serviço ao fornecedor e Redução / Otimização dos lucros.
	
	Nível de serviço ao cliente e Redução / Otimização dos lucros.
	
	Nível de serviço ao fornecedor e Redução / Otimização dos custos.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512993619)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Analise as assertivas sobre esses processos abaixo. I. Quando nos referimos à armazenagem estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias. II. Atualmente as empresas buscam ter os estoques em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas. III. Transporte é a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos. Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) incorreta (s).
		
	 
	Somente na assertiva III.
	
	Somente nas assertivas II.
	 
	Somente nas assertivas I e II.
	
	Somente na assertiva I.
	
	Somente nas assertivas II e III.
		
	
	
	 
	
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	   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: GST0045_SM_ V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 08/05/2017 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201512266266)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Ao implementar uma operação de cross-docking no lugar de um centro de distribuição, o impacto esperado sobre o nível de inventário.
		
	
	Nulo, pois é um sistema de distribuição de não gestãode estoques.
	 
	É muito alto, em especial devido à eliminação do estoque de custo fixo.
	
	Baixo, pois não tem influência no nível de estoque.
	
	É moderado, normalmente gerando um certo aumento do estoque cíclico.
	 
	Está limitado aos ganhos pela centralização do estoque de segurança.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512267328)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É correto afirmar que feedback positivo em relação à demanda é:
		
	
	O retorno em relação ao aumento da demanda, abafando o sinal.
	 
	O retorno em relação ao aumento da demanda, amplificando o sinal.
	
	O retorno em relação à diminuição da demanda, amplificando o sinal.
	
	A redução da demanda em relação à previsão.
	
	O retorno em relação à diminuição da demanda, abafando o sinal.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512824381)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São várias as decisões relacionadas a estoques que devem ser tomadas pelos gerentes para a criação de cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes. Dentre elas temos o estoque cíclico, estoque de segurança e o estoque sazonal. Assinale a única alternativa FALSA
		
	
	A decisão básica que um gerente deve ter sobre o estoque sazonal é a relação entre o custo de manter estoque e o custo de obter um sistema de produção mais flexível.
	 
	O estoque sazonal é criado para combater desordenadamente a demanda.
	
	O estoque de segurança serve para manter o suprimento no caso de atrasos do fornecedor por um período determinado.
	
	O estoque cíclico é a quantidade média de estoques utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas do fornecedor.
	
	O estoque de segurança é estoque mantido por precaução no caso da demanda exceder as expectativas e serve para combater a incerteza.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512930041)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fábrica de televisores necessita transportar a sua produção mensal. Considerando : 1º que a produção é de 900 unidades por mês; 2º que o valor unitário de aquisição da TV na fábrica seja R$ 1.200,00; 3º que o valor do frete para transportar da origem A ate o destino B seja de R$ 35,00 por tv; Pede-se: Qual será o gasto total com o frete para transportar a produção mensal de A para B ?
		
	
	R$ 1.200,00
	
	R$ 350,00
	
	R$ 3.150,00
	
	R$ 1.080,00
	 
	R$ 31.500,00
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512287676)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O computador poderá auxiliar no processo de contagem cíclica de diversa maneira, EXCETO:
		
	
	Extração de relatórios das transações de entrada, saída e movimentações internas
	 
	Apagar itens não movimentados no período
	
	Elaboração de gráficos e cálculos
	
	Localização dos itens no armazém
	
	Extração de relatórios dos itens para a contagem
		
	
	
	 
	
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	   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: GST0045_SM_ V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula:  1
	Desempenho: 0,2 de 0,5
	Data: 18/05/2017 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201512997382)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	É sabido por todos que não existe a possibilidade de escoamento de uma produção por um único modal de transporte. Os países mais desenvolvidos resolve essa situação utilizando modelos de transporte que utilizem mais de um modal. Sobre as metodologias multimodalidade e intermodalidade é correto afirmar que:
		
	
	Não existe diferença na aplicação documental.
	 
	Existe diferença na aplicação documental.
	
	Não existe diferença na responsabilidade pelo percurso.
	 
	Existe diferença na aplicação dos modais.
	
	Existe diferença na aplicação documental e dos modais.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513002407)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre embalagens utilizadas na entrega do fornecedor ou fabricante, a embalagem que é propriedade do fornecedor e é objeto de logística reversa é denominada:
		
	 
	Retornável.
	
	Consistente.
	
	Atípica.
	
	Especial.
	
	Esporádica.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512866819)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para a Logística, a embalagem é item de fundamental importância, possui relacionamento em todas as áreas, e é essencial para atingir o objetivo logístico de disponibilizar as mercadorias no tempo certo, nas condições adequadas ao menor custo possível.
As principais funções da embalagem são:
		
	
	padronização, transporte e comunicação
	 
	contenção, proteção e comunicação
	
	comunicação, armazenamento e transporte 
	
	contenção, transporte e proteção
	
	armazenamento, manuseio e padronização
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512399733)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Através do uso combinado dessas tecnologias, é possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do Código de Barras?
		
	 
	Utilizados para a captura, gerenciamento, processamento e armazenamento de informações que estejam contidas em códigos de barras, etiquetas inteligentes (RFID), cartões magnéticos, dentre outros meios;
	 
	É uma tecnologia que vem sendo empregado para melhorar a precisão da informação e a velocidade de transmissão dos dados. A utilização se dá ao longo de todo o processo de negócios;
	
	Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático e próxima à relação entre compradores e os fornecedores;
	
	É a movimentação eletrônica de documentos-padrão de negócios especialmente formatados, como pedidos, faturas e confirmações, trocados entre parceiros de negócios;
	
	O fornecedor passa a ter acesso aos dados de inventário do cliente (normalmente via EDI) e é responsável por gerar ordens de compra para seu próprio material;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512266071)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Podemos dizer que o código interno de localização do produto serve:
		
	 
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das Centrais de Distribuição
	 
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das Centrais de Distribuição
	
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das lojas
	
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das lojas
	
	Nenhuma das respostas anteriores
		
	
	
	 
	
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