AV Orçamento Empresarial

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Avaliação: GST0454_AV_201308235887 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201308235887 - STTEFANI RANGEL DOS SANTOS
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 17/06/2017 09:16:34
	
	 1a Questão (Ref.: 201308307057)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa pretende produzir 4.000 unidades da mercadoria A e 2.500 unidades da mercadoria B. O número de horas de mão de obra por unidade da mercadoria A é de 3 horas e de B é 2 horas. Sendo o Salário-hora de $ 15 , calcular o orçamento empregado na mão de obra direta
		
	
Resposta: X = (4000*3*15) + (2500*2*15) X = (180.000 + 75.000) X = 225.000 O orçamento empregado na mão de obra direta será de $ 225.000,00.
	
Gabarito: Total da Mão de Obra = (4000 * 3 + 2500 * 2) * 15 = $ 255.000
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308311948)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Descreva o conceito saldo do fluxo de caixa apresentando um exemplo concreto.
		
	
Resposta: Saldo do fluxo de caixa é o valor positivo ou negativo provenientes das movimentações financeiras realizadas. EX: Saldo anterior ............. 1.000,00 Contas a receber.......... 2.000,00 Pagamento de salários.... 500,00 Pagamento de água......1.000,00 ________________________________ Saldo Atual...................1.500,00
	
Gabarito: O saldo do fluxo de caixa é a diferença entre o total de recebimentos e o total de pagamentos do orçamento de caixa. Qualquer exemplo associado a esse conceito será válido.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308436309)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	A fixação da missão da organização
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	a fixação de objetivos
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308436586)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308490814)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	de caixa
	
	administrativo
	 
	operacional
	
	de investimento
	
	de custos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308964905)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	Comercial.
	
	Mão de obra direta.
	
	Investimentos.
	
	Pessoal.
	 
	Produção.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308335738)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	 
	As alternativas II, III e V.
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308861252)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	
	160.000
	
	130.0000
	
	120.000
	 
	180.000
	
	150.000
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308490834)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
		
	
	custos de capital
	
	investimento
	 
	despesas administrativas
	
	custos diretos de fabricação
	
	depreciação
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308831060)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
		
	
	I e III somente.
	 
	I, II e III.
	
	I e II somente.
	
	II somente.
	
	II e III somente.